從車庫到420億，中間只隔了一張烏鎮的餐桌

導語： 一張烏鎮互聯網大會的餐桌照片，記錄了一個年輕人的命運轉折。

照片里，一個27歲的創業者坐在王興、雷軍中間，局促但堅定。

沒人知道，他差點發不出工資。

帶他坐上這張桌子的人，和后來給他打款200萬救命的，是同一群人——一群早已財務自由的互聯網大佬。

這不僅是投資，更是一場跨越代際的托舉。

01 2017年，為什么整個行業都在說“不”

把時間撥回到2017年。

如果你跟投資人說要投機器人公司，對方大概率會直接掛電話。

索尼早已關閉Aibo機器狗業務，那個陪伴無數人童年的電子寵物成了歷史。波士頓動力——全球機器人技術的天花板——被谷歌當“不良資產”甩給軟銀，兩年后又轉手賣給韓國現代。行業標桿都在被拋棄，你讓投資人怎么相信這個賽道？

“機器人是很好的技術demo，但不是好生意。”這句話像一把刀，砍斷了幾乎所有機器人創業公司的融資路。

王興興就是那個撞了無數次南墻的人。

他本科浙江理工大學，考研英語太差落榜浙大，被調劑到上海大學。“高中三年，所有考試加起來英語只及格了三次。”但這不妨礙他在2015年讀研期間，用一兩萬塊錢，一個人從頭設計硬件、控制算法，做出了四足機器人XDog。

那時距MIT開源機器狗算法還有3年。后來一個MIT博士找他要碩士論文——他在這個方向上，比那些名校團隊走得更早。

但資本不看這些。他跑遍投資機構，回應出奇一致：太早了。

賬上快沒錢了。他把個人積蓄全掏出來給員工發工資，什么都沒說。

02 張鵬在冷門文章里發現了一個“沒門沒派的高手”

2017年，極客公園創始人張鵬在一篇冷門公眾號文章里看到了王興興的機器狗視頻。

張鵬很震驚。兩年前，他帶團去MIT參觀，見過一個韓國教授的“機器獵豹”——身上掛滿鋼纜，飛線亂竄，典型的實驗室半成品。當時大家覺得這玩意還得10年20年。

結果兩年后，一個中國年輕人在車庫里做出來了，更小、更流暢、更成熟。

張鵬三天內飛到杭州。推開那間二十多平米的辦公室——沒工位、沒會議室、滿地零件，只有兩臺裝好的機器狗和一堆沒裝完的部件。

沒地方坐。兩人在過道的破沙發上，從下午聊到天黑。

張鵬后來在播客里回憶：“我給他暢想未來，說這機器狗能不能當保安、幫人巡邏？他非常認真地告訴我，別想這些了，前面技術上的問題還有一大堆。”

一個創業者比投資人還保守。沒有萬億市場的PPT，沒有豪言壯語，只是說：“把東西做出來，科研機構一定會買單。”

張鵬判斷：這個人靠譜。

03 一支“不想賺錢”的基金，和一群“不按規矩”的人

張鵬想投。但極思資本太小，王興興至少需要1500到2000萬。張鵬幫他找領投方，談了幾個月，連投資意向書都簽了。結果對方最后一刻黃了。

領投跑了。王興興賬上一分不剩。

按行業規則，極思是跟投方，領投沒了，完全可以等下一家。但王興興等不了——再一個月，公司就沒了。

極思做了個讓整個VC圈無法理解的決定：沒簽合同，直接打款200萬。

沒有任何法律文件，沒有條款清單，沒有對賭協議。這在任何正規基金里都是不可想象的。

但極思敢這么做，因為它的底色就“不正常”。

這是一支規模只有2500萬的小基金。但它的LP名單，豪華到讓人不敢相信——陳大年（盛大網絡創始人）、周航（易到用車創始人）、曹毅（源碼資本創始人）、劉力萌、趙學軍、姜曉平、梁鑒、何小鵬（UC創始人/小鵬汽車董事長），以及大眾點評創始人張濤。*

即便出資最多的陳大年，也不過500萬元。

這群人湊在一起，目標很“離譜”——不是來賺錢的。

陳大年，曾聯合創立盛大、發起盛大創新院、移動互聯網時代推出WiFi萬能鑰匙。何小鵬做UC時移動互聯網還沒影，后來又造車，每一步都被人質疑。周航開創了中國共享出行。張濤在餐飲行業一家一家磕出大眾點評。

他們都是普通創業者出身，親身經歷過不被看懂的日子。他們太懂一個年輕人最需要什么——不是估值、不是對賭，是一筆能活下去的錢，和一個相信你的人。

極思資本就這么誕生了。

04 “點單制”：你可以直接約何小鵬吃飯

給錢只是第一步。

極思有一條獨步投資圈的規則：被投企業創始人可以“點單”——想跟哪位LP大佬當面請教，直接提，GP去牽線搭橋。

你說“想跟何小鵬聊產品”，何小鵬就坐下來跟你聊。你說“想跟陳大年聊技術路線”，陳大年認真聽你講。

常規基金里，LP不見被投公司，想找幫忙得層層約時間。極思從第一天就把邏輯倒過來了——出資人不是金主，是學長。

這些實戰派大佬踩過的坑，是任何商學院都教不了的真實經驗。

而最著名的“點單”事件，就是2017年烏鎮那張餐桌。

張鵬把王興興帶到了中國互聯網最核心的圓桌上，和王興、雷軍坐在一起。那天晚上最重要的，不是資源、不是承諾——是王興興被“看見”了。被那些真正懂技術力量的人看見了。

05 從200萬到9個億，中間隔了八年寂寞

拿到錢的王興興沒有燒錢做營銷。他堅持做科研市場，產品比波士頓動力便宜很多、全部電驅、開放度高。

科研圈先認了他。然后，光來了。

2023年人形機器人爆發，宇樹憑借四足機器人積累的技術成為全球最炙手可熱的公司之一。

2023年宇樹科技的營收為1.59億，2024年增長到3.92億，2025年直接暴增到16.99億元。

2026年6月，宇樹73天閃電過會，成為A股“人形機器人第一股”，預計市值420億。

極思持股2.18%，那筆沒合同的200萬，變成超過9億。

06 最好的投資，是伸手拉一把當年的自己

2025年2月，深圳華為總部閉門會。照片里，40后的任正非、70后的何小鵬、80后的袁進輝、90后的王興興坐在一起。

據說何小鵬特意帶上了王興興。

一代人把資源、經驗和人脈往下傳——沒寫在任何協議里，卻是中國創新生態最底層的操作系統。

張鵬叫它“定投”：持續發現、支持、陪伴，等待時間給答案。

這群人曾被時代眷顧，如今回過頭來把這份眷顧傳遞下去。

烏鎮那張餐桌上的年輕人沒有辜負這場托舉。而這場托舉本身，比420億的估值更值得被記住——它證明了一件事：在中國，仍然有人在用“相信”做決策。