河南
作者丨畢亞軍
前幾天寫了個短文，講國內科技巨頭這波AI營銷，如果沒有變革性甚至革命性用戶體驗的創新提供，靠發紅包是解決不了問題的。
因為，用戶對Al大模型的下載和使用，已到了一個瓶頸期。雖然各家都講自己有特色，有差異，但對用戶體驗來說，其實都大差不差。大家都是通用大模型，然后也都很通用。當時我就說，真正要爭取到用戶，甚至讓下載的用戶使用起來，出路可能是通用大模型不再”通用”，而是要在通用之外有殺手級的差異化解決用戶剛需的高頻硬功能。
幾乎是話音剛落，差異就來了，然后效果就來了。先是阿里的千問帶來變革性的AI購物體驗，9小時搞了千萬單奶茶，同時阿里發布了新一代圖像生成及編輯模型Qwen-Image-2.0，在AI制圖方面有了殺手锏級的功能和體驗提升。雙管齊下之下，千問的活躍度飆升。
更創造驚喜，估計也跟去年DeepSeek一樣嚇死很多人的是，字節跳動推出的AI視頻生成模型Seedance2.0。真正革命性的用戶體驗，根據圖文就能生成60秒視頻，而且幾乎是真假難辨。因為這一功能體驗實在太王炸，無數用戶都爭著嘗鮮，甚至玩得不可收拾，我朋友圈就有好多朋友一遍一遍地發他們自己通過Seedance2.0做出的視頻。包括馬斯克，也都被震撼到，大呼發展太快。
如果其它家沒有更革命性體驗出來，幾乎可以斷定，這個春節最大的AI贏家答案已經揭曉了，它就是Seedance2.0和整個字節。很多體驗過的網友也都將Seedance2.0視為比DeepSeek更震撼的產品，創時代的全球性產品。
去年是DS的天下，今年是SD的天下。
其實，去年的DS出來，也不是它自己發紅包或者搞營銷出來的，而是大家爭著去下，去用的。所以，現在大家都講回歸用戶，回歸體驗，如何回歸呢？核心還是把產品做好。
好產品，用戶寧愿加價去等，不好的產品，打折促銷發紅包其還是沒人要。
無論AI科技，還是柴米油鹽，都一樣。
現在白酒行業是普遍困難，前幾天出差郎酒，人家1月出貨創了歷史新高，單日最高賣了2.7個億。它憑什么呢？核心也是產品，它用10多年時間，200多億投資，建起一座宏大的白酒莊園，也用莊園將酒的品質干到了行業極致。茅臺，最根本還是酒好。即便到大街小巷隨便走一走也能發現，有點的餐廳客戶寧愿等位置，有的的天天忙著送啤酒送小吃還打折促銷也沒人去，核心還是產品，菜品，好不好吃，健不健康。
任正非曾說，別搞那么多復雜的價值觀，這個戰略那個戰術，特別是小公司，不要有太多方法論，認認真真地把豆腐磨好就有人買。
大公司其實也一樣。
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