遼寧
今天上午開始就不斷有人問萬叔，怎么看manus被meta收購的消息？
這種商業故事，不比討論一些對錯，道德，有意思多了嗎？
這個manus的創始人是肖弘，92年的。
萬叔是怎么認識的呢？因為之前寫公眾號的時候，用過他的排版助手，叫壹伴。
大部分功能是免費的，而且是嵌入在公眾號后臺的插件里，比那些單獨開網頁，然后傳輸過來的，感受要好很多。
后來壹伴就推送過這個manus，當時找圈內的朋友要了一個邀請碼，試了一下幫忙寫行業報告。
自然是沒達到咨詢公司的標準要求。
但是不重要，短短9個月，他們的營收據說超過了1億美金。
為什么呢？
因為這個工具，確實實實在在的提升了效率。
之前在他們的官方群里看到過，說目標是替代實習生。
所以萬叔思考過，實習生能干什么？
打印文件，很粗糙的百度一些網站資料，做很標準化格式化的ppt，改改文件格式，做一下Excel算數，大量的訪談紀要撰寫。
就干這種工作，我們找實習生是多少錢呢？
150一天。
而manus在以上的工作內容，都比實習生要做的好。
多少錢呢？
不到300塊錢一個月，相當于一天10塊錢。
從這以后，我就再也沒有招過實習生。
如果項目組需要的話，就把賬號借給他們。
這就是實實在在的生產力。
昨天的文章里寫了，因為ai的出現，我給公司做了歷史上最大的組織變革。
萬叔也相信，這一定是未來的組織趨勢。
另外，2025一整年，也一直呼吁大家肉身入股，用你的時間精力，學習能力去搏一個倍增的機會。
哪怕你不是肖弘，你是他們團隊的一員，可不可以？
如果你是一個核心員工，至少也是幾千萬的股權激勵。
而ai從出現到現在才三年時間。
Manus從出現到現在僅僅9個月。
這就是順勢而為，階級躍遷的魅力。
不要聽風就是雨，不要搞那些宏大敘事。
什么是宏大敘事？
老去爭辯 Deep seek和國外的Ai誰好誰壞，就是宏大敘事。
為了臺灣回歸以后對英偉達晶片生產的影響，吵得面紅耳赤，就是宏大敘事。
而創始人筆記的讀者應該做什么？
應該深深的扎根到你的應用場景里去，用ai哪怕是ds，哪怕是豆包，去解決一個個具體的問題。
用你在行業里5年10年的專業能力，用ai做一點點具體的優化。
更多的，看昨天的年終總結，還有兩篇，一次看個夠。
2025年終復盤（一），AI的洶涌和世界的困境
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