北京
黨建與業務如何
深度融合專題？
之機制融合
合集
做黨建就是做業務，
做業務就是做黨建
所謂的模式（機制）融合是指從工作模式、工作機制等角度切入，將黨建工作與日常工作進行融合，實現“做黨建就是做業務，做業務就是做黨建”。
要實現這個目標，既可以是自己做黨建工作完成自己的業務，也可以是與別人一塊做黨建完成自己的業務，總之就是要從工作模式與工作制度的角度出發，讓黨建發揮作用，解決中心工作遇到的核心問題。在這個環節可以使用的方式有很多
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黨建如何解決“人的不安全行為”？
面對人的不安全行為，尤其是安全思想意識淡薄所出現的習慣性違章。“行為是思想的體現”，“習慣性”的核心原因是在思想層面意識淡薄，安全這根弦未時刻繃緊。
基層黨組織經常會召開組織生活會或民主生活會，對于自己或其他同事在工作作風、學習方面、生活方面等存在的問題進行批評與自我批評，查擺問題，“紅紅臉，出出汗，洗洗澡，治治病”。
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黨建如何解決“物的不安全狀態”？
本期我們將分享如何通過發揮黨建的作用，解決“物的不安全狀態”與“管理上的缺陷”。通過解決上述問題化“隱患”為“安全”，從而全面解決中心工作所遇到的核心問題，實現黨建與中心工作的深度融合。
1、黨員承包設備活動
2、最有價值卡評選活動
3、黨員“一對一”幫扶制度
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如何做到制度融合實操？
本期我們拋開案例，從方法上給大家分享一下如何進行制度融合，從整個過程中的關鍵動作進行逐一拆解，方便各位讀者伙伴實操。
首先是確定中心工作是什么
其次分析中心工作當前遇到的主要問題
第三步是找融合點
第四步就是制度固化
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業務忙、黨建拖？4 個省時
黨業融合落地技巧
“業務沖刺忙到腳不沾地，黨建活動沒時間參加”“黨建學習和執行的內容與業務不搭邊，融合成了‘兩張皮’”—這是很多黨組織目前普遍面臨的困境。
黨業融合既是硬性要求也是必然選擇，但不少單位苦于缺乏有效抓手，要么讓黨建為業務“讓路”，要么陷入“為融合而融合”的形式主義。
其實，黨業融合無需單獨額外抽出大塊時間，關鍵在于找準切入點，用“碎片化”方式嵌入日常業務，讓黨建與業務同頻共振。
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tips: 下期盤點，為大家解讀工作模式（機制）融合、考核融合等，下期不見不散～
還在為黨建與業務 “兩張皮” 發愁？形式化、落地難、效果不彰？紅帆動力《黨業融合經驗萃取工作坊》打破傳統培訓局限，以 “專題培訓 + 實戰共創 + 跟蹤輔導” 三位一體模式，帶來 11 種融合路徑與鮮活案例，帶領支部找準業務痛點、設計黨建賦能方案，產出可落地的《黨業融合工作體系》，專家團隊全程跟蹤破解落地難題。讓黨建從 “軟任務” 變身驅動企業發展的 “紅色引擎”，破解融合困局、打造黨建品牌，掃即可解鎖看得見的生產力！
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紅帆動力以“激發精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務，主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗
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