2026年3月18日,韓國國土交通部牽頭,拉上財政、產業等7個部門,湊齊20多名官員,組團直奔北京。這趟行程沒有半點虛的,全程排得滿滿當當,專門盯著北京自動駕駛示范區,還有百度、小馬智行這些咱們國內的頭部企業。韓國官方為一個技術領域,搞這么大陣仗的跨部門海外考察,歷史上從沒有過。連他們自己都坦言,無人駕駛領域里,中美是成年人,他們還只是小學生。這差距到底大到啥程度?韓國為啥急到放下身段,來中國抄作業?
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中韓差距
韓國這次急吼吼組團來華,根本不是一時興起,是真的被逼到份上了。咱們先從最直觀的差距說起,一邊是中國無人車已經能賺錢,一邊是韓國還在試點區里磨磨蹭蹭,兩相對比,簡直是天差地別。
舉個實際例子,咱們中國的無人車早就不是科幻片里的樣子了,也不是擺出來給人看的噱頭,是真真切切能上路、能盈利。2026年2月,小馬智行的第七代無人出租車在深圳干成了一件大事——實現了月度單車盈利轉正。一天平均能接23單,單日凈收入差不多338元,春節那幾天更火,單車一天能接26單,比去年全國無人車的平均單量高了一大截。而且這車的成本比上一代降了70%,既能跑又能賺,這才是真真正正的商業化落地。
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現在廣州、深圳這兩個一線城市,無人車早就滿大街跑了。老百姓掏出手機,點開APP就能叫到,和平時打出租車沒區別,甚至更方便、更便宜。除了無人出租車,北京南站這種人流密集的高鐵站,都已經開通了自動駕駛接駁車,不用等、不擁擠,實實在在方便了大家出行。
反觀韓國,那差距就有點扎心了。
他們的自動駕駛,現在還停留在小打小鬧的試點階段,連規模化測試都沒搞起來。光州那邊搞了個自動駕駛實證城市,本意是幫企業多攢點行駛數據,結果呢?項目推進慢得像蝸牛,還在慢吞吞地選拔企業,整體進度拖拖拉拉,不知道要等到猴年馬月才能落地。
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再看他們的本土車企,現代、起亞在燃油車時代確實牛,也是響當當的角色,可到了自動駕駛這步,就徹底跟不上節奏了。現在他們賣得最好的車,撐死了也就只能做到輔助駕駛,說白了就是車子能幫你輕點剎車、保持車道,想真正撒開手,讓車子自己跑,門兒都沒有。咱們中國早就有能實現L4級的無人車了,可在韓國,你想花錢買一輛能徹底撒手不管的無人車,根本買不到。
有人可能會問,不就是差個技術嗎?慢慢追不行嗎?還真不行。這種差距不是一星半點,是代際上的鴻溝,短期內靠他們自己閉門造車,根本跨不過去。而且韓國地方小,路況也簡單,沒有咱們中國這么復雜的道路環境,想攢夠訓練AI需要的數據,難如登天——無人駕駛說白了就是個“喂數據”的游戲,沒有足夠的數據,AI再厲害也學不聰明。
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更關鍵的是,韓國的環保型汽車雖然累計注冊量突破了300萬輛,但大多是混合動力和氫動力,純電動車的市場份額被中國車企追著打,一天比一天少。造車可是韓國的支柱產業,要是在自動駕駛這個下半場再輸,整個韓國汽車產業,可能真的就沒飯吃了。
中國憑啥領跑?
韓國人急著來中國抄作業,說白了就是看到咱們的優勢太明顯,自己又搞不出來。很多人可能會好奇,中國憑啥能在無人駕駛領域領跑?不是運氣好,是咱們實打實的硬實力,核心就兩點,也是韓國最想學、卻最難學會的。
第一點,咱們玩的是“車路云一體化”,不是單靠車子自己聰明。無人駕駛想真正落地,光車子厲害沒用,還得路也聰明,云端大腦也跟上,三者一起發力才行。這一點,北京絕對是優等生,亦莊早就建成了全國第一個高級別自動駕駛示范區,現在已經覆蓋了600平方公里的區域,全國差不多四分之一的自動駕駛測試里程,都是在這兒跑出來的。
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咱們的道路上,裝了很多智能設備,能實時給無人車傳遞路況信息,比如哪里有行人、哪里堵車、哪里有障礙物,讓車子提前預判、提前反應。云端大腦則能統籌調度所有無人車,優化路線、避免擁堵,相當于給每一輛無人車配了一個“超級大腦”。這種模式,比單靠車子自己感知路況,要安全、高效得多。
第二點,咱們有完善的政策體系,這才是真正的護城河。無人駕駛是新生事物,沒有規矩可不行,出了事故誰負責?什么樣的車能上路?怎么進行安全評估?這些問題,咱們早就想明白了,也立好了規矩。
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2025年4月,《北京市自動駕駛汽車條例》正式施行,這標志著咱們的自動駕駛邁入了“法治時代”,所有細節都寫得明明白白,企業搞測試、搞運營,有章可循、有法可依。而且從國家層面的頂層設計,到地方政府的試點開放,一路綠燈,只要企業有技術、有實力,就能放開手腳去干。
除了這兩點,咱們還有一個最大的優勢——全產業鏈的閉環生態。從最底層的芯片設計,比如地平線、黑芝麻智能這些國產企業,芯片出貨量早就突破300萬片,能滿足不同級別自動駕駛的需求;到中間的算法模型,百度、小馬智行這些頭部企業,手里攥著大把核心技術;再到最頂層的整車制造,咱們的車企早就把電動化和智能化結合得死死的,形成了一個缺一不可的閉環。
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這才是中國真正的底氣。韓國雖然在汽車底盤、零部件制造這些硬件方面有優勢,但他們沒有這樣的全產業鏈支撐,軟件和AI算法更是短板,就算把咱們的政策文件一字不落地翻譯過去,沒有本土的軟件巨頭和算力支持,也只是空架子,根本玩不轉。
陣仗拉滿!韓國八大部門赴華
韓國人心里門兒清,自己的短板在哪里,所以這次才派了8個部門的人過來,說白了就是想把中國這套“技術-政策-場景”的協同體系,原封不動地搬回韓國去。他們這趟行程,可不是來走馬觀花的,每一個環節都盯得死死的。
他們要去北京自動駕駛示范區的運營中心,盯著看無人監控怎么搞,遠程控制怎么操作,遇到緊急情況該怎么處置;還要去百度、小馬智行這些企業,了解技術研發的細節,看看咱們的AI算法是怎么訓練的,無人車的成本是怎么降下來的。
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其實早在2026年1月,韓國總統就帶著四大財團的掌門人訪華,簽了32份合作文件,自動駕駛就是其中最耀眼的賽道。但那次更多是企業層面的合作,這次是政府牽頭,跨部門組團,規格更高、目的性更強,足以看出韓國的急迫。
他們為啥這么急?因為韓國國內現在連個跨部門協同的政策體系都沒有。路權怎么算?出了車禍算誰的?這些核心問題全是一筆糊涂賬。企業想搞測試,到處碰壁,沒有政策支持,沒有大規模的場景開放,就算技術再好,也只能在實驗室里吃灰。
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韓國也不是沒努力過,他們也發布了相關政策,計劃2027年實現L4級自動駕駛商業化,還把光州指定為實證城市,打算部署200輛自動駕駛汽車。但這些努力,在咱們中國的規模化落地面前,還是顯得太單薄了。沒有配套的基礎設施,沒有完善的政策支持,沒有足夠的數據積累,想實現商業化,難如登天。
所以他們這次來中國,就是想一比一復刻咱們的政策組合拳,看看咱們是怎么把路鋪好、把規矩立好、把生態建好的。畢竟,中國已經把這條路走通了,而且走得很成功,對他們來說,抄作業是最快的捷徑。
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抄作業也難逆襲?韓國的兩難困局
韓國人想學,但能不能學會,還得打個大大的問號。我個人覺得,抄作業沒那么簡單,尤其是咱們中國這套體系,看似簡單,實則需要全產業鏈和政策、場景的協同,韓國的短板,恰恰是這些核心環節。
韓國的優勢在硬件,汽車底盤、零部件制造,這些都是他們的老本行,確實厲害。但一到軟件和AI算法,他們就抓瞎了。無人駕駛的核心是AI,而AI的成長離不開海量的數據,咱們中國有全世界最復雜的路況,有上千臺測試車每天在路上跑,這些跑出來的數據,就是訓練AI最寶貴的“飼料”。可韓國呢?地方小,路況單一,測試車又少,拿什么去喂飽AI?沒有數據,AI再厲害也沒用。
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而且咱們的全產業鏈優勢,韓國短期內根本追不上。咱們有國產芯片、國產激光雷達,有自主研發的算法和域控制器,從感知、決策到執行,每一個環節都能自主可控。韓國雖然有三星、LG這些巨頭,但他們在自動駕駛的軟件和生態方面,還是空白,就算把咱們的政策抄回去,沒有本土的軟件和算力支持,依然是無米之炊。
更讓人頭疼的是,韓國國內現在還在為路線之爭吵得不可開交,這可是關乎整個汽車產業命運的選擇題。一派人覺得,應該緊跟中國的步伐,搞車路云一體化,靠政府力量推動基礎設施建設,快速實現場景落地,畢竟中國已經把這條路走通了。另一派人卻不這么想,他們覺得應該對標美國,抱緊英偉達這些芯片巨頭的大腿,死磕單車智能,把車子本身造得足夠聰明,不依賴道路基礎設施。
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這種分歧,直接體現在了他們的考察行程上——這次是“先華后美”,在中國取完經,下一步就打算派人去美國接著考察,擺明了是想在兩大強國之間找平衡,看看哪種模式最適合自己。
可問題是,時間不等人了。韓國政府定下的目標是2027年實現完全自動駕駛汽車的商業化,現在已經是2026年3月了,留給他們試錯的時間,幾乎為零。一邊是路線之爭沒定論,一邊是技術和生態落后,一邊是時間緊迫,韓國的處境,確實有點兩難。
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行業里對韓國這次抄作業的效果,看法也不一樣。有人覺得,韓國只要把政策理順了,靠著他們強大的硬件制造底子,很快就能縮短差距,畢竟造車這事兒,底盤和品控還是關鍵。但也有人潑冷水,覺得中國的成功,是建立在龐大的市場規模和全產業鏈協同上的,韓國缺乏這種生態基礎,單純復制幾個政策文件,根本解決不了軟件和算法落后的核心痛點。
科技競爭從來都是靠硬實力說話,“打鐵還需自身硬”,抄作業只能解決一時的問題,解決不了根本。韓國這次放下身段,由政府牽頭組團來華學習,本身就是一種妥協,也是對現實的認清——中國的自動駕駛技術和商業模式,已經成了全球公認的標桿。
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未來在這條賽道上,中國的話語權只會越來越大。畢竟,咱們已經把技術變成了滿大街跑的汽車,把商業模式跑通了,把生態建好了。韓國能不能靠這次取經找到活路,還得看他們回國后怎么動手改造自己的產業生態,能不能補齊軟件和數據的短板。
說到底,沒有自己的核心技術,就算抄再多作業,最后大概率還是得淪為中美技術巨頭的代工廠。而中國,只會在自動駕駛的賽道上,越跑越快,越走越遠。
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