部分群眾反映,家中留守長輩明明不怎么會操作智能手機,也沒有很強的網絡流量需求,但才兩年多時間,話費賬單就累積到數千元。半月談記者調查發現,在廣東農村地區,電信、聯通等運營商的一些代理和業務員以“免費領手機”等名義“釣”取留守老人信任,為留守老人辦理了價格不菲的套餐。(6月10日 半月談網)
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在這場精心設計的騙局中,“免費”是誘餌,“套路”是鉤。業務員口中“升級不漲價”“不收取任何費用”的甜言蜜語,精準擊中了留守老人節儉又缺乏辨識能力的軟肋。更令人擔憂的是,當老人在“一問一答”和“點頭掃臉”間完成所謂的“程序確認”后,便落入了維權無門的境地。
在增量市場見頂的背景下,部分運營商為追求效益,將營銷成功率與業務員收入掛鉤,代理商則靠套餐升級抽取高額酬金。在利益驅使下,基層網點自然將目光瞄準了信息閉塞、子女不在身邊的農村老人。
維權成本與現實收益的巨大“價差”,給了違規者底氣。對運營商而言,即便誘導消費被發現,大不了退費了事。而受害老人往往缺乏保留證據的意識,面對冷冰冰的“智能語音客服”更是求助無門,數字化反倒成了阻礙老人維權的“新壁壘”。
治理此類坑老亂象,絕不能寄希望于運營商的良心發現,必須多管齊下,下猛藥、出重拳。
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首先,要讓違規者付出“肉疼”的代價。當前的“約談、整改、退費”猶如隔靴搔癢,必須將針對老年用戶的欺詐性營銷列為從重處罰情節,嚴格落實“退一賠三”的懲罰性賠償制度。對屢教不改的企業和責任人,應堅決實行行業禁入。
用技術防線為老人裝上“安全閥”。對于60歲以上老人辦理新套餐或增值業務,應強制設立“冷靜期”與人工二次確認環節,絕不能僅憑一條短信或一次掃臉就“一錘定音”。同時,開放“消費限額”功能,允許家屬設定月度話費上限。
最后,要壓實運營商的主體責任。對旗下代理商的營銷行為,運營商不能“只分潤、不擔責”,必須建立常態化抽查倒查機制,從業務辦理端口堵住違規漏洞。
謹防“免費手機”釣空老人錢袋。銀發時代,讓老年人共享數字紅利是社會的應盡之責,而非將其視為任人收割的“韭菜”。斬斷坑老營銷的黑手,讓技術向善,老人們才能真正安享晚年。
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