四人幫被捕后，派誰去穩定上海？葉劍英推薦了一位智勇雙全的上將

1976年10月，北京順利拿下四人幫，不少人都松了半口氣，葉劍英卻捏了把汗。四人幫經營多年的老巢就在上海，根基深勢力雜，一個處理不好就可能出大動蕩。中央急著找個能鎮住場子的人去收拾局面，所有人都等著葉劍英開口，他沉思半天，只報出了一個名字。

蘇振華這個名字，不少人只知道他當過海軍第一政委，其實他是從槍林彈雨里一步一步摸爬滾打出來的。他出身湖南岳陽的貧苦農民家庭，小時候窮得只讀了三個月私塾，14歲就參加兒童團給紅軍放哨送情報，16歲正式加入紅軍隊伍。打了半輩子仗，從來都是哪里有亂局就派他去哪里，他去了就能把陣腳穩住。

第三次反圍剿的時候，戰況打得特別兇，營長陣亡，部隊一下子亂了陣腳，是蘇振華毫不猶豫頂了上去。他帶隊從側翼反擊撕開敵人陣地，幫整個團順利轉移脫險，戰后團長直接夸他，這小子能擔大事。廣昌失守后紅軍損失慘重，他帶著殘部突圍，整整三天三夜沒合眼，帶傷躺在擔架上還指揮，硬生生把隊伍帶出了封鎖圈，還獲得了三等紅星獎章。

他從來不愛搶功勞，別人提起這些出生入死的戰績，他也只是淡淡說一句，那是組織派的任務，我不過盡了本分。抗戰爆發后，他調到冀魯豫軍區工作，那地方是平原無險可守，日軍掃蕩頻繁，部隊損耗一直很大。他沒搬書本上的老一套，自己從一次次實戰里總結出了新打法，分散游擊，集中伏擊。

敵人來了部隊就分散隱蔽，敵人走了就集中起來打他們的后勤運輸隊，靠著這套打法，好幾次在極度不利的局面下反敗為勝，打出了名聲。老戰友楊勇評價蘇振華，說這人腦子冷反應快，心狠手穩，最能沉住氣撐大局。建國后他先去貴州主持工作，后來調入海軍系統，文革期間還曾遭到打擊被撤職，直到1973年才重新復出。

復出后他擔任海軍第一政委，主持海軍的政治整頓工作，1974年西沙海戰爆發，他是總指揮部的核心成員，面對緊張局勢直接在軍委常委會上放話，南海不容退。這份關鍵時刻敢扛事的魄力，早就被葉劍英看在眼里，所以1976年這個最難的缺口出來，葉劍英第一個就想到了他。

接到任務那天是10月中旬的一個晚上，蘇振華沒說一句多余的話，簡單收拾好行李，帶了幾名警衛就登上了飛往上海的軍機。華東局的干部在虹橋機場接他，半天都沒看出他有任何情緒波動，他只說了一句，要做事，就別講條件。那時候的上海，就像后來中央辦公廳老同志回憶的，表面平靜水還沒開，底下全是冒泡的，就等一個主心骨來壓場。

到上海之后，蘇振華上來既不抓人也不發狠問責，連開三天座談會，找各級主要負責干部面對面聊天。他不帶筆記不念稿子，就問大家一個問題，怎么看這次中央的決定。那時候沒人敢隨便說話，怕說錯一句話被追責，全場氣氛僵得不行。蘇振華一句話就給所有人吃了定心丸，凡是跟著四人幫犯錯誤的，只要不是死硬分子，一概不追過往。

就這么一句話，好多懸了好久的心直接落了地。蘇振華從來都是這種風格，該給的臺階給到位，該動刀的時候半點兒不含糊。他讓人摸清了上海宣傳、文藝、出版幾個系統的人事關系網，關鍵崗位該調整的絕不手軟，還專門去東海艦隊視察，給那些跟四人幫走得近的部隊骨干敲了警鐘。

有次開市委常委會，聊到一個小事，有個部門負責人硬要留一位問題嚴重的干部在原崗位。蘇振華也沒發火漲臉色，就問了一句，你要這個人干嘛？對方半天答不上話，沒過多久就被調整了崗位。政治局面看著復雜，其實拼的就是誰敢出手，誰能穩得住，蘇振華剛好就是這種穩中有狠的人。

沒過多久，上海的局勢就慢慢穩了下來，交通恢復正常，機關干部的情緒也緩過來了，中央的清查整頓文件順利推行，從頭到尾沒出大的震蕩，這在當時真的是相當難得的成果。1977年蘇振華正式出任上海市委第一書記，那時候他的健康已經出了問題，還是堅持天天往基層跑，文藝界教育界工人階層都跑遍了，一點點處理完所有遺留問題。

1979年春天，蘇振華因病在北京逝世，享年只有67歲。臨終前他特意交代身邊人，不要勞師動眾麻煩大家，安安靜靜走就好。他去世的消息傳開后，不少當年和他在上海共事的干部，開會的時候沉默了好久。有人說，蘇振華就是典型的人狠話不多，上海能穩得這么快，全靠他定下的規矩。

當年葉劍英說出推薦蘇振華的時候，在場沒有一個人提出反對。大家都心里有數，這個爛攤子，也就蘇振華能接，也只有他能鎮得住。歷史總有關鍵時刻，也總有這么一群不愛出風頭，只會埋頭干事的人，關鍵時刻站出來扛下一切，這樣的人，永遠值得后人銘記。

參考資料：人民日報 懷念蘇振華同志