2026年4月17日,智元合作伙伴大會在上海召開,2500多名來自30多個國家和地區(qū)的行業(yè)人士到場。智元創(chuàng)始人、董事長兼CEO鄧泰華在主題演講中,首次對外發(fā)布具身智能產(chǎn)業(yè) XYZ 曲線與生產(chǎn)力實現(xiàn)框架,介紹了具身智能產(chǎn)業(yè)從開發(fā)階段走向部署階段的發(fā)展路徑。會上,智元推出四款本體產(chǎn)品、六款A(yù)I模型及七大部署態(tài)解決方案,并公開了AIMA(AI Machine Architecture)全棧生態(tài)技術(shù)體系。
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此外,智元同步啟動“元苼”生態(tài)發(fā)展計劃。鄧泰華表示,未來五年智元將投入超20億元,用于科研學(xué)術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、生態(tài)合作及開發(fā)者社區(qū)建設(shè)。工信部人形機器人與具身智能標委會主任委員、開放原子開源基金會理事長謝少鋒,上海經(jīng)濟和信息化委員會副主任蒲亞鵬,上海國有資本投資有限公司黨委書記、董事長袁國華,參與啟動儀式。
01.
智元一體三智全棧落地,358宏圖計劃劍指萬億生產(chǎn)力!
鄧泰華在演講中介紹了智元具身智能核心戰(zhàn)略“一體三智”。“一體”為具身智能物理載體,即穩(wěn)定可靠、高上限、低成本的本體;“三智”包括基礎(chǔ)運動智能、高階交互智能和高階作業(yè)智能,分別承擔(dān)執(zhí)行、服務(wù)生產(chǎn)力和勞動生產(chǎn)力功能。
鄧泰華表示,智元“全棧”布局即“一體三智”的落地。技術(shù)上采用硬件模塊化、軟件組件化模式,重點研發(fā)大小腦AI,該領(lǐng)域占用3/4研發(fā)人力及超3/4研發(fā)費用。智元定位為具身智能基礎(chǔ)模型公司,同步研發(fā)本體,走“以AI定義本體”路線。
2026年將是具身智能“部署態(tài)”的元年,整個行業(yè)也將從“開發(fā)態(tài)”正式邁入“部署態(tài)”,實現(xiàn)從“能動”到“會干”的關(guān)鍵跨越。鄧泰華認為,當機器人能夠自主作業(yè)、創(chuàng)造價值時,才能真正成為物理AI世界的核心生產(chǎn)力,而產(chǎn)業(yè)價值也將隨著機器人作業(yè)能力的提升、落地場景的不斷豐富逐步增長。
他同時提到,智元的目標并非單純造出本體卓越的機器人,而是要將其打造為可跨行業(yè)、能規(guī)模化復(fù)制且可全場景部署的生產(chǎn)力單元。
在此次大會上,鄧泰華還首次向業(yè)界提出了具身智能XYZ曲線及生產(chǎn)力實現(xiàn)框架,開創(chuàng)性提出具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展XYZ曲線。
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X曲線(2022年至2025年)為開發(fā)嘗鮮期,機器人像人一樣動起來。主要應(yīng)用于科研教育市場的技術(shù)開發(fā),以及文娛商演場景。第一波曲線帶動了過去三年產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但因科研市場總空間有限,X曲線已近天花板,邊際效益逐步趨緩,需要第二增長曲線。在這一階段,智元發(fā)布首款機器人,完成技術(shù)可行性驗證并在2025年實現(xiàn)5000臺量產(chǎn)。
Y曲線(2026年至2030年)為部署成長期,機器人不僅能動起來,還要像人一樣能干活,進入“部署態(tài)”生產(chǎn)力落地。當機器人能自主干活獨立創(chuàng)造價值,就不再是開發(fā)工具或表演工具,而是生產(chǎn)力,產(chǎn)業(yè)天花板真正被打開。今年,智元機器人萬臺下線,硬件一致性、規(guī)模化交付能力達到行業(yè)頂尖水平,交互智能與作業(yè)智能規(guī)模化落地,部署態(tài)數(shù)據(jù)飛輪驅(qū)動生產(chǎn)力持續(xù)逼近人類水平。智元以2026年為部署態(tài)元年,率先邁入此階段。
Z曲線(2030年及以后)為部署普及期,機器人能通過物理世界的圖靈測試,具身智能GPT時刻到來——機器人在制造、物流、服務(wù)等重點領(lǐng)域的生產(chǎn)力全面超越人類,學(xué)習(xí)效率和進化速度極度領(lǐng)先,群體智能開始涌現(xiàn),釋放萬億級市場潛力。技術(shù)特征包括:統(tǒng)一模型架構(gòu)與訓(xùn)練范式(三智一體端到端)、零樣本物理世界泛化(zero shot)、自監(jiān)督可進化(self evolution)。
在會上,鄧泰華還發(fā)布了358宏圖計劃,這是智元用自己的實際行動對XYZ曲線的充分驗證。3年階段已完成,智元走過X曲線生產(chǎn)力入門階段。5年階段(再加兩年)步入Y曲線,智元已從0到1實現(xiàn)生產(chǎn)力,將在“工商業(yè)部署態(tài)場景”實現(xiàn)數(shù)萬臺落地。8年階段(再加三年),智元與生態(tài)伙伴共創(chuàng)實現(xiàn)1至N推廣,形成更大部署規(guī)模,海量部署態(tài)帶動數(shù)據(jù)飛輪,整個行業(yè)迎來具身智能涌現(xiàn)時刻,Z曲線到來。
02.
四大本體新品 六大AI大模型 七大部署態(tài)解決方案集中亮相
會上,智元聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼CTO彭志輝介紹了公司在硬件本體、AI模型及行業(yè)解決方案上的最新布局。
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其中硬件本體方面,旗艦產(chǎn)品遠征A3已于本月正式發(fā)布上市,被定位為今年綜合能力突出的全尺寸人形機器人。A3的核心優(yōu)勢十分明顯,它擁有行業(yè)領(lǐng)先的推重比,在全尺寸機型上實現(xiàn)了比半尺寸機型更高的運動能力與靈活度;同時配備雙電池包并支持熱插拔,可連續(xù)工作8至10小時無需更換電池;機身采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計,可拆分組合,也支持IP形象的自由定制;也是業(yè)界首款原生支持交互智能部署態(tài)的全尺寸人形機器人。
另一款重點產(chǎn)品靈犀X3計劃于今年年底上市,這款產(chǎn)品將智能、擬人化、趣味性與安全易用性融為一體,是一款新模態(tài)人形交互服務(wù)終端。
精靈G2 Air主打極致輕量化,關(guān)節(jié)運動特性更貼近人體,還支持人機合一的數(shù)據(jù)采集模式;G2 Max則擁有更強的負載與力控性能,更適合工業(yè)搬運、拆碼垛等作業(yè)場景。
酷拓D2系列四足機器人也將在今年推出,產(chǎn)品覆蓋大、中、小多種規(guī)格。該系列具備自適應(yīng)動態(tài)平衡、全場景環(huán)境理解、自主任務(wù)規(guī)劃、實時異常處理以及自然語言交互等能力,把具身智能的應(yīng)用場景從室內(nèi)拓展到全地形環(huán)境,能夠獨立完成復(fù)雜作業(yè),可面向物流搬運、工業(yè)巡檢、安防應(yīng)急、消防救援、特種作業(yè)等核心場景實現(xiàn)規(guī)模化落地。
在AI能力方面,智元也將持續(xù)迭代突破,今年計劃推出六大AI模型,進一步強化“一體三智”中的運動智能、交互智能與作業(yè)智能。
運動智能領(lǐng)域?qū)⑼瞥鰞纱蠡P停阂活愂侵С指锌厝诤系娜磉\控基座模型,可通過環(huán)境感知實現(xiàn)自適應(yīng)運動控制;另一類是生成式運控基座模型,能夠通過多模態(tài)交互實時生成任意動作,無需提前預(yù)編排。
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交互智能方面,在已實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用的WITA大模型基礎(chǔ)上,第三季度將發(fā)布行業(yè)首個端到端具身多模態(tài)交互大模型WITA Omni 1.0。該模型能夠保留對話中的情感、語境、音調(diào)、環(huán)境等信息,實現(xiàn)更自然擬人的情感化交互,也支持中途插話、打斷與糾正等真實對話場景。
作業(yè)智能是智元投入力度最大、算法人才密度最高的方向。近期,智元已先后發(fā)布融合大小腦的GO-2模型、動作世界模型GE-2、開源數(shù)據(jù)集AGIBOT WORLD 2026,以及仿真平臺Genie Sim 3.0和Genie Studio 2.0。第三季度,智元還將推出GO-3模型,該模型融合 ViLLA 架構(gòu)與世界模型架構(gòu),具備規(guī)劃推演與復(fù)雜任務(wù)推理執(zhí)行能力,數(shù)據(jù)規(guī)模達到GO-2的數(shù)十倍至百倍,有望在任務(wù)成功率、泛化能力及長程任務(wù)處理上實現(xiàn)明顯提升,進一步拉高行業(yè)在作業(yè)智能領(lǐng)域的模型水平。
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此外,本次大會還發(fā)布了七大部署態(tài)解決方案,這些解決方案主要覆蓋三大方向:工業(yè)制造,包括3C精密零件上下料、工業(yè)搬運拆碼垛與物流分揀;商業(yè)服務(wù),涵蓋門店導(dǎo)覽導(dǎo)購、連鎖餐飲導(dǎo)引及零售服務(wù)站;特種作業(yè),則包含安防巡檢與工商業(yè)清潔等場景。
工業(yè)領(lǐng)域,智元推出產(chǎn)線上下料、拆碼垛、物流分揀三大解決方案,均已落地應(yīng)用。產(chǎn)線上下料方案適配3C電子等場景,采用真機強化學(xué)習(xí)技術(shù),已在龍旗南昌產(chǎn)線常態(tài)化部署一個多月。直播中,機器人在工人午餐中斷外,連續(xù)8小時完成2283項任務(wù),成功率100%、零失誤,符合產(chǎn)線節(jié)拍要求。目前該方案正在均勝、INTEL、華天等企業(yè)推廣,同時持續(xù)優(yōu)化模型泛化性,提升場景可復(fù)制性。
PICK and PLACE場景智元計劃今年部署數(shù)百臺、明年數(shù)千臺,未來市場空間可達數(shù)萬臺以上,將有效替代工廠人工操作。
此外拆碼垛方案智元去年三季度已在富臨精工常態(tài)化部署,正在上汽、京東推廣。該方案核心指標滿足部署需求,待G2系列及G2 Max機器人落地、算法優(yōu)化后,今年下半年將重點推廣,替代簡單重復(fù)的重體力勞動。
物流分揀方案以軟包分揀為主,已達成熟部署標準。后續(xù)將重點在海外落地推廣。
除工業(yè)場景外,解決方案還涵蓋導(dǎo)覽導(dǎo)購、服務(wù)零售站、安防巡檢、工商業(yè)清潔幾大領(lǐng)域。
導(dǎo)覽導(dǎo)購方案適配連鎖門店、餐飲門店等場景,機器人可完成部分店員工作并提供情緒價值。目前已與安踏、海底撈達成戰(zhàn)略合作,將結(jié)合門店需求共創(chuàng)功能,有序推進部署。
服務(wù)零售站可提供咨詢、零售、商演等綜合服務(wù),依托工業(yè)級抓放技術(shù)實現(xiàn)無人化作業(yè),僅需必要時遠程接管。智元提供標準化方案,合作伙伴負責(zé)推廣運營,目前已組建首批合作團隊。
安防巡檢依托四足機器人,適配電網(wǎng)、園區(qū)等多場景,具備導(dǎo)航、避障、實時回傳等功能。借助人形機器人智能化模型,可實現(xiàn)全地形通過、簡單操作及末端配送等擴展任務(wù)。
工商業(yè)清潔是智元最成熟的部署態(tài)產(chǎn)品,適配中大型工商業(yè)場景,清潔效率高、運維簡便。去年發(fā)貨3000余臺,今年目標出貨6000余臺,將重點推廣至海外市場。
目前,各類方案均已在頭部企業(yè)的產(chǎn)線與實際場景中完成驗證。智元的七大部署態(tài)解決方案圍繞多元產(chǎn)業(yè)的真實需求展開,憑借標準化、可復(fù)制的落地能力,推動具身智能從技術(shù)演示階段走向規(guī)模化部署,進一步釋放產(chǎn)業(yè)實際生產(chǎn)力。
彭志輝表示:“具身智能真正的分水嶺,不只是AI模型進入物理世界,而是產(chǎn)品真正融入真實工作流程。行業(yè)也正在從單純銷售機器人產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向為客戶交付實際作業(yè)結(jié)果。”
部署態(tài)的規(guī)模化推廣,需要極簡易用的開發(fā)平臺。智元發(fā)布AIMA(AI Machine Architecture)全棧生態(tài)開發(fā)平臺,"1+3+X"架構(gòu)全面開放。其中,靈渠OS是原生適配具身智能的開源操作系統(tǒng),為具身智能全鏈路提供最優(yōu)性能;靈創(chuàng)平臺是動作內(nèi)容創(chuàng)造平臺,支持Zero-Shot/Few-Shot動作學(xué)習(xí);靈心平臺是智能體定制平臺,讓機器人性格千變?nèi)f化;Genie Studio則作為一站式開發(fā)平臺,大幅降低開發(fā)門檻。
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此外,智元同步啟動了元苼生態(tài)計劃,計劃在未來五年投入不少于20億元,用于科研學(xué)術(shù)創(chuàng)新、人才教育培養(yǎng)、生態(tài)伙伴扶持以及開發(fā)者社區(qū)建設(shè)。該計劃目標在于助力數(shù)千家合作企業(yè)成長,構(gòu)建規(guī)模化的開發(fā)者生態(tài),從而推動具身智能技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,并加速其商業(yè)化落地進程。
03.
智元為何在這個關(guān)鍵時間點提出“部署態(tài)”概念?
鄧泰華認為,2026年被定義為具身智能部署態(tài)元年,并不是偶然的時間點,而是行業(yè)經(jīng)過多年積累、各項條件全面成熟后的自然結(jié)果。在這之前,整個行業(yè)都處在開發(fā)嘗鮮階段,大家的核心目標是讓機器人從無到有、從不能動到能動起來,重點攻克本體硬件、行走平衡、手部操控等基礎(chǔ)能力,把機器人從實驗室展品變成可以量產(chǎn)的商品。智元用三年時間完成了萬臺下線,也證明了具身智能已經(jīng)走完從技術(shù)驗證到規(guī)模化量產(chǎn)的關(guān)鍵一步。
走到2026年,行業(yè)最核心的變化,是機器人終于從“能動”進化到“會干”。過去機器人更多是演示、炫技,只能在特定環(huán)境下完成簡單動作;現(xiàn)在機器人已經(jīng)具備自主完成任務(wù)、自主運維、自主補能的能力,不需要大量人工干預(yù),能夠像真正的勞動者一樣穩(wěn)定創(chuàng)造價值。這背后是運動智能、交互智能、作業(yè)智能三大能力的同步成熟:運動能力足夠穩(wěn)定可靠,交互可以理解人的意圖和場景,作業(yè)能夠獨立規(guī)劃、執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化,三者結(jié)合讓機器人真正具備了落地生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。
與此同時,支撐大規(guī)模部署的生態(tài)體系也已成型。全棧生態(tài)開發(fā)平臺降低了開發(fā)與適配門檻,讓更多場景、更多伙伴可以快速接入;供應(yīng)鏈體系成熟,能夠支撐大批量、高質(zhì)量交付;五年不低于20億的生態(tài)扶持計劃,進一步推動技術(shù)、人才、伙伴協(xié)同發(fā)展。這些條件讓行業(yè)不再局限于單點突破,而是具備了從0到1落地、再從1到N推廣的能力。
可以說,2026年開啟部署態(tài),是技術(shù)成熟、場景驗證、量產(chǎn)能力、生態(tài)完善共同推動的結(jié)果。具身智能正式告別研發(fā)為主的階段,進入以價值創(chuàng)造為核心的部署普及期,成為推動生產(chǎn)力升級的重要力量,也為下一階段邁向通用化、自主進化的更高水平打下堅實基礎(chǔ)。
04.
產(chǎn)業(yè)臨界點已至,部署態(tài)重新定義具身智能的真實價值
部署態(tài)的到來,把具身智能拉回產(chǎn)業(yè)本質(zhì)。機器人不再只是實驗室里的樣機、舞臺上的展品,而是能夠進入工廠產(chǎn)線、物流園區(qū)、商業(yè)門店、公共場景持續(xù)穩(wěn)定工作的實用主體。它不再依賴人工頻繁干預(yù),能夠自主完成作業(yè)、自主運維補能,把交互智能轉(zhuǎn)化為真實服務(wù)能力,把作業(yè)智能轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉膭趧有剩谡鎸嵀h(huán)境里持續(xù)產(chǎn)生價值。
這種轉(zhuǎn)變也在重塑行業(yè)的增長邏輯。部署帶來規(guī)模化落地,規(guī)模化帶來海量真實場景數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)反過來持續(xù)優(yōu)化模型與能力,形成自我強化的產(chǎn)業(yè)飛輪。具身智能不再是一次性的技術(shù)秀,而是可復(fù)制、可推廣、可長期迭代的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,一步步從簡單場景走向復(fù)雜環(huán)境,從單一任務(wù)走向通用能力。
對整個行業(yè)而言,部署態(tài)的意義并不單指產(chǎn)品落地。它更多的指向具身智能正式告別概念期,進入以價值創(chuàng)造為核心的產(chǎn)業(yè)深化階段。當機器人從“看上去很智能”變成“用起來真有用”,具身智能才真正找到屬于它的產(chǎn)業(yè)位置,成為推動智能制造、服務(wù)升級與生產(chǎn)力變革的關(guān)鍵力量。
05.
結(jié)語與未來:
APC2026上,鄧泰華提出的“部署態(tài)”,是對整個具身智能產(chǎn)業(yè)落地的一次重新定義。它把具身智能賽道重新拉回現(xiàn)實。讓規(guī)模化部署激活數(shù)據(jù)飛輪,真機場景數(shù)據(jù)持續(xù)反哺模型,讓技術(shù)從“能動”走向“會干、能用、可進化”。
2026年具身智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到價值落地深水區(qū),只有走出表演式創(chuàng)新,扎根實體經(jīng)濟,具身智能才能擺脫泡沫,真正成為真正驅(qū)動第四次工業(yè)革命的核心力量。
而今天,智元已經(jīng)打響具身智能“部署態(tài)”第一槍!
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