6G來了你焦慮嗎：普通人賺錢機(jī)會(huì)在這些細(xì)節(jié)里

“我們必須在饑荒之前積蓄，在風(fēng)暴之前修屋頂。”—— 李嘉誠

這幾天，我的朋友圈被兩個(gè)看似無關(guān)的消息刷屏了。

一個(gè)是巴塞羅那的世界移動(dòng)通信大會(huì)閉幕，中國(guó)企業(yè)展區(qū)被圍得水泄不通，機(jī)器人手機(jī)、AI眼鏡成了新晉網(wǎng)紅 。

另一個(gè)是國(guó)內(nèi)關(guān)于“6G網(wǎng)要來了”的熱搜，閱讀量瞬間破億，評(píng)論區(qū)里一半人暢想全息通話，一半人在問：“這得換手機(jī)嗎？流量會(huì)不會(huì)更貴？”

這種割裂感很有意思。一邊是科技圈的高歌猛進(jìn)，一邊是普通人對(duì)于“又要被時(shí)代拋棄”的本能恐慌。

就在上周，一位創(chuàng)業(yè)五年的讀者給我留言：“老師，我現(xiàn)在每天都睡不好。看新聞?wù)fAI要顛覆一切，看兩會(huì)報(bào)告說要搞‘智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)’，看同行都在用大模型降本增效。

我感覺風(fēng)口就在眼前，但就是不知道哪陣風(fēng)是屬于我的，更怕一出手就成了先烈。”

他的困惑，其實(shí)是當(dāng)下大多數(shù)人的通病：我們正處在一個(gè)“聽得見炮聲，卻看不清戰(zhàn)場(chǎng)”的時(shí)代。

今年兩會(huì)，“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”首次寫入政府工作報(bào)告 。很多人把這個(gè)詞當(dāng)成了一個(gè)宏大的敘事，覺得那是國(guó)家的事兒，是大廠的事兒。

但你細(xì)拆開來會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里面藏著未來五年普通人最值得死磕的賽道，也戳破了過去兩年最毒的雞湯。

所謂的“智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”，說白了就一句話：人工智能從“陪聊”走向“幫做事” 。

以前我們談AI，談的是ChatGPT能寫多長(zhǎng)的文章，Midjourney能畫多美的圖。它像是一個(gè)數(shù)字花瓶，好看，但不解渴。但今年的風(fēng)向全變了。

全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在兩會(huì)期間講了一個(gè)細(xì)節(jié)，讓我印象極深。他說新希望搞了一個(gè)“切肉機(jī)器人”。這個(gè)機(jī)器人不是用來炫技的，而是真刀真槍在車間干活的。

過去人工切肉，為了確保分量足，每塊肉平均要切到107克。而機(jī)器人通過觸感估重，能把誤差控制在2%以內(nèi)，平均克重降到了102克 。

別小看這5克。對(duì)于一家大型食品企業(yè)來說，這5克就是每年數(shù)以億計(jì)的成本結(jié)余，就是純利潤(rùn)。

這給了我們一個(gè)極其重要的信號(hào)：未來的機(jī)會(huì)，不再屬于那個(gè)只會(huì)畫PPT的“追風(fēng)少年”，而屬于那個(gè)愿意下車間、懂行業(yè)痛點(diǎn)、能用AI把“107克降到102克”的“深潛者”。

那個(gè)靠一個(gè)商業(yè)模式、靠一句 slogan 就能融資幾個(gè)億的草莽時(shí)代，正式終結(jié)了。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這是一個(gè)壞消息，也是一個(gè)天大的好消息。壞消息是，錢變聰明了，不再為虛頭巴腦的概念買單。

好消息是，只要你手里有真家伙，能在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域扎得足夠深，哪怕只是把切肉這件事做得比所有人都好，資本就會(huì)來找你。

前幾天還有一個(gè)爆炸性新聞，沉寂了幾年的消費(fèi)賽道，因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)主席吳清的一句話，徹底沸騰了：創(chuàng)業(yè)板將增設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，積極支持新型消費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)上市 。

這一下，那些曾經(jīng)被港股的流動(dòng)性折磨得苦不堪言的投資人，連夜開始翻通訊錄、梳理項(xiàng)目。

這里有一個(gè)核心詞：“新型消費(fèi)”。千萬別把它等同于“新消費(fèi)”。過去幾年死掉的那批網(wǎng)紅品牌，燒錢買流量、靠營(yíng)銷堆砌出來的偽需求，它們不叫新型消費(fèi)。

監(jiān)管層要的是什么？是有研發(fā)支撐、有供應(yīng)鏈壁壘、能體現(xiàn)文化自信的項(xiàng)目 。

這意味著什么？意味著如果你的品牌只會(huì)找代工貼牌，只會(huì)靠低價(jià)在直播間廝殺，未來的路會(huì)越來越窄。

但如果你能做出一個(gè)像泡泡瑪特那樣輸出文化、像老鋪黃金那樣守住工藝、或者像某些硬核科技品牌那樣把新材料玩明白的項(xiàng)目，資本市場(chǎng)的大門正緩緩向你敞開。

所以，回到那位創(chuàng)業(yè)者的困惑。

這個(gè)時(shí)代，真正的紅利屬于什么樣的人？我覺得有三種人正在悄悄上岸。

第一種，是愿意做“臟活累活”的人。當(dāng)所有人都涌向大模型、涌向最熱門的算法崗時(shí)，真正稀缺的是能把大模型落地到具體產(chǎn)業(yè)里的人。就像那個(gè)“切肉機(jī)器人”，它的技術(shù)難度未必比通用機(jī)器人高，但它懂肉制品加工的痛點(diǎn)，它就值錢。

第二種，是擁有“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的人。劉永好提到，具身智能之所以難，是因?yàn)槿狈?fù)雜作業(yè)環(huán)境下的真實(shí)數(shù)據(jù) 。誰手里有高質(zhì)量、垂直領(lǐng)域的行業(yè)數(shù)據(jù)，誰就掌握了未來智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心生產(chǎn)資料。

第三種，是敢于對(duì)自己“下狠手”的職場(chǎng)人。國(guó)務(wù)院參事張平教授說，6G是通信、AI、航空航天、材料科學(xué)的集大成者，現(xiàn)在最缺的是能統(tǒng)籌全局的復(fù)合型人才 。如果你只守著舊技能，不去學(xué)點(diǎn)新東西，哪怕你在一個(gè)行業(yè)干了二十年，也可能一夜之間被替代。相反，如果你愿意把自己揉碎了、打散了，重塑一遍，哪怕是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，也可能在交叉學(xué)科里找到自己的生態(tài)位。

與其焦慮“6G來了我的手機(jī)要不要換”，不如想想“智能經(jīng)濟(jì)來了，我的腦子要不要升級(jí)”。

請(qǐng)記住，在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，唯一確定的是，那個(gè)愿意沉下心來解決具體問題的人，永遠(yuǎn)不會(huì)被時(shí)代拋棄。

（周愚，評(píng)論人、資深商評(píng)人、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤手，多家媒體及機(jī)構(gòu)邀約評(píng)論人，倡導(dǎo)泛財(cái)經(jīng)素養(yǎng)，發(fā)表商業(yè)評(píng)論千萬字，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）