山東
最近聽(tīng)到一種聲音：養(yǎng)老金超過(guò)8000元的人就別再漲了，干脆封頂。
這話可能是沒(méi)有養(yǎng)老金或者養(yǎng)老金低的人倡議的，這話說(shuō)說(shuō)也就算了，根本不可能。
這種“封頂停漲”的想法，不光有失公平，還可能給整個(gè)養(yǎng)老保障體系帶來(lái)隱患。
得先弄明白，退休金不是發(fā)福利，是“多繳多得、長(zhǎng)繳多得”的積累結(jié)果。一個(gè)人能拿到八千甚至上萬(wàn)，往往是因?yàn)樗葎e人多交了幾年社保，或者一直按高基數(shù)繳費(fèi)。好比兩個(gè)人存錢，一個(gè)每月存一千，一個(gè)每月存五千，存了三四十年。到取錢時(shí)，你說(shuō)存得多的那個(gè)以后利息不能再加了，這說(shuō)不過(guò)去。養(yǎng)老金也是這個(gè)理，人家當(dāng)年多承擔(dān)了貢獻(xiàn)，如今拿回應(yīng)得的部分，不能簡(jiǎn)單扣上“太高”的帽子。
再一個(gè)，養(yǎng)老金每年上漲，主要不是為了多發(fā)錢，而是為了對(duì)沖物價(jià)上漲，保住退休人員的購(gòu)買力。現(xiàn)在八千塊在二線城市夠用，可要是十年不漲，按每年3%的通脹算，這筆錢的實(shí)際價(jià)值就剩六千左右，再往后縮得更厲害。高養(yǎng)老金群體也要吃飯看病，讓他們合法繳來(lái)的錢在通脹里縮水，這不是公平，是變相吃虧。
有人會(huì)說(shuō)，我養(yǎng)老金才兩千，停漲高收入者，能給基金省點(diǎn)錢，對(duì)我有好處。這算的是小賬。社保制度能運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的是契約精神。要是今天說(shuō)變就變，繳得多的人反而被限高停漲，年輕人和企業(yè)馬上就會(huì)算賬：既然多繳沒(méi)好處，那還不如按最低標(biāo)準(zhǔn)交，甚至斷保。等這批人將來(lái)退休，基金池子越來(lái)越淺，到時(shí)候連發(fā)兩千塊都可能不穩(wěn)當(dāng)。本想“劫富”貼補(bǔ)，最后連自己的碗都可能保不住。
其實(shí)，現(xiàn)有調(diào)整機(jī)制已經(jīng)在往公平方向使勁了，用不著“停漲”這種猛招。每年養(yǎng)老金調(diào)整通常是“定額+掛鉤+傾斜”三結(jié)合。定額部分人人一樣，所以養(yǎng)老金低的人實(shí)際漲幅比例更高——兩千塊漲九十塊，比例四點(diǎn)五；八千塊可能只漲一百六，比例才二。再加上對(duì)高齡、邊遠(yuǎn)地區(qū)的照顧，差距已經(jīng)在慢慢縮小。這種溫和的平衡，既守住了多繳多得的底線，又照顧了低收入群體。要是直接跳到“高者停調(diào)”，等于下猛藥，把好機(jī)制給破壞了。
真正解決差距的辦法，應(yīng)該是“抬低、擴(kuò)中”，而不是“削高”。把月薪一千的提到五千，需要財(cái)政投入和制度設(shè)計(jì)；把一萬(wàn)的砍到八千，只需要一道命令。前者是建設(shè)，后者是破壞。我們想要的公平，不應(yīng)該是“你過(guò)不好，誰(shuí)也別想過(guò)好”的那種向下看齊。這種心態(tài)只會(huì)讓大家都不愿多創(chuàng)造、多積累。
放下情緒化的口號(hào)，我們得看清：一個(gè)守信用、算得清賬的社保制度，才能讓每個(gè)人的晚年都踏實(shí)。
今天你為“封頂停漲”叫好，明天你辛苦繳費(fèi)換來(lái)的權(quán)益，也可能被同樣的邏輯隨意改變。別讓一時(shí)的情緒，毀掉自己未來(lái)的那份保障。守護(hù)契約，就是守護(hù)我們自己。
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