山西
作者丨畢亞軍
居然智家（原居然之家）創辦人汪林朋先生及多位企業家的自殺，引起廣泛關注，也進一步引發對企業家群體的命運探討。
企業是現代人賴以生存發展的根本載體之一，企業也是社會與國家運行的機器，企業家則是決定企業的關鍵因素。
全社會都應該關心、愛護企業家，尤其是要為企業家營造更具包容性的發展環境。但這是一個系統性的問題，尤其在法制和制度上，恐怕還需要很長時間去解決，甚至會無解。這世上也沒有完美的制度和環境。
就眼下而言，企業與企業家的健康可持續發展，外部大環境固然重要，但關鍵還得經營好自己的小環境。
其實也不只是眼下，任何時候都一樣。對大多數人來說，與其指望大環境改進或者去改變環境，不如改變自己的小環境。這或許看上去有點消極悲觀，但其實也不失為一種更積極和更樂觀：
如果大家都把小環境做好，那大環境其實也就好了。
很重要一個是，管理自己的各種風險，尤其是管住自己的雄心，野心，貪心，非分之心，管住爭強好勝，尤其是管住好大喜功，急功近利。
做企業和企業家跟蹤觀察20來年，見過太多非常有雄心，也非常雄才韜略的企業家，以非常驚人的速度，做出非常驚人的企業規模和成績，然后又非常驚人的速度，非常驚人的墜落。
問題，基本都出在了野心，貪心，非分之心，出在了爭強好勝，好大喜功，甚至急功近利，出在了當你的心思被這些主導，就會僥幸，犯險，犯蠢，就會把所謂非常之人做非常之事，變成非常手段，不擇手段。
李嘉誠說，他90%時間都在思考失敗，都在想最壞的結果是什么？然后堅決不做輸不起的生意。與之對應，一些企業家，可能90%時間都在思考如何搞大，而90%的擴張可能都沒去思考那個最壞的結果，以及如果它發生了，自己是不是輸得起。
一切轟轟烈烈，都會歸于平常。當一個事情非常，它可能就不正常，就要出問題了，所謂的百年企業，從來都不是建立在非常之上的。當一個企業家開始用非常手段，不擇手段做企業，往往就是自殺的開始。
一個能把自己做到首富級的企業家，如果最后落到自殺的命運，那他的企業生命自殺也早就開始了。
現在，一些行業卷贏全世界，但從盈利看，卻也卷死自己，也卷死了行業。這其實也是一種自殺。在繁榮時就開始的自殺。我以為，這種自殺，一半是一些地方政府為了政績的好大喜功，一半就是企業家自身的雄心變成了野心。
一些人常常鼓吹企業家就是非常之人，非常之事，企業家就是成王敗寇，企業家天生就是冒險。這吹過頭了，就會忘記該有的風險，該有的責任，變成，企業家只管自己無限冒險，不管是否洪水滔天。
房地產，家居業，很多行業，走到今天，有很多原因，但企業家們自己，就沒有原因？有誰拿著槍，逼著你去買地去借錢嗎？
一些輿論至今在批評高點從房地產淡出的李嘉誠，說他當初就很雞賊，奸商只顧賺錢。但換個角度，如果當初更多房地產企業家能更主動李嘉誠一點，今天的房地產業有沒有可能反倒好一點，大家也都好一點。
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