編劇中心制，短劇給了創(chuàng)作者久違的尊重！

回看近幾年的短劇市場(chǎng)，被反復(fù)講述的故事不外乎：千億市場(chǎng)、出海造富、投流決定生死、AI降本增效。無(wú)數(shù)人順著“趨勢(shì)”涌入，以為找到了影視行業(yè)一片新藍(lán)海。

但喧囂之下，真正身處創(chuàng)作一線(xiàn)的人，看到的是另一番景象：出海難成真趨勢(shì)、平臺(tái)悄然收縮、內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)加劇、靠套路續(xù)命的項(xiàng)目批量消失。

被誤解的趨勢(shì)

不是風(fēng)口，是影視行業(yè)的必然變革

YIQIYINGCHUANG

在深耕長(zhǎng)劇、電影創(chuàng)作多年的資深編劇馮元良看來(lái)，短劇并非憑空出現(xiàn)的“網(wǎng)紅產(chǎn)物”，而是影視行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然結(jié)果。

“我開(kāi)始關(guān)注短劇是在2021年疫情時(shí)期，身邊做MCN、做投流的朋友一下子扎進(jìn)小程序收費(fèi)短劇賽道。”電梯間里有人一分鐘刷完一集短劇的場(chǎng)景，成了最直觀的社會(huì)注腳。現(xiàn)象背后反映出的是大眾娛樂(lè)習(xí)慣的根本性轉(zhuǎn)變，以及傳統(tǒng)影視內(nèi)容生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的錯(cuò)配。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與算法時(shí)代培養(yǎng)的“碎片化觀影”習(xí)慣已經(jīng)讓觀眾對(duì)內(nèi)容需求產(chǎn)生不可逆的改變。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年國(guó)內(nèi)微短劇用戶(hù)規(guī)模近7億，日均觀看時(shí)長(zhǎng)超2小時(shí)，市場(chǎng)規(guī)模破1000億，接近全年國(guó)內(nèi)電影總票房?jī)杀丁?/p>

資料數(shù)據(jù)來(lái)源：DataEye研究院

而“短劇”作為流媒體市場(chǎng)的新興模式，其探索并非中國(guó)獨(dú)有。早在2018年，前eBay、惠普CEO梅格·惠特曼與前迪士尼工作室主席、夢(mèng)工廠(chǎng)CEO弗瑞·卡森伯格就宣布聯(lián)手推出短視頻平臺(tái)Quibi，主打付費(fèi)精品短劇集，試圖以高品質(zhì)內(nèi)容狙擊免費(fèi)娛樂(lè)，與YouTube、TikTok爭(zhēng)奪用戶(hù)。然而平臺(tái)于2020年4月上線(xiàn)后迅速遇冷，用戶(hù)訂閱遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期。

這一案例佐證了馮元良對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的研判：短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在“短”，也不在單純的娛樂(lè)化、碎片化。而在于“內(nèi)容適配”——適配用戶(hù)的觀看場(chǎng)景，適配當(dāng)下的市場(chǎng)情緒，適配社會(huì)文化的多樣性，適配新時(shí)代的生活節(jié)奏。脫離了“適配”這一核心，再精致的制作也只是空中樓閣。

被誤讀的藍(lán)海

出海是偽命題，別被信息轟炸帶偏

YIQIYINGCHUANG

“現(xiàn)在是2026年2月，已經(jīng)有很多平臺(tái)在撤離短劇出海賽道了。”馮元良說(shuō)。

“短劇出海”是2025年影視行業(yè)最熱門(mén)的關(guān)鍵詞之一。從頭部平臺(tái)到中小公司，幾乎都將其視為內(nèi)容市場(chǎng)下一個(gè)增量突破口，甚至有“三個(gè)月狂卷1.5億美元”的謠言傳遍全網(wǎng)，不斷放大行業(yè)的掘金想象。但在馮元良看來(lái)，這更像一個(gè)被信息轟炸制造出來(lái)的巨大偽命題。

“誰(shuí)告訴你短劇出海是趨勢(shì)？確實(shí)有很多人在忙活著拍，但真正跑通模式、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利的寥寥無(wú)幾。”DataEye-ADX海外短劇版數(shù)據(jù)顯示，2026年1月，海外在投短劇APP數(shù)量共計(jì)905款，環(huán)比下滑18%，連續(xù)兩月收縮。

資料數(shù)據(jù)來(lái)源：DataEye研究院

谷歌海外短劇市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)也指出，2026年海外短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)60億美元，盡管總體數(shù)據(jù)可觀“但爆款率不足10%”，多數(shù)項(xiàng)目呈現(xiàn)“下載漲、收入跌、留存崩”的割裂狀態(tài)。

究其根本，海外市場(chǎng)的文娛供給與用戶(hù)需求，與國(guó)內(nèi)有著本質(zhì)差異。“國(guó)外用戶(hù)的情感訴求有大量成熟文娛產(chǎn)品可以滿(mǎn)足。”目前所謂的“海外播放量”，很大一部分來(lái)自境外華人與國(guó)內(nèi)IP漫游流量，并非完全來(lái)自海外本土用戶(hù)的真實(shí)付費(fèi)需求，本質(zhì)上是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的自嗨。

即便將國(guó)內(nèi)爆款進(jìn)行海外翻拍，也可能因價(jià)值觀、敘事節(jié)奏、文化背景差異等水土不服。再疊加海外投放、改編、宣發(fā)成本，投入與回報(bào)失衡，平臺(tái)撤退也就成了必然選擇。

而創(chuàng)作者若被資本制造的喧囂帶偏判斷，則可能把短期風(fēng)口誤當(dāng)作內(nèi)容創(chuàng)作的長(zhǎng)期方向，付出不小的時(shí)間和沉沒(méi)成本。

真正的變革

編劇中心制，短劇給了創(chuàng)作者久違的尊重

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如果說(shuō)短劇繁榮有什么最鼓舞行業(yè)士氣，大概是真正實(shí)現(xiàn)編劇中心制——

“從抓內(nèi)容、改劇本、深度參與團(tuán)隊(duì)搭建，到演員選擇、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、拍攝制作等全鏈條環(huán)節(jié)，都希望編劇深度參與”。讓編劇擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)。這在長(zhǎng)劇里幾乎是不可想象的。

在傳統(tǒng)長(zhǎng)劇與電影創(chuàng)作中，編劇往往處于產(chǎn)業(yè)鏈弱勢(shì)環(huán)節(jié)，平臺(tái)改稿、導(dǎo)演中心制等，讓編劇的創(chuàng)意被層層稀釋?zhuān)闪恕案母骞ぞ呷恕薄５诙虅⌒袠I(yè)，這一現(xiàn)狀被徹底顛覆。“平臺(tái)會(huì)直接跟編劇購(gòu)買(mǎi)劇本”，這種交易是扁平化的，沒(méi)有太多中間環(huán)節(jié)。

馮元良分享了自己的親身經(jīng)歷——多家短劇頭部公司向他發(fā)出合作邀請(qǐng)，“他們給了我足夠的創(chuàng)作自由度與話(huà)語(yǔ)權(quán)”，甚至在一些關(guān)鍵決策上，有一票否決權(quán)。這也是吸引他從長(zhǎng)劇、電影向短劇創(chuàng)作拓展的關(guān)鍵動(dòng)力。

中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)（CVB）的行業(yè)調(diào)研也印證了這一變化：2025年，微短劇頭部公司為爭(zhēng)搶主編、總編型人才，開(kāi)出普遍年薪在200萬(wàn)以上；超80%的頭部短劇項(xiàng)目，編劇擁有內(nèi)容創(chuàng)作的最終決定權(quán)。而回到創(chuàng)作本質(zhì)去看，這也僅僅是短劇行業(yè)特性決定的——節(jié)奏快、試錯(cuò)快、迭代快，一部作品的成本，往往取決于劇本的核心沖突與情緒表達(dá)。因此，只有讓懂內(nèi)容的編劇掌握主導(dǎo)權(quán)，才能跑贏市場(chǎng)。

資料數(shù)據(jù)來(lái)源：《微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》

創(chuàng)作的本質(zhì)

下沉與精品不矛盾，懂人性比懂?dāng)?shù)據(jù)更重要

YIQIYINGCHUANG

“下沉是短劇當(dāng)下的‘命根子’；精品是未來(lái)方向。二者并不矛盾。”馮元良說(shuō)。

很多追求藝術(shù)表達(dá)和敘事深度的創(chuàng)作者，將短劇創(chuàng)作視作藝術(shù)妥協(xié)。但在馮元良看來(lái)，“不管是下沉內(nèi)容，還是精品內(nèi)容，本質(zhì)上都是創(chuàng)作者與觀眾的溝通，都要回答一個(gè)問(wèn)題——這個(gè)時(shí)代的觀眾，到底想看什么？有什么樣的情感訴求。”這是所有創(chuàng)作共同的底層邏輯。

二者的差異在于，受眾的審美與議題偏好不同。下沉內(nèi)容更注重強(qiáng)沖突、快節(jié)奏，貼合大眾日常情緒宣泄；精品內(nèi)容則注重?cái)⑹逻壿嫛⑷宋锼茉欤瑵M(mǎn)足觀眾更深度的精神需求。根據(jù)中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)（CVB）數(shù)據(jù)，2025年，已有多部精品短劇在衛(wèi)視播出，文旅、非遺、抗戰(zhàn)等題材都實(shí)現(xiàn)不同程度的破圈。

這也印證了：好的創(chuàng)作并非在“土味下沉”和“高端精品”之間二選一，關(guān)鍵在于適配自己的受眾，“找清楚差異，有的放矢創(chuàng)作”。

數(shù)據(jù)能告訴你觀眾點(diǎn)開(kāi)了什么，但不能直接告訴你他們?yōu)槭裁袋c(diǎn)開(kāi)、為什么停留、為什么愿意為一個(gè)故事反復(fù)付費(fèi)。

對(duì)于編劇改如何選擇賽道，馮元良給出最中肯的建議：“從自己的價(jià)值觀和審美出發(fā)，你對(duì)下沉市場(chǎng)的觀眾情感需求更有準(zhǔn)確的判斷和共鳴，還是更偏向精品內(nèi)容的創(chuàng)作表達(dá)？跟著自己的心走，比盲目追風(fēng)口更重要。”

技術(shù)可以學(xué)，技巧可以練，但對(duì)觀眾的共情力、對(duì)人性的洞察力、和一個(gè)時(shí)代的觀眾好好對(duì)話(huà)的能力，是一個(gè)創(chuàng)作者的底色。

短劇正在完成一次

全新的行業(yè)人才分配

YIQIYINGCHUANG

在馮元良看來(lái)，“短劇是新手入行、老手吃飯的合理選擇”。對(duì)于行業(yè)新人，短劇低門(mén)檻、快節(jié)奏的特點(diǎn)，是最好的練兵場(chǎng)，能快速積累創(chuàng)作和制作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)于資深創(chuàng)作者，短劇的編劇中心制、創(chuàng)作自由度，能讓他們重新掌握內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作價(jià)值。

“回頭看我自己，其實(shí)最早也是從寫(xiě)電視臺(tái)的欄目劇開(kāi)始做編劇。某種程度上，跟眼下的短劇是很相似的。”

“我原來(lái)的社交圈有很多做電影、做長(zhǎng)劇的，現(xiàn)在也都轉(zhuǎn)到短劇行業(yè)，有做編劇、導(dǎo)演、主編、總編、制片人、投資人的，各自有不少成功案例。”這也印證了短劇創(chuàng)作不是流量游戲，而是站在傳統(tǒng)影視肩膀上，生長(zhǎng)出來(lái)的新內(nèi)容表達(dá)。行業(yè)人才吸引力，也正在從投機(jī)玩家，回歸到專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者。

基于對(duì)行業(yè)的深刻理解，曾創(chuàng)作《心迷宮》《嫌疑人X的獻(xiàn)身》《中國(guó)法官》等作品，如今代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕短劇行業(yè)的資深編劇馮元良老師，將在3月7日開(kāi)營(yíng)的《線(xiàn)上短劇寫(xiě)作實(shí)訓(xùn)營(yíng)》中，把自己實(shí)踐總結(jié)的經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的創(chuàng)作體系完整交付。

“邊聽(tīng)課、邊創(chuàng)作，3個(gè)月完成一個(gè)原創(chuàng)短劇劇本”，從爆款選題到結(jié)構(gòu)搭建，從情緒設(shè)計(jì)到人物塑造，帶你回到最樸素的常識(shí)、最落地的方法，打通下沉與精品的邊界，成為既被市場(chǎng)認(rèn)可、又被觀眾記住的長(zhǎng)期創(chuàng)作者。

課程期間，他還會(huì)不定期邀請(qǐng)影視行業(yè)的朋友們來(lái)分享創(chuàng)作/制作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫你拓寬視野，搭建橋梁，為創(chuàng)作完成的劇本對(duì)接行業(yè)資源。劇本一經(jīng)售出，學(xué)員享有署名權(quán)及稿酬。

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