浙江
《企業司庫開年八講》大年初八至十五（2.24-3.3）晚19點 準時開播~
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2026年恰逢“十五五”規劃開局起步之年，更是加快構建現代化產業體系、夯實實體經濟根基的關鍵開局年。作為財務體系的關鍵核心與價值管理的核心載體，司庫體系的建設水準直接關乎企業資金資源的統籌配置效能、經營風險的精準防控水平，以及價值創造的深度與廣度，更是企業承接國家戰略部署、實現穩健高質量發展的重要基石。在產業持續迭代、數字化轉型全域提速、金融資源規范有序運作的大環境下，一套完善高效的司庫體系，能夠有效打破資金流、信息流、業務流之間的協同壁壘，推動資金管理全流程提質增效，為企業積極響應國家發展號召、筑牢經營發展根基提供堅實的財務保障。
但需要明確的是，企業司庫體系的建設絕非一朝一夕之功，而是一項兼具復雜性與系統性的長期 工程 。其建設范疇貫穿企業戰略目標、發展愿景、頂層規劃、業務布局、組織架構、制度完善與系統搭建等多個關鍵維度。在這一過程中，企業必須立足全局進行周密謀劃，按步驟有序推進各項建設任務，同時建立全流程的落地督導機制，確保每個環節的工作都能落到實處、取得實效。
2024年，我們首次推出「企業司庫開年八講」，以「八講八略、八大驅動」為核心，系統性梳理了司庫體系建設框架；2025年，「企業司庫開年八講」，我們聚焦「八講八策、八大升級」，重點深化了企業司庫體系建設的進階路徑。（點擊文字：觀看往期直播回放）
今年，我們立足“十五五”規劃開局的新起點，聯合保融科技全新升級「企業司庫開年八講」，以「八講八謀，八大行動」為核心框架，全面拆解企業司庫體系建設的落地路徑、攻堅重點和發展趨勢。今年的八講，包括八個方面的謀略和行動，簡單說就是“4+2+2”的布局。具體包括，4個戰略引領和、價值提升的謀略、2個體系建設、重點攻堅的謀略，再加上2個實踐趨勢、方向指引的謀略。
每個司庫謀略都對應具體的司庫行動。具體來說，4個戰略引領、價值提升的謀略，分別對應世界一流行動，也就是“數質經濟下，構建世界一流財務管理體系”的行動；AI+財務行動，指的是“AI+財務，以技術升級引領財務管理變革”的行動；AI+司庫行動，是指“AI+司庫，引領司庫管理平臺向智能化躍遷”的行動；司庫戰略行動，是指“略視角下，司庫體系建設頂層規劃與治理”的行動。
2個體系建設、重點攻堅的謀略，對應全球司庫行動和產業金融行動，也就是“出海發展下，全球司庫建設與境外財資管理”以及“開放融合下，產業鏈司庫和供應鏈金融新范式”，這兩大司庫行動。
2個實踐趨勢、方向指引的謀略，分別是指標桿引領行動和趨勢洞察行動，也就是“高質量發展，數智司庫體系建設案例和最佳實踐”以及“未來趨勢下，司庫體系建設發展趨勢和建設重點”。
為此，我們歷經50天匠心籌備、4.8萬余字精研打磨、240分鐘精品直播錄制、凝練8組核心數字密碼，希望通過這八個司庫謀略和八大司庫行動，助你開年開啟，數智司庫的“行動地圖”，加快建設世界一流財務管理和更多的世界一流企業。
系列直 播
《企業司庫開年八講》
2026年正月初八(2.24)—正月十五(3.3)
每晚19:00準時開播
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全新司庫報告發布：
《2025-2026年中國司庫報告》以“數智化價值，共創生態型司庫”為核心主題，系統梳理企業司庫體系建設的頂層設計、實施路徑與關鍵議題，前瞻研判未來發展趨勢。不僅如此，報告還積極倡導以數智技術為引擎、以生態協同為核心理念，通過數據共享、平臺互聯與多方協作，實現資金流、信息流與商流的深度融合，全面提升司庫的戰略價值與綜合效能，助力企業在復雜環境中增強財資韌性，強化戰略支撐能力，贏得全球競爭優勢。
《2025—2026年中國司庫報告》
（主報告+子報告）
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該報告逾37.3萬字、含125張據圖表。您可通過四大視角、十四個章節、九大創新及十大年度洞察，全面直觀了解中國司庫建設全貌；還能借助63家領先企業、26家銀行的司庫案例剖析，精準掌握企業司庫體系建設關鍵要領。
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