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      華為孟晚舟年報(bào)致辭全文:此刻收拳,是為了未來更有力地出擊

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      反復(fù)閱讀了孟晚舟女士發(fā)布的華為2025年報(bào)致辭,內(nèi)心滿是觸動(dòng)與敬佩。在外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、行業(yè)周期波動(dòng)加劇的背景下,華為依舊交出營收8809億元的穩(wěn)健答卷,字里行間既有穿越風(fēng)浪的從容,更有深耕技術(shù)的篤定。

      整篇致辭沒有空洞口號(hào),全是立足產(chǎn)業(yè)、面向未來的務(wù)實(shí)思考,格局開闊、邏輯清晰,盡顯科技企業(yè)的責(zé)任與定力。

      文中提出的四大核心方向,值得深思借鑒:戰(zhàn)略聚焦AI這一最大機(jī)遇,做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)戰(zhàn)略落地,以小勝積大勝;堅(jiān)持開源開放,與伙伴共建繁榮生態(tài);堅(jiān)守以質(zhì)取勝,筑牢發(fā)展根基。

      每一點(diǎn)都切中行業(yè)痛點(diǎn)與發(fā)展關(guān)鍵,既展現(xiàn)出華為的長期主義,也為企業(yè)突圍與成長提供了重要參考。海峰看科技特此分享這篇致辭,與大家一同研讀。



      關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。

      2025年,華為全體員工錨定目標(biāo),持續(xù)攻堅(jiān),全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8,809億人民幣。

      聯(lián)接產(chǎn)業(yè)克服產(chǎn)業(yè)投資周期影響;計(jì)算產(chǎn)業(yè)抓住人工智能機(jī)會(huì);終端攻堅(jiān)克難,鴻蒙生態(tài)跨越了體驗(yàn)臨界點(diǎn);數(shù)字能源堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先;華為云聚焦核心業(yè)務(wù)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力;智能汽車解決方案快速發(fā)展。

      感謝客戶的信任,感謝消費(fèi)者的選擇,你們的認(rèn)可和批評(píng),都是我們前進(jìn)的動(dòng)力;感謝全球供應(yīng)商、合作伙伴、開發(fā)者的協(xié)同,讓我們?cè)诓⒓缤兄校吹搅松鷳B(tài)繁榮的未來;感謝每一位員工的付出,你們用堅(jiān)韌克服困難,用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,用熱愛激勵(lì)彼此;感謝每一位家屬的支持,你們的默默守護(hù)是華為員工最暖的后盾、最硬的支撐。

      縱有千重浪,心有不滅光。

      春華秋實(shí)幾度寒,星火聚光終燎原。

      一、堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦,做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      人工智能可能是人類歷史上最后一場(chǎng)技術(shù)變革,注定跌宕起伏,也必然波瀾壯闊。我們堅(jiān)信,這將是未來十年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機(jī)會(huì),也是最確定性的戰(zhàn)略機(jī)遇。過去30多年,我們的不懈求索和堅(jiān)實(shí)積累,就是為了抓住這場(chǎng)人類歷史上最大的技術(shù)變革。

      宏觀環(huán)境依然嚴(yán)峻,不確定性還在加大。在迷霧中航行,比前行速度更重要的是羅盤的精準(zhǔn)。在抓住確定性機(jī)遇的同時(shí),更要戰(zhàn)略聚焦。我們要保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)持以硬件為主要盈利模式,克制發(fā)展邊界,做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,筑牢“硅基黑土地”。

      技術(shù)的發(fā)展是線性的,需求是非線性的。我們要擯棄“線性思維”,做好戰(zhàn)略取舍,鞏固優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

      聯(lián)接產(chǎn)業(yè),將AI和安全嵌入每一個(gè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。落實(shí)“水戰(zhàn)略”,通過“天水計(jì)劃”、“地水計(jì)劃”打開更多“水龍頭”,圍繞流量和需求,持續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)和升級(jí)。

      計(jì)算產(chǎn)業(yè),圍繞算力規(guī)模、算力利用率、系統(tǒng)可靠性,強(qiáng)化我們?cè)凇凹?超節(jié)點(diǎn)”規(guī)模算力的優(yōu)勢(shì),持續(xù)摸高“訓(xùn)練和中心推理”大算力;開放主板與模組,使能合作伙伴,加速“企業(yè)邊緣小算力”的系列化,努力實(shí)現(xiàn)鯤鵬昇騰無處不在。

      終端產(chǎn)業(yè),聚焦精品做強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建領(lǐng)先的AI全場(chǎng)景體驗(yàn),通過海量鴻蒙設(shè)備,拉動(dòng)中國電子工業(yè)崛起。

      我們將持續(xù)打造小藝智能體、智能駕駛智能體;通過華為云上的行業(yè)智能體使能平臺(tái),支持合作伙伴使能千行百業(yè)開發(fā)自己的智能體。

      我們將沿著“數(shù)理邏輯”中軸線,加強(qiáng)研究與創(chuàng)新的投入,縮短戰(zhàn)略投射距離,聚焦主航道創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      逆勢(shì)以鞏固謀發(fā)展,順勢(shì)以發(fā)展求鞏固,我們要敢于戰(zhàn)略舍棄,與時(shí)代先鋒共成長。做好減法,是為了更好地做乘法;此刻收拳,是為了未來更有力地出擊。

      二、加強(qiáng)戰(zhàn)略到戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)換,積小勝成大勝

      戰(zhàn)略思想,依賴戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)踐去落地;戰(zhàn)略藍(lán)圖,要在戰(zhàn)場(chǎng)中接受檢驗(yàn)。

      在消費(fèi)者行業(yè),“AI入端”正帶來一場(chǎng)深刻的技術(shù)革命,終端廠家和大模型廠家正在圍繞著硬件生態(tài)、智能體生態(tài)、全場(chǎng)景生態(tài)展開新一輪的入口爭(zhēng)奪。我們始終以消費(fèi)者為中心,追求鴻蒙操作系統(tǒng)和小藝智能體的體驗(yàn)領(lǐng)先。

      互聯(lián)網(wǎng)客戶是算力基礎(chǔ)設(shè)施投資的主力,也是先進(jìn)需求的代表,我們將適配互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,快速迭代產(chǎn)品,調(diào)整組織和運(yùn)作方式。

      在泛政企行業(yè),數(shù)智化正從“提升企業(yè)效率的工具”成為“承載企業(yè)核心戰(zhàn)略的生存要件”。我們的技術(shù)專家和行業(yè)專家將一起深入行業(yè)場(chǎng)景,發(fā)揮華為“大雜燴”優(yōu)勢(shì),以多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的方式解決客戶的實(shí)際問題,沿著ToB數(shù)字化、智能化的方向突圍。

      未來幾年,全球運(yùn)營商市場(chǎng)資本性支出和投資基本保持穩(wěn)定,我們將客觀應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期,持續(xù)優(yōu)化價(jià)值格局,助力客戶商業(yè)成功。

      風(fēng)禾盡起,皆因日積寸長。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)換,就是把我們過去幾十年儲(chǔ)備的技術(shù)、能力、“大雜燴”優(yōu)勢(shì)等投射到行業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,努力獲取一個(gè)又一個(gè)小的勝利,由點(diǎn)及面,積小勝為大勝。

      三、堅(jiān)持開源開放,繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)

      生態(tài)的繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。鴻蒙、鯤鵬、昇騰和華為云生態(tài)正在茁壯成長。截至2025年底,鴻蒙開發(fā)者超過1000萬,鴻蒙生態(tài)跨越了生死線,鴻蒙5.0以上終端設(shè)備超過3600萬;鯤鵬已發(fā)展6800多家合作伙伴、380萬開發(fā)者;昇騰已發(fā)展3000多家合作伙伴、400萬開發(fā)者;1000多萬華為云開發(fā)者與我們并肩同行,降低智能技術(shù)的應(yīng)用門檻、用AI解行業(yè)難題。

      我們始終堅(jiān)持開源開放、合作共贏的理念,持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)上的戰(zhàn)略投入。我們深知,生態(tài)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是開發(fā)者,只有開發(fā)者和伙伴先成功,華為才能在繁榮的生態(tài)中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。為開發(fā)者提供更有用、更易用、更愛用的開發(fā)平臺(tái)和工具,是我們戰(zhàn)略投入的方向,也是我們持續(xù)努力的目標(biāo)。

      長安何處在,只在馬蹄下。

      2026年,華為將持續(xù)做強(qiáng)根生態(tài)。

      鴻蒙生態(tài),我們堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,深耕開發(fā)者生態(tài),加大開發(fā)者工具投入,做強(qiáng)開發(fā)者服務(wù)平臺(tái),建立開發(fā)者服務(wù)體系,攜手廣大開發(fā)者和合作伙伴發(fā)揮出“鴻蒙優(yōu)勢(shì)”,共同推動(dòng)鴻蒙生態(tài)體驗(yàn)加速從“好用”邁向“愛用”,為消費(fèi)者帶來更好的選擇、更多的可能性、更極致的全場(chǎng)景協(xié)同體驗(yàn)。

      計(jì)算生態(tài),昇騰堅(jiān)持開源開放、共建共生,持續(xù)提升性能與易用性,使能伙伴與開發(fā)者更好地開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新;鯤鵬堅(jiān)持伙伴優(yōu)先、開放共贏,提供完備遷移工具鏈與專業(yè)性能調(diào)優(yōu)套件,助力伙伴實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地。

      華為云將持續(xù)打磨ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服務(wù)的開發(fā)者使用體驗(yàn),引入更多的第三方模型和應(yīng)用,攜手千萬開發(fā)者共建“行業(yè)AI夢(mèng)工廠”。

      涓流雖寡,浸成江河;爝火雖微,卒能燎原。培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài),我們將與生態(tài)伙伴攜手,以創(chuàng)新為犁,深耕厚植、同生共長,共筑交相輝映的生態(tài)圖景。

      四、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”

      高質(zhì)量是華為公司生存發(fā)展基石,我們堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高產(chǎn)品質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量等,端到端走全面高質(zhì)量發(fā)展路線。

      持續(xù)抓好產(chǎn)品和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量源頭,構(gòu)建質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,在實(shí)驗(yàn)室完成高質(zhì)量設(shè)計(jì);

      持續(xù)將質(zhì)量的管理能力向前延伸到產(chǎn)業(yè)鏈,將高質(zhì)量要求貫穿到制造全過程,嚴(yán)守出廠高質(zhì)量;

      持續(xù)提供“高質(zhì)+高效+高穩(wěn)”服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行;

      持續(xù)通過經(jīng)營規(guī)則牽引業(yè)務(wù)單元追求“有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”。

      根深則木高,基固則行遠(yuǎn)。高質(zhì)量發(fā)展的根脈,唯有向深處沉扎根,才能催生出生生不息的生命力。

      我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天。我們將保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦,加強(qiáng)戰(zhàn)略到戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換,深耕開發(fā)者生態(tài),走高質(zhì)量發(fā)展路線。

      山河遙闊,不懼路遠(yuǎn);長風(fēng)萬里,闊步而行。不論前方是迷霧籠罩還是坦途鋪展,我們都將步履不停,深耕不輟。

      勝利不會(huì)向我們走來,我們唯有努力走向勝利。

      孟晚舟

      華為公司輪值董事長

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