從“裂變”到“聚變”，微短劇行業(yè)大變樣

43歲的宋濤是北大中文系畢業(yè)的新聞工作者，他自嘲自己在11月份“入坑”，看了一部名為《冒名瑯琊》的穿越題材短劇。

“放在2025之前，這不可想象，畢竟，穿越題材是出世即巔峰——我們80后吃過(guò)后世難望其項(xiàng)背的《尋秦記》細(xì)糠，而穿越題材的作品又是爛片集中營(yíng)，作為‘觀劇老饕’的我是絕對(duì)不會(huì)看的。”

在自嘲之外，宋濤認(rèn)真分析了自己入坑的原因：

“是因?yàn)檠胍暽缃粠ぬ?hào)的推薦引起了我的興趣，畢竟兩年前穿越題材還是被主管部門(mén)點(diǎn)名的粗制濫造重災(zāi)區(qū)。我一看，這短劇真不得了，不但文學(xué)功底Top，而且相比于《尋秦記》這種TVB巔峰大制作有重大藝術(shù)創(chuàng)新。而且，還是免費(fèi)觀看。”

2025年創(chuàng)下平臺(tái)短劇最快破30億播放記錄的爆款劇《盛夏芬德拉》，飾演男一號(hào)的劉蕭旭，舞臺(tái)表演科班畢業(yè)于2020年，可謂畢業(yè)即失業(yè)。在《盛夏芬德拉》上線(xiàn)后的一次直播活動(dòng)上，直播間一下子涌進(jìn)15萬(wàn)人，讓他數(shù)度哽咽，曾經(jīng)理想破滅的他意識(shí)到自己要火了。

“我像破土的小樹(shù)苗，根永遠(yuǎn)扎在短劇土壤里。”

在11月底于山西舉辦的首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，劉蕭旭激動(dòng)地說(shuō)。

宋濤與劉蕭旭，分別代表著已經(jīng)被微短劇覆蓋的中產(chǎn)高知階層以及資源有限的年輕演員。在這兩個(gè)頗具代表性的案例背后，是國(guó)內(nèi)的微短劇行業(yè)在兩年間已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

這種翻天覆地，包括但不限于從小眾市場(chǎng)到覆蓋6億人群，從局限于手機(jī)場(chǎng)景到與大屏融合，從粗制濫造到精品輩出，創(chuàng)作者從星星之火到星火燎原。

而在這場(chǎng)巨變背后，有一家2023年春天才誕生的平臺(tái)，成為了巨變的核心推動(dòng)力量，并且已經(jīng)成為了這個(gè)蓬勃發(fā)展行業(yè)的生態(tài)底座。

這就是紅果短劇。

紅果短劇是怎么做到的呢？

微短劇在2021年開(kāi)始進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)期，影視行業(yè)內(nèi)外的各種資源都開(kāi)始涌入這個(gè)賽道，2022年在廣電總局備案的微短劇達(dá)到2859部，相比2021年有500%的巨幅增長(zhǎng)，連短劇出海概念股都連續(xù)漲停。

然而，在野蠻增長(zhǎng)時(shí)代，問(wèn)題也很突出，不少粗制濫造、劇情雷人、價(jià)值觀扭曲的短劇充斥著市場(chǎng)。

實(shí)際上，就在紅果誕生前夕，2022年11月至2023年2月，廣電總局首次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，有25300部微短劇被下架，此外還有2420個(gè)小程序被關(guān)停。

然而，在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的微短劇行業(yè)即將迎來(lái)巨變。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)于11月11日發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2025）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》）顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存微短劇相關(guān)企業(yè)已達(dá)10.02萬(wàn)家。

來(lái)源：《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2025)》

1-8月，短視頻平臺(tái)、小程序和微短劇應(yīng)用，已經(jīng)上線(xiàn)豎屏劇 14 余萬(wàn)部 。截至 2025 年 9 月，全國(guó)衛(wèi)視頻道播出微短劇 94 部，較去年同期增長(zhǎng) 261.5%。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，中國(guó)傳媒大學(xué)視聽(tīng)藝術(shù)研究中心發(fā)布的《全民共創(chuàng)微短劇產(chǎn)業(yè)文化價(jià)值報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》），顯示45歲以上的銀發(fā)人群觀眾占比已經(jīng)達(dá)到了四成以上，10億播放量已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的天花板甚至是分水嶺。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，紅果短劇總編輯樂(lè)力透露，微短劇行業(yè)今年市場(chǎng)規(guī)模有望接近千億。與傳統(tǒng)電視劇從2019年的254部減少到2024年的115部形成鮮明對(duì)比，今年前9個(gè)月，橫店接待的微短劇劇組達(dá)到2743個(gè)，同比增長(zhǎng)285.8%。

在數(shù)量巨增之外，短劇質(zhì)量肉眼可見(jiàn)地在不斷提高，開(kāi)始吸引中產(chǎn)階層成為觀眾。這其中既有主管部門(mén)給出方向指引的原因，也有產(chǎn)業(yè)要素開(kāi)始重新組合的原因。

行業(yè)開(kāi)始走上正循環(huán)高增長(zhǎng)的起點(diǎn)，是2023年的春天。

在廣電總局首次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治之后的三個(gè)月后，“紅果免費(fèi)短劇”App上線(xiàn)，成為了改變行業(yè)走向的關(guān)鍵變量。

從生產(chǎn)端看，收費(fèi)轉(zhuǎn)為免費(fèi)意味著靠充值綁定消費(fèi)者的粗制濫造作品失去了賺快錢(qián)的空間，作品的商業(yè)回報(bào)與完播率、觀看時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)掛鉤，更注重劇集整體對(duì)用戶(hù)的持續(xù)吸引力，這意味著微短劇的競(jìng)爭(zhēng)力從“投流效率”向“質(zhì)量提升”回歸，從根本上推動(dòng)創(chuàng)作水平升級(jí)。

首破微短劇30億播放記錄的《盛夏芬德拉》就是這種回歸與升級(jí)的代表。雖然故事本質(zhì)上也屬于霸總題材，但觀眾已經(jīng)在劇中看到高級(jí)鏡頭語(yǔ)言——大量的長(zhǎng)鏡頭與局部特寫(xiě)取代了常見(jiàn)的碎片化剪輯，出色的化道服與光影設(shè)計(jì)吸引了原本不看短劇的長(zhǎng)劇觀眾。

從消費(fèi)端看，收費(fèi)轉(zhuǎn)為免費(fèi)意味著微短劇的市場(chǎng)規(guī)模獲得了極大擴(kuò)張，大量非微短劇受眾群體開(kāi)始被觸達(dá)。僅2025暑期檔，紅果短劇平臺(tái)站內(nèi)的總觀看量就超過(guò)了300億，全網(wǎng)熱搜131個(gè)，總觀看人次達(dá)9.2億次。

這與國(guó)家的政策導(dǎo)向是一致的，而且效果則要遠(yuǎn)勝于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷次“免費(fèi)”戰(zhàn)略所取得的行業(yè)進(jìn)步。

2024年12月，免費(fèi)微短劇的市占率超越付費(fèi)劇，而據(jù)《白皮書(shū)》預(yù)估，2025 年全年免費(fèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模在市場(chǎng)規(guī)模整體中占比約 66.3%。 其中，紅果短劇快速崛起，與河馬劇場(chǎng)、繁花劇場(chǎng)兩大頭部應(yīng)用占有超過(guò) 95%的月均活躍用戶(hù)滲透率。

中國(guó)傳媒大學(xué)視聽(tīng)藝術(shù)研究中心負(fù)責(zé)人趙暉，是《報(bào)告》的主要執(zhí)筆者，她在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上說(shuō)：

“無(wú)疑，微短劇是新大眾文藝的領(lǐng)頭雁之一 ，而平臺(tái)的免費(fèi)機(jī)制倒逼了行業(yè)創(chuàng)作精品化的追求。”

在2023年的春天之前，微短劇市場(chǎng)處于一種無(wú)序混亂的“裂變”狀態(tài)，這種狀態(tài)的特點(diǎn)，是生機(jī)勃勃的高速增長(zhǎng)與假冒偽劣作品充斥市場(chǎng)，兩種現(xiàn)象同時(shí)存在。

在依靠免費(fèi)模式快速崛起改變行業(yè)基本面的同時(shí)，紅果短劇并沒(méi)有僅將自己定位成“行業(yè)頭部玩家”，而是力求打造行業(yè)資源的聚合平臺(tái)與微短劇生態(tài)的支撐平臺(tái)，配合國(guó)家政策改變行業(yè)無(wú)序混亂的“裂變”狀態(tài)。

紅果短劇為行業(yè)貢獻(xiàn)的第一個(gè)新價(jià)值是鏈接。

以前，微短劇市場(chǎng)的行業(yè)資源是割裂的，制作標(biāo)準(zhǔn)是缺失的，在粗制濫造充斥市場(chǎng)的同時(shí)，往往是好劇本找不到好制作，好制作找不到好導(dǎo)演，好導(dǎo)演找不到好演員，有潛力的好演員被長(zhǎng)期埋沒(méi)無(wú)法被觀眾看到。

誕生于2019年的番茄小說(shuō)是國(guó)內(nèi)Top級(jí)的網(wǎng)文創(chuàng)作與分享平臺(tái)，在微短劇行業(yè)崛起之后成為了原創(chuàng)作者與制作方的天然鏈接者。

被視為迄今文化功底最深的微短劇《冒姓瑯琊》，就是2024年開(kāi)始連載于番茄小說(shuō)的作品，在微短劇立項(xiàng)之前已經(jīng)成為番茄小說(shuō)同題材斷崖式領(lǐng)先的爆款小說(shuō)。

與《冒姓瑯琊》題材相同并于2015年上映的爆款劇《瑯琊榜》，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)連載于2005年。對(duì)比之下，從開(kāi)始連載到2025年9月完成規(guī)劃備案，再到找到著名導(dǎo)演郭靖宇擔(dān)任監(jiān)制進(jìn)行拍攝，《冒姓瑯琊》僅用了一年的時(shí)間。

并且，在上線(xiàn)引起巨大關(guān)注后，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文學(xué)研究所主辦專(zhuān)題研討會(huì)探討其文學(xué)與藝術(shù)價(jià)值，再聯(lián)合南京文旅發(fā)起“跟著《冒姓瑯琊》打卡南京”活動(dòng)取得可觀的社會(huì)效益，可以說(shuō)，紅果短劇的資源鏈接效率是劃時(shí)代的。

紅果短劇的鏈接價(jià)值還體現(xiàn)在創(chuàng)作者與觀眾之間。 2025年10月，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)成立，該平臺(tái)可以為作品與演職人員提供帳號(hào)運(yùn)營(yíng)、粉絲互動(dòng)與全周期宣發(fā)的一條龍服務(wù)，為創(chuàng)作人員安心創(chuàng)作創(chuàng)造了良好條件。

在創(chuàng)作者與觀眾的深度互動(dòng)下，一開(kāi)始并不被十分看好的《云渺》的劇情走向幾經(jīng)修改，已經(jīng)成功上線(xiàn)了五季，創(chuàng)造了微短劇生命力與市場(chǎng)號(hào)召力的新紀(jì)錄。

紅果短劇為行業(yè)貢獻(xiàn)的第二個(gè)新價(jià)值是扶持與激勵(lì)。

其實(shí)，不止是在微短劇的“裂變”時(shí)代，在已經(jīng)成熟運(yùn)作的影視劇行業(yè)，也經(jīng)常出現(xiàn)版權(quán)糾紛與資金鏈斷裂，所導(dǎo)致的市場(chǎng)高期望作品或胎死腹中或質(zhì)量降級(jí)。

2024年12月，紅果短劇推出了具備明確的公益和激勵(lì)性質(zhì)的“果燃計(jì)劃”，整合媒體機(jī)構(gòu)、制作公司與創(chuàng)作者資源，通過(guò)聯(lián)合投資、保底分賬等模式，規(guī)模化孵化精品微短劇，同時(shí)為生態(tài)各層面的參與者提供收益保障。

2025年2月，紅果短劇總編輯樂(lè)力在首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上曾經(jīng)透露，紅果短劇每月分賬金額從2024年年中破1億元，躍升至2024年11月單月超3億元。

而在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，紅果創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人楊杰披露了一組數(shù)據(jù)：10月份，紅果短劇平臺(tái)的劇本分賬總額已經(jīng)突破了7000萬(wàn)，劇本工作室分賬最高突破了千萬(wàn)。其中，有不少個(gè)人編劇月分賬金額是突破了百萬(wàn)。

楊杰還透露，紅果短劇還計(jì)劃上線(xiàn)預(yù)付分賬的能力，通過(guò)合理預(yù)估一部劇全生命周期的收入，將創(chuàng)作者可得的分賬總額在更短周期內(nèi)更大比例地結(jié)算出去，降低創(chuàng)作者的資金壓力。

5月29日下午，抖音集團(tuán)宣布成立短劇版權(quán)中心，這被視為另一個(gè)有望解決行業(yè)痛點(diǎn)的戰(zhàn)略舉措。

微短劇“裂變”時(shí)代，盜版、抄襲問(wèn)題十分嚴(yán)重。往往是熱門(mén)作品剛剛打出水花，便會(huì)被大量短劇賬號(hào)無(wú)授權(quán)搬運(yùn)并全網(wǎng)分發(fā)，極大損害了出品團(tuán)隊(duì)利益。

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心的成立，有望建立更高的行業(yè)壁壘，創(chuàng)造真正的“良幣驅(qū)除劣幣”環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)更多精耕細(xì)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容誕生。

2025年，在紅果短劇與抖音集團(tuán)的共同努力下，一個(gè)具備某種行業(yè)生態(tài)支撐底座角色的資源聚合平臺(tái)，正在逐步成形。

這個(gè)底座進(jìn)化方向，是將行業(yè)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、良莠不齊的“裂變”時(shí)代，帶入到一個(gè)資源聚合、優(yōu)勝劣汰的“聚變”時(shí)代。良幣驅(qū)逐劣幣、生態(tài)內(nèi)的每一個(gè)參與者都能產(chǎn)生價(jià)值并得到商業(yè)回報(bào)，是新時(shí)代的美好愿景。

微短劇知名廠牌“馬廄制片廠”的導(dǎo)演，兼杭州星鏈無(wú)限傳媒有限公司創(chuàng)始人穆裕（藝名張大馬），在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上播放了過(guò)去一年馬廄制片廠制作的精品短劇混剪視頻，之后發(fā)表了一段感言：

“入行兩年來(lái)，相比獲得觀眾和市場(chǎng)的認(rèn)可，更重要的就是認(rèn)識(shí)了彼此，我們并不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是進(jìn)行共同創(chuàng)作。可能我們的發(fā)心不同，目標(biāo)也不同，但是我相信我們都在用才華和熱情，給觀眾奉獻(xiàn)一出又一出的好戲。”

作為新聞工作者，宋濤不但被《冒名瑯琊》所吸引，而且在工作中見(jiàn)證了微短劇在2025年已經(jīng)完全破圈。

這種破圈，包括但不限于國(guó)家文化機(jī)構(gòu)與微短劇的深度互動(dòng)，地方文旅與微短劇的深度結(jié)合，原本與影視不沾邊的小城成為微短劇創(chuàng)作基地，微短劇演員登上知名綜藝，以及微短劇已經(jīng)開(kāi)始與電商結(jié)合產(chǎn)生另一個(gè)維度的商業(yè)價(jià)值。

這些破圈，預(yù)示著微短劇正在源源不斷地創(chuàng)造出社會(huì)效益。

國(guó)家廣電總局推出的“跟著微短劇去旅行”便是典型例證，該活動(dòng)推薦的335部文旅微短劇，有209部是都市情感題材，形成“一劇帶火一景”的傳播矩陣。

首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)選擇在山西舉辦，本身就是微短劇取得社會(huì)效益的一個(gè)象征。

山西是中國(guó)的文化古跡大省，2024年《黑神話(huà)悟空》讓山西的這一身份再一次被放大。實(shí)際上，目前熱播的大量短劇都拍攝于山西。

在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，山西廣播電視局副局長(zhǎng)劉一平介紹，在山西省委省政府的戰(zhàn)略擘畫(huà)下，山西省廣電局積極鼓勵(lì)和扶持微短劇精品化發(fā)展，山西的微短劇行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)生機(jī)勃勃的景象。其中，晉中基地與央視、抖音穿山甲公司聯(lián)合推出“百部計(jì)劃”，太原、大同、運(yùn)城基地掛牌。

1997年，臨汾籍著名導(dǎo)演賈樟柯的《小武》獲得國(guó)際大獎(jiǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播。電影中，臨汾的整個(gè)城市因煤炭經(jīng)濟(jì)而披上灰蒙蒙濾鏡，主人公小武則因無(wú)法適應(yīng)劇烈的時(shí)代變化而最后身陷囹圄。

如今，臨汾微短劇基地已成為山西省產(chǎn)業(yè)集群標(biāo)桿，在2025年成功入選國(guó)家廣播電視總局“金鵬指數(shù)·2024年中國(guó)微短劇基地排行TOP10”，是山西省唯一入圍的基地。

有一部專(zhuān)門(mén)反應(yīng)山西省微短劇欣欣向榮生態(tài)的微短劇——《我在山西拍短劇》，就是由臨汾微短劇基地創(chuàng)作。如今，大量心懷夢(mèng)想的年輕人聚集在臨汾從事微短劇創(chuàng)作，這座曾經(jīng)灰蒙蒙的城市也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與年輕人的涌入而煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

微短劇為臨汾與山西帶來(lái)變化，只是微短劇源源不斷產(chǎn)生社會(huì)效益的一個(gè)代表。實(shí)際上，與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“AI+”一樣，已經(jīng)擁有6億受眾的微短劇行業(yè)，正在以“微短劇+”的方式與千行百業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，并為社會(huì)的各個(gè)層面貢獻(xiàn)反應(yīng)時(shí)代風(fēng)貌的獨(dú)特價(jià)值。

《冒姓瑯琊》以極高的文化含量，不但引起了國(guó)家文化部門(mén)的重視，而且喚起了大量青少年對(duì)祖國(guó)歷史文化的敬仰，彈幕區(qū)有很多觀眾表示剛下單《世說(shuō)新語(yǔ)》；

《一覺(jué)醒來(lái)！我和外婆做姐妹》用一部短劇帶火了一座城的非遺與文旅；

《法官的榮耀》一改尋常枯燥的宣講方式，取得良好的普法效果；

《重生，我在蘇超踢前鋒》為各地如火如荼的城市足球聯(lián)賽提供了賽博加持；

在《報(bào)告》中，趙暉團(tuán)隊(duì)給出了一組振奮人心的數(shù)據(jù)：微短劇的龐大市場(chǎng)正在撬動(dòng)海量的就業(yè)——直接就業(yè)實(shí)現(xiàn)了20萬(wàn)以上，間接就業(yè)已經(jīng)突破了64萬(wàn)。這里面，既有劉蕭旭這樣畢業(yè)即失業(yè)的科班演員，也有之前職業(yè)軌跡與影視毫無(wú)關(guān)系的創(chuàng)作者；既有已經(jīng)功成名就的影視明星，也有生活在小城的大量群演。

一人多崗的草根模式遍地開(kāi)花，微短劇發(fā)揮了微而不弱的媒介力量，甚至形成了大小屏融合的驅(qū)動(dòng)器，從大屏到小屏，甚至到全屏，到無(wú)屏場(chǎng)景的建構(gòu)，一個(gè)新型的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)時(shí)代向我們呼嘯而來(lái)。

“微短劇和文旅、傳統(tǒng)文化、普法、政務(wù)、體育等主題的結(jié)合，已充分彰顯出流量敘事之外的文化價(jià)值生命力。”

趙暉在首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)上說(shuō)。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)早在2010年代初就開(kāi)啟了媒介社會(huì)化的轉(zhuǎn)型。從2025年微短劇行業(yè)的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值雙豐收的景象看，這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)視聽(tīng)社會(huì)化的黃金年代。

從國(guó)內(nèi)傳播到國(guó)際傳播，從偉大復(fù)興到鄉(xiāng)村振興，從宏大敘事到人間煙火，方方面面都和視聽(tīng)形成了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，在這種趨勢(shì)下，微短劇必然會(huì)與千行百業(yè)形成了催化反映，貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

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