以“鏈”聚力 以“智”賦能——武昌民進(jìn)企業(yè)家召開座談會

3月20日，春分時節(jié)，長江之濱涌動改革春潮。乘中央民營經(jīng)濟座談會召開的東風(fēng)，武昌區(qū)民進(jìn)企業(yè)家交流座談會走進(jìn)位于武漢漢陽萬隆城市廣場小阿福集團(tuán)總部。這場別開生面的“沉浸式”調(diào)研座談，既是對中共中央關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大決策部署的生動實踐，更是湖北“建成支點”戰(zhàn)略在基層的創(chuàng)造性落地。

下午3時，春日暖陽透過玻璃幕墻灑進(jìn)小阿福集團(tuán)展廳。28組不同年代的兒童攝影作品串聯(lián)成時光長廊，記錄著這家兒童攝影行業(yè)龍頭企業(yè)的成長軌跡。“從膠片時代到AI智能修圖，我們始終專注兒童成長影像服務(wù)。”民進(jìn)會員、集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人劉紅向到訪企業(yè)家介紹，智能育兒系統(tǒng)實時生成兒童成長分析報告，引來企業(yè)家們駐足探討。這個創(chuàng)立于改革開放浪潮中的民營企業(yè)，正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)新活力。

“到企業(yè)現(xiàn)場找答案，在生產(chǎn)一線謀對策。”武昌區(qū)人大副主任、民進(jìn)武昌區(qū)工委主委段東斌的開場白道出此次座談的深意。在湖北省的“民營經(jīng)濟改革攻堅年”，如何破除“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”？20余位來自智能制造、文化創(chuàng)意、新能源、大健康等領(lǐng)域的企業(yè)家圍坐暢談，智慧的火花在交流中迸發(fā)。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是落后產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要插上科技翅膀。”民進(jìn)會員、廣能電力董事長陳峰展示著企業(yè)光伏建筑一體化項目數(shù)據(jù)。這家深耕電力行業(yè)20多年的老牌企業(yè)，通過建設(shè)智慧能源管理平臺，年減排二氧化碳達(dá)12萬噸，在“雙碳”賽道跑出加速度。

文化傳承與商業(yè)創(chuàng)新的碰撞同樣精彩。非遺傳承人楊賢毅建議在學(xué)校設(shè)立非遺工坊，讓傳統(tǒng)文化進(jìn)入青少年心中。

座談會漸入高潮，研妝實業(yè)董事長陳出新的發(fā)言引發(fā)共鳴：“民營經(jīng)濟要突圍，必須找準(zhǔn)細(xì)分賽道。”這位深耕美妝行業(yè)二十年的省政協(xié)委員，以企業(yè)自主研發(fā)的草本護(hù)膚品為例，講述如何通過“產(chǎn)學(xué)研”融合打破國外技術(shù)壟斷。

金紳副主委的筆記本上密密麻麻記滿建議：從建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”到打造數(shù)字化賦能平臺，從“零號員工”到構(gòu)建親清政商關(guān)系……每條建議都凝聚著企業(yè)家的實踐智慧。“民進(jìn)企業(yè)家是有政黨身份的企業(yè)家，一定要珍惜身份，發(fā)揮正能量，黨派要把企業(yè)的問題清單轉(zhuǎn)化為履職的任務(wù)清單。”王默然副主委現(xiàn)場布置下一步的調(diào)研課題。

暮色漸濃，會議室燈光下，段東斌主委的總結(jié)振奮人心：“民營企業(yè)既是市場經(jīng)濟的主力軍，更是科技創(chuàng)新的生力軍。我們要以鏈?zhǔn)剿季S推動產(chǎn)業(yè)集群，用數(shù)字賦能激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓更多小阿福成長為行業(yè)標(biāo)桿。”

走出會議室，企業(yè)家們?nèi)栽跓崃矣懻摗４藭r，長江兩岸燈火璀璨。這星星點點的光芒，恰如荊楚大地上無數(shù)民營企業(yè)迸發(fā)的活力，正匯聚成中部崛起的璀璨星河。

【記者手記】從膠片相機到AI影像，從傳統(tǒng)非遺到數(shù)字工坊，這場特別的座談會勾勒出民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的生動圖景。當(dāng)問及參會感受，多位企業(yè)家不約而同提到“信心”二字。這份信心，既來自政策的定心丸，更源于企業(yè)自身的創(chuàng)新力。正如長江后浪推前浪，在市場的大潮中，善弈者永遠(yuǎn)面向未來。（武昌民進(jìn)供稿）