領導明知你不行，還把很多工作交給你，原因就三點

領導經常當著眾人的面說你這不行那不行，很看不起你的工作能力，既然領導明知道你不行，可為什么一有什么工作，或者你一得閑，領導就會把很多新工作交給你去做呢？

而且讓人覺得奇怪的是，那些能力強的人，反而很空閑，手頭沒什么工作，而你一個天天被領導念叨不行的人，卻干著最多的工作，為什么會出現這種反常的情況呢？原因就這三點。

第一，不行是假象

俗話說得好，嘴上說不行，可身體卻很誠實，領導天天說你不行，不是你真的不行，而是領導想通過這種評價來壓制你，實際上你是很行的。領導會怎么營造你不行的假象呢？很簡單，提高工作要求，并對你零容忍就可以了。

比如別人做一件事只需要七十分，而領導卻要求你要做到九十分，否則就是不行；再比如你總是很容易犯一些極小的錯誤，領導卻總是把小事化大，每一件都挑出來指責批評，這樣就能營造出你干啥都不行的假象了。

既然你能力不錯，可為什么領導要說你不行呢？原因很簡單，領導想要用你，卻又不想你出位，這樣就可以高配低用，而且經常說你不行，也能讓你對發(fā)展失去信心，淪為成為領導的牛馬。

第二，能力不行但態(tài)度好

其實，能力不行并不代表就不能干活，只是沒有別人干得那么好，而且有些人能力雖然不怎么強，但好在工作態(tài)度非常好，基本上領導讓干什么都不會推脫，畢竟能力已經不如別人了，如果態(tài)度還不行的話，那就會遭到領導的拋棄，不敢不加油干。

對領導來說，能力強的人固然好用，但是他們普遍都不怎么聽話，讓他們干多點活總是推三阻四，而且還總要講條件，這讓領導感到頭痛；而能力一般的人，雖然工作干得沒那么好，可好在不挑剔、不推脫，不會中途撂挑子，所以領導更喜歡把工作交給能力一般但態(tài)度好的人。

第三，用壓力逼你走人

領導認為你能力不行，那是不是就不讓你干活了呢？當然不是，這個時候領導想的是怎么把你搞走，換一個能力好一點的新人進來，可是大部分領導都不會通過辭退的方式讓你走人，那就只有用壓力逼你主動走人了。

你能力不行，領導還交給你很多工作，這明擺著就是讓你干不了，以及干不完。如果你發(fā)現領導給你的工作十有七八你都干不了，以及無論你怎么忙，每天加班加點都忙不完，你會怎么想？當然是知難而退了，再待下去也只會自取其辱，天天被領導訓也不好受，還不如走了算了。