“十五五”七大任務繪制鄭州安居宜居新圖景

加快構建房地產發(fā)展新模式，“十五五”開局之年，鄭州如何一體推進好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設，打造高品質生活新空間？

3月13日，鄭州市住房保障和房地產管理局發(fā)布2026年工作要點，明確列出今年主要目標任務——計劃完成房地產開發(fā)投資1500億元、投放商品房500萬平方米，將籌集保障性租賃住房（人才公寓）5000套（間）、分配保障性租賃住房（人才公寓）10000套（間）、納管各類租賃住房30000套（間），計劃新增物業(yè)管理面積500萬平方米，完成住宅小區(qū)老舊電梯更新1000部、既有住宅加裝電梯200部。

住房問題關乎民生和發(fā)展，關系千家萬戶切身利益。今年鄭州市將圍繞穩(wěn)市場促消費、助投資保交付、擴增量優(yōu)質量、建體系強監(jiān)管、抓黨建提品質、夯基礎除隱患、精管理優(yōu)流程等七個方面重點發(fā)力，推動房地產事業(yè)高質量轉型發(fā)展。

穩(wěn)市場促消費方面，將常態(tài)化監(jiān)測商品房供應、交易、價格、庫存、土地、金融等關鍵指標，以科學引導市場預期，從而“控增量、去庫存、優(yōu)供給”；認真落實“一攬子”房地產增量政策和河南省支持住房消費12條措施，適時優(yōu)化房地產政策，持續(xù)開展商品房促銷、收購存量商品房等工作，進一步激發(fā)住房消費潛力。

助投資保交付方面，將進一步深化融資協(xié)調機制，加強房企債務風險監(jiān)測預警，加快房地產項目建設交付，對未交付項目強化統(tǒng)籌協(xié)調、壓實各方責任、打通項目建設堵點，對已交付項目開展質量排查與問題整改，推進剩余問題樓盤項目實質性化解。深化預售資金和存量房交易結算資金全流程監(jiān)管，嚴格落實經紀機構備案和從業(yè)人員實名登記制度，加快“鄭州市房地產經紀行業(yè)信息發(fā)布和服務平臺”數(shù)字化轉型升級，完善房地產行業(yè)信用體系建設。

為推動住房保障體系不斷完善，今年鄭州將有序有效收購存量商品房，重點用作保障性住房。為進一步提升保障性住房保障效率，將優(yōu)化公共租賃住房保障方式，實施市區(qū)“全域通辦”，推進線上“自主選房”，實行線上線下常態(tài)化就近申請；探索建立公共租賃住房和保障性租賃住房轉化機制，完善鄭州市住房保障一體化管理平臺功能，實現(xiàn)保障性住房配租配售全流程“一網通辦”。

聚焦提升物業(yè)服務效能，今年鄭州將探索通過“公辦物業(yè)”“信托制”物業(yè)、業(yè)主自治等多種形式，持續(xù)提高老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率，力爭全市業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會覆蓋率提升至85%以上。加大“鄭州市智慧物業(yè)平臺”應用力度，督導公示物業(yè)服務信息、公共收益收支情況等內容，保障業(yè)主知情權與監(jiān)督權。

值得關注的是，今年鄭州將構建“分級、分類、分階段”的工作模式和“常規(guī)體檢+精準復檢”兩級體系，明確差異化體檢標準，計劃優(yōu)先選取30年以上房齡及教育、衛(wèi)健、體育等重點領域房屋開展房屋體檢試點。

從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，近年來，鄭州市在全國首創(chuàng)保交樓“4+1”模式和保交房“六個一”機制，320個11.1萬套保交房項目、142個12.8萬套保交樓項目全部交付，聯(lián)動化解不動產“登記難”15.3萬套，全力護航群眾“安居夢”。