荷蘭果然亂象：ASMLCEO奔波，政府無決策者

2025年9月30日，荷蘭政府做了一件事。

他們援引冷戰(zhàn)時期的《貨物可用性法案》，接管了中國企業(yè)聞泰科技全資控股的荷蘭安世半導(dǎo)體公司。阿姆斯特丹上訴法院隨后作出裁決，免去了該公司中方董事長的職務(wù)。

一家中國企業(yè)，在荷蘭的投資，被荷蘭政府用冷戰(zhàn)法律強行奪走。

這不是頭一回。

同一時期，荷蘭進一步擴大了光刻機的出口管制范圍。ASML的先進設(shè)備越來越難賣到中國。

但翻翻貿(mào)易賬本，你會發(fā)現(xiàn)一個巨大的矛盾。

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2025年中荷雙邊貿(mào)易額達1143億美元。其中中國對荷蘭出口938.5億美元，從荷蘭進口204.5億美元。荷蘭對華貿(mào)易順差734億美元。

一個每年從中國凈賺七百多億美元的國家，一邊數(shù)著錢，一邊給中國使絆子。

要理解荷蘭為什么這么"精分"，得先看懂它的政治體制。

荷蘭眾議院有150個席位，采用比例代表制。別的歐洲國家，政黨通常需要拿到5%的選票才能進議會。荷蘭不一樣——門檻只有0.67%。

0.67%是什么概念？荷蘭約1340萬注冊選民，你只要能拿到大約9萬張票，就能在議會里占一個席位。

2025年10月的大選，有27個政黨、1166名候選人參選。理論上，只要你能湊夠9萬張票，就能進國會。

150個席位被二十多個政黨瓜分。沒有任何一個政黨能單獨過半。

每一屆政府都是多黨聯(lián)合。2023年那次組閣，耗時271天，創(chuàng)了歷史紀錄。2025年大選后，D66、VVD、CDA三個黨湊在一起，花了110天才拼出一個政府。

過去兩年里，荷蘭政府有一半以上的時間處于看守狀態(tài)。

38歲的D66黨領(lǐng)袖羅布·耶滕，2026年2月成為荷蘭史上最年輕的首相，也是首位公開同性戀身份的首相。

但他能上臺，不是因為夠強。是因為他身上"BUFF"夠多，三個黨都能接受。

一個連自己政府都組不起來的國家，你別指望它在外交上有什么戰(zhàn)略定力。

150個議員來自二十多個黨，每個黨都有自己的金主、自己的選民、自己的議程。有的黨親美，有的黨要環(huán)保，有的黨要反移民，有的黨純粹是為了反對而反對。

對華政策這種事，在別的國家是"國家戰(zhàn)略"，在荷蘭是150根線頭各自往不同的方向拽。

再看一遍那組數(shù)字。

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2025年中國對荷蘭出口938.5億美元，從荷蘭進口204.5億美元。734億美元的順差，這不是小數(shù)目。

但這734億里，大部分不是荷蘭人自己消費的。

鹿特丹港是歐洲最大的港口。鹿特丹港務(wù)局首席執(zhí)行官鮑德溫·西蒙斯曾公開表示，鹿特丹港大約四分之一的集裝箱來自中國，另有超過四分之一的集裝箱內(nèi)裝有中國制造的零部件。鹿特丹港中國區(qū)首席代表鄒俊善也確認，"在集裝箱貿(mào)易中，中國貨物占四分之一"。

中國貨物到了鹿特丹，大部分通過港口分流到德國、法國、英國。荷蘭本質(zhì)上是中國商品進入歐洲的"中轉(zhuǎn)站"。2025年荷蘭出口總額增長了88億歐元，其中79億來自轉(zhuǎn)口貿(mào)易——轉(zhuǎn)口貢獻了出口增量的89.8%。

問題來了：如果中國貨不走鹿特丹，德國漢堡港、比利時安特衛(wèi)普港能不能接？能。但鹿特丹能承受失去中國貨的損失嗎？

再看另一端。

2025年，中國市場占ASML總營收的33%，是ASML第一大市場。第四季度這個數(shù)字沖到了36%。

ASML的光刻機里，核心部件依賴中國的稀土材料——釹、鏑、鋱。2025年10月，中國升級稀土出口管制，規(guī)定只要產(chǎn)品中來自中國的稀土成分占比超過0.1%，出口就必須申請許可。

ASML的股價應(yīng)聲暴跌。

一邊是離不開的中國市場和中國稀土，一邊是不斷收緊的對華出口管制。荷蘭在用自己的手掐自己的脖子。

最荒誕的一幕發(fā)生在2025年秋天。

中國稀土管制新規(guī)出臺后，ASML的CEO克里斯托弗·富凱急得團團轉(zhuǎn)。光刻機里的磁鐵和電池離不開中國稀土，供應(yīng)鏈眼看就要出問題。

他跑議會、跑歐盟、跑美國、跑中國——能跑的地方都跑了。

但他發(fā)現(xiàn)了一個致命的問題：在荷蘭，他找不到一個能拍板的人。

議會里有150個議員，分屬二十多個黨。你找A黨，他說這事兒不歸我管。你找B黨，他說我得先跟黨內(nèi)商量。你找C黨，他說我反對你們公司的立場。

你想讓政府出面跟中國談判？政府是三個黨湊出來的少數(shù)派內(nèi)閣。首相耶滕自己就是個"三方媾和"的產(chǎn)物——讓他站在臺前不是因為夠強，是因為各方都能接受。

你讓他解決問題，他只能給你一串漂亮的外交辭令。

ASML是荷蘭最大的企業(yè)之一，是皇冠上的明珠。但在關(guān)鍵時刻，連ASML都找不到一個能幫它說話的政府。

這不是"壞"，這是"亂"。

如果說安世半導(dǎo)體和光刻機管制還能找到"美國施壓"這條線索，那下面這件事就完全沒法解釋了。

2026年6月，荷蘭陸軍在格羅寧根的一座訓(xùn)練基地，測試一種新型戰(zhàn)俘營設(shè)計方案。

這個戰(zhàn)俘營是為誰準備的？

俄羅斯戰(zhàn)俘。可關(guān)押2000人。

設(shè)施里每間營房可關(guān)押20人，用裝有攝像頭的立柱取代傳統(tǒng)瞭望塔，輔以無人機監(jiān)控。

一個跟俄羅斯并不接壤的國家，忙著為一場"未來的戰(zhàn)爭"搭建戰(zhàn)俘營。

俄羅斯駐荷蘭大使館發(fā)聲明抨擊，說這種行為"荒謬至極"。

一個連自己眼前的經(jīng)濟糾紛都處理不好的國家，卻在操心"未來怎么關(guān)俄羅斯戰(zhàn)俘"。

回到開頭的問題：中荷貿(mào)易超千億，荷蘭為什么一而再、再而三地對中國出手？

答案不是"荷蘭反華"，也不是"荷蘭是美國跟班"。

答案是：荷蘭沒有一個能連貫地制定和執(zhí)行對華政策的機制。

150個席位、0.67%的門檻、二十多個政黨、少數(shù)派政府、頻繁的看守狀態(tài)——這套體制在設(shè)計上追求"包容所有聲音"，在實際運行中變成了"誰的聲音都成不了決策"。

在安世半導(dǎo)體這件事上，荷蘭政府的操作匪夷所思。在光刻機管制上，荷蘭跟在美國后面跑。在稀土問題上，荷蘭被中國的反制打得措手不及。在戰(zhàn)俘營這件事上，荷蘭的腦回路已經(jīng)超出了正常人的理解范圍。

每一件事單獨看，都像是"荷蘭故意跟中國過不去"。連起來看，你會發(fā)現(xiàn)根本沒有一個統(tǒng)一的"荷蘭意志"在驅(qū)動這些事。

每一件事都是不同的線頭在扯——這個議員要討好美國，那個黨要討好選民，這個部門要表現(xiàn)強硬，那個機構(gòu)要刷存在感。

沒有人在乎這些動作加在一起，會對中荷關(guān)系、對荷蘭自己的經(jīng)濟利益造成什么后果。

因為沒有人需要對"整體后果"負責。

這對中國意味著什么？

意味著傳統(tǒng)的"國家間博弈"邏輯在荷蘭身上不完全適用。

你跟美國打交道，你知道白宮能拍板，你知道國會能立法，你知道總統(tǒng)能簽行政令。你跟德國打交道，你知道總理府有主導(dǎo)權(quán)。

你跟荷蘭打交道，你不知道該找誰。

你制裁ASML，ASML的CEO跑斷腿也推動不了政府改變政策。你跟荷蘭外交部交涉，外交部說的話內(nèi)閣不一定認。你跟內(nèi)閣談好了，議會里二十多個黨不一定買賬。

這不是一場正常的博弈。這是一場"正常人跟一個被150根線頭控制的機器"的博弈。

中方的手段——貿(mào)易反制、稀土管制、外交交涉——都是對付"正常國家"的工具。對付一個連自己政府都管不好的國家，這些工具的效果要打折扣。

不是工具不鋒利，是對方根本沒有一個完整的身體可以讓你瞄準。

中荷貿(mào)易連續(xù)4年超千億美元。荷蘭對華順差734億美元。ASML三分之一的收入來自中國。鹿特丹港四分之一的集裝箱來自中國。

這些數(shù)字擺在一起，任何一個正常國家都會得出一個結(jié)論：跟中國好好處，別折騰。

但荷蘭偏偏做不到。

不是不想，是不能。一個被150根線頭各自拉扯的國家，根本沒有能力做出"符合自身利益"的理性決策。

荷蘭的問題不是壞，是亂。

跟一個"亂"的國家打交道，可能需要換一套打法。不是去說服它，不是去懲罰它，而是找到那150根線頭里最粗的幾根——ASML、鹿特丹港、對華貿(mào)易順差里的既得利益者——讓利益相關(guān)者自己去推那個推不動的國家機器。

因為最終，能讓荷蘭冷靜下來的，不是中國的制裁，是荷蘭自己的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己快被政府折騰死了。