佛山市南海吉麗亞服裝廠董事長陸洪波

陸洪波，佛山市南海吉麗亞服裝廠董事長，國內精品人偶服飾領域的先行者與匠人。自2000 年從業，2007 年創業以來，深耕行業二十余載，始終堅持以高端定制為核心，專注為大型賽事、活動打造有靈魂的吉祥物服飾。其代表作涵蓋 2008 年歐洲杯、2010 年廣州亞運會“五羊”、2017 年廈門金磚峰會“夏萌貓”及 2025 年爆火出圈的十五運會“大灣雞”等眾多現象級 IP。他以熱愛為引擎，恪守精益求精的匠心，從源頭把控品質，憑借精湛工藝與創新設計贏得業界廣泛認可，帶領企業穿越疫情挑戰，成為業內公認的精品制造標桿，并正積極規劃自動化升級，致力推動傳統工藝與現代科技融合，持續賦予吉祥物鮮活生命與時代內涵。

匠心織夢二十載，以愛為魂造“頂流”

——佛山市南海吉麗亞服裝廠董事長陸洪波

在廣州的秋夜，當兩只圓潤可愛的中華白海豚——“喜洋洋”與“樂融融”隨著武校少年們活潑的舞步躍動于全運會開幕式，瞬間點燃億萬觀眾的熱情，成為現象級“頂流”之時，很少有人知道，那承載著歡樂與夢想的玩偶服，出自一位在佛山默默耕耘了二十余年的匠人之手。他，就是陸洪波。從 2000 年初涉人偶服裝，到 2007年創立佛山市南海吉麗亞服裝廠，他將興趣淬煉成熱愛，將熱愛升華為匠心，用一針一線，為無數大型盛典的吉祥物注入靈魂，讓冰冷的布料化為有溫度的國民記憶。他的故事，是一部以熱愛為引擎、以堅持為舟楫、在方寸織物間雕刻時代的匠心傳奇。

熱愛為引，織就盛世華章

陸洪波的創業之路，并非一帆風順的坦途，而是一場始于興趣、成于熱愛的漫長跋涉。早年在玩具設計領域的積淀，為他轉向更具表現力的人偶服裝設計埋下了伏筆。2007 年，歷經兩次創業嘗試的起伏后，他第三次啟航，正式創辦工廠，專注于當時尚屬小眾的精品人偶服飾領域。對他而言，這不僅僅是謀生的事業，更是將設計理念與情感注入實體，創造“有靈魂”形象的夢想實踐。

他的熱愛，很快便結出了碩果。2008 年，電影《長江七號》風靡全國，片中外星寵物“七仔”的毛絨玩偶及衍生品需求暴增。陸洪波承接了相關生產訂單，其精細的工藝和高度還原的設計，讓“七仔”從銀幕走入現實，俘獲了無數觀眾的心。訂單如雪片般飛來，工廠一度供不應求。這次成功的合作，不僅讓工廠在短時間內實現了規模的飛躍，從數百平方擴展至數千平方，更重要的是，讓陸洪波及其團隊在動漫、電影乃至大型活動策劃圈內聲名鵲起，奠定了“精品制造”的口碑基石。

自此，陸洪波與時代脈搏同頻共振的腳步愈發堅實。2008 年歐洲足球杯、 2010 年廣州亞運會吉祥物“五羊”、2017 年廈門金磚峰會吉祥物“夏萌貓”……這些承載著國家形象與賽事精神的標志性 IP，其玩偶服裝的背后，都有陸洪波團隊的身影。他們承接的，從來不是簡單的加工訂單，而是將設計草圖轉化為可穿著、可表演、可傳播的立體藝術品的重任。每一次，他都視之為全新的創作，傾注全部感情，思考如何讓靜態的形象“活”起來，如何讓布料與填充物更好地展現角色的性格與神韻。正是這份超越商業利益的投入與熱愛，使得這些吉祥物不僅能完美呈現于活動現場，更能以生動的姿態留存于公眾記憶，成為一個個時代的文化符號。

陸洪波堅信，產品的靈魂源于創造者的用心。他不僅是在制造玩偶服，更是在為每一次盛會、每一個 IP 編織獨屬的故事與情感。這份初心，如同暗夜中的燈塔，指引著他穿越行業的風雨，最終在 2025 年全運會的舞臺上，迎來了最絢爛的綻放。

精益求精，雕琢現象級 IP

如果說過往的成功案例是實力的證明，那么 2025 年第十五屆全國運動會吉祥物“大灣雞”（即“喜洋洋”“樂融融”玩偶服）的空前火爆，則將陸洪波及其團隊“精益求精”的匠心精神體現得淋漓盡致。這個項目的成功，絕非偶然，而是其清晰的業務模式、嚴苛的品質把控與強烈的版權意識共同作用下的必然結果。

陸洪波將工廠定位于“高端精品定制”，只接“復雜的、有要求的”訂單。這種聚焦戰略，讓他能集中所有資源，攻克技術難關，追求極致品質。“大灣雞”項目便是典型。接到訂單后，團隊并未急于投產，而是深入理解開幕式表演的需求。當他們得知將由身高不足 1.65 米的武校少年穿著表演，且節目設計中有踩水環節時，挑戰才真正開始。最初的版本雖美觀，但填充物過厚不利于孩子活動，單風扇設計難以應對廣州夏日的悶熱，更關鍵的是，普通材料無法解決涉水表演時的內部防水難題。

面對組委會的高標準與表演的實際困難，陸洪波沒有退縮。他帶領團隊 開始了反復地修改與測試。材料是關鍵突破口。他們精心篩選、測試多種特種 面料與內襯材料，巧妙設計防水結構，最終實現了“外部可濕，內部絕對干燥”的效果，確保小演員即使踩進 10 厘米深的水中，也能安然無恙。同時，他們優化內部結構，減薄非關鍵部位填充，增加通風設備，并將玩偶服調整至最適合少年身材的尺寸與重量。從 3D 建模到實物打樣，誤差嚴格控制在 5 毫米之內，以確保厚毛料包裹后仍能完美還原設計造型。設計方案歷經三輪重大修改，才獲得組委會的最終拍板。

生產的全過程，更是“品質把控從源頭開始”理念的嚴格執行。從采購面料、輔料、風機等所有原材料時的嚴格檢驗， 到 3D 建模、開發紙樣、裁剪、車工、手工等每一道工序設立的質檢節點，陸洪波構建了一套嚴密的質量管理體系。他允許生產過程中發現問題并及時修正，但堅決要求出廠前必須由負責人最終確認，確保交到客戶手中的是完美無瑕的成品。正是這種對細節的偏執，使得“大灣雞”玩偶服不僅外觀可愛，更具備了經得起高強度排練和復雜舞臺環境考驗的卓越性能。

當穿著“大灣雞”的孩子們在開幕式上做出憨態可掬又充滿活力的動作，引發全網超過 400 億次播放的狂歡時，陸洪波感到無比欣慰與自豪。更令人敬佩的是，面對粉絲們高價求購限量版玩偶的誘惑，他堅守原則，因涉及國家體育總局版權及政府授權管理，斷然拒絕私自售賣。這份強烈的版權意識與行業操守，贏得了合作伙伴更深的信任，也讓他意識到，品牌的價值不僅在于制造能力，更在于信譽與格局。“大灣雞”的火爆，使吉麗亞服裝廠從行業內的“隱形冠軍”，走向了更廣闊的公眾視野，成為公認的高端精品制造代表，這正是匠心與誠信帶來的最好回饋。

穿越風雨，駛向自動未來

任何企業的成長之路都非坦途，陸洪波的創業歷程同樣布滿了荊棘。 2019 年末開始的新冠疫情，給嚴重依賴大型活動的精品定制業務帶來了近乎毀滅性的打擊。活動停辦， 訂單銳減，工廠一度陷入虧損，只能依靠舊單維持，而每月數萬元的廠房租金與人工成本猶如重擔。這段持續近三年的低谷期，是對企業家韌性與初心的嚴峻考驗。

支撐陸洪波熬過寒冬的，正是那份始于興趣、融于血脈的對人偶服裝設計制作的熱愛。他堅信，只要市場對高品質、有靈魂的吉祥物需求存在，他的事業就有價值。他利用這段相對空閑的時間，沉淀思考，梳理流程，為未來的復蘇積蓄力量。轉機出現在 2023 年后，隨著社會活動逐步恢復，尤其是 2025年全運會“大灣雞”項目的巨大成功，如同一聲春雷，喚醒了沉寂的市場。工廠訂單迅速回升，且慕名而來的多是追求精品的大型企業與重要項目。歷經風雨，陸洪波更加明確了自己的道路：無論市場如何變化，堅持精品戰略，以熱愛驅動創新，以匠心保障品質，是企業立足的根本。

回首二十多年歷程，陸洪波對創業，尤其是對年輕一代，有著深刻的感悟。他充分肯定年輕人在軟件應用、網絡技術方面的優勢，認為這是時代進步的必然。但他也誠懇地指出，在工藝的精益求精和職業的長期堅持方面，年輕人仍需向前輩學習。他認為，每個人都有獨特的才能，成功的關鍵在于選擇與自身興趣、特長相匹配的行業與崗位。唯有熱愛，才能提供持續攻堅克難的內在動力；唯有堅持，才能在漫長的時光中將技藝淬煉至純青。他自身的經歷，便是這段話最生動的注腳。

面向未來，陸洪波的目光已投向自動化升級的藍圖。他清醒地認識到，傳統手工藝雖好，但也面臨著招工難、培訓周期長、產能穩定性受制于人等挑戰。他的目標是引入自動化設備，逐步替代部分手工工序，實現從半自動化向全自動化的邁進。這并非摒棄匠心，而是希望通過科技賦能，將工匠從重復性勞動中解放出來，更專注于設計與創新環節，在提高效率、降低成本的同時，保障甚至提升產品的工藝穩定性與品質上限。這既是應對市場競爭的現實選擇，也是他期望帶領企業邁向新高度的戰略規劃。

從憑借一腔熱愛踏入行業，到以極致匠心打造一個個“頂流”吉祥物；從歷經市場寒冬的堅守，到謀劃智能制造的未來，陸洪波的二十年，是一部個人興趣與國家盛事交織、傳統手藝與現代管理融合的創業史詩，也生動地揭示出，真正的“頂流”制造，不在于喧囂的營銷，而在于寂靜車間里對每一毫米誤差的計較，對每一份設計情感的揣摩，以及對行業規則與初心的敬畏與持守。在陸洪波手中，人偶服飾不再是簡單的表演道具，而是承載文化、傳遞歡樂、凝聚時代精神的載體。他以布為紙，以針為筆，以熱愛為墨，持續書寫著讓吉祥物擁有靈魂、讓中國制造閃耀人文光輝的動人篇章。這條路，他還在繼續堅定地走下去。