雷軍宣布永久降價

　　AI行業(yè)走向成熟

　　封面 I 雷軍微博

　　作者I 李東陽

　　報道 I 李東陽朋友圈

　　 把價格打下來，成了2026年的AI圈最迫切的一件事。

　　5月22日，國產大模型廠商DeepSeek率先掀桌，宣布V4-Pro API永久降價75%，輸入緩存命中價低至0.025元/百萬tokens，直接擊穿全球行業(yè)底價。

　　短短5天后，小米官宣MiMo-V2.5系列API永久降價，最高降幅達99%，Token Plan用量直接翻5-8 倍，且不再區(qū)分輸入長度。

　　雷軍親自這發(fā)這條消息，全網(wǎng)圍觀。

　　如果只看表面，這像是一條技術圈新聞。幾個模型，幾個Token，幾個API，普通人看完大概率只想問一句：關我什么事？

　　但如果放到最近國產大模型的價格變化里看，這或許意味著大模型行業(yè)，終于開始從講故事，進入瘋搶地盤的時代。

　　這是一個咱們極其熟悉的中國式商業(yè)劇本：先卷技術，再卷價格，最后卷生態(tài)。

　　這套打法，我們在電商、外賣、網(wǎng)約車、新能源汽車、云計算里都見過。只不過這一次，捐的是曾經(jīng)被吹成“新時代石油”的Token。

　　過去幾年，大模型行業(yè)留給人們最深刻的印象，其實是神秘感。

　　想想看，那時一場發(fā)布會，幾個測試，一張個能力雷達圖，再加一句“改變世界”，資本市場就開始心跳加速，普通人也跟著期待。

　　不怪每個人都在瞎激動，那時候大模型還是昂貴、稀缺、神圣的。

　　就像一個住在云端的超級大腦，大家看不見它怎么工作，但愿意相信它很貴、很強、很未來。

　　但一旦價格開始永久下調，那這件事多少就有些變味了，因為降價會把一個行業(yè)從玄學拉回生意。

　　以前大家討論大模型，問的是你參數(shù)多少？你推理多強？你上下文多長？你有沒有涌現(xiàn)能力？

　　現(xiàn)在腰包緊了，開始關系調用一次多少錢？能不能嵌進業(yè)務？一天跑十萬次會不會肉疼？

　　這就是商業(yè)世界的祛魅。

　　一個技術如果永遠很貴，它可以被講成信仰；一旦開始瘋狂降價，它就必須接受成本核算。

　　DeepSeek 把V4-Pro API價格永久降到原定價的1/4，小米MiMo-V2.5最高降99%，本質上都在說明一件事：大模型已經(jīng)不能只靠講故事活著了。

　　因為開發(fā)者和企業(yè)不吃這一套。

　　開發(fā)者要的是能不能低成本試錯，企業(yè)要的是能不能算清楚投入與產出。

　　模型再強，也得落到業(yè)務里，這也是為什么大模型降價這件事，看起來像讓利，實際上更像行業(yè)開始冷靜。

　　貴的時候，大家都能說自己是未來；便宜的時候，才知道誰能變成基礎設施。

　　雷軍這次轉發(fā)小米大模型永久降價，真正釋放的信號也在這里。

　　AI行業(yè)不缺故事了，缺的是可以被規(guī)模化使用的成本結構。

　　而中國商業(yè)最擅長的事情，恰恰就是把一個看起來高高在上的東西，卷到足夠便宜，再卷到足夠普及。

　　手機如此，新能源汽車如此，現(xiàn)在輪到大模型了。

　　為什么是小米要降價？

　　如果是純模型公司降價，邏輯相對簡單：搶開發(fā)者，搶調用量，搶生態(tài)位置。但小米不一樣，它不是一家單純的大模型公司。

　　小米有手機，有汽車，有智能家居，有可穿戴設備，還有一整套“人車家全生態(tài)”。這意味著，小米做AI，不只是為了賣API，而是想讓AI變成所有硬件和服務背后的底層能力。

　　過去的小米生態(tài)，核心是連接。

　　手機連接手環(huán)，音箱連接電視，汽車連接家居，所有設備在一個系統(tǒng)里互相認識。

　　但到了AI時代，只會連接還不夠，設備還得理解人。

　　所以API降價，對小米來說不是簡單促銷，而是在給生態(tài)鋪路。

　　AI如果太貴，只能留在發(fā)布會PPT里；AI如果足夠便宜，才能進入真實生活。

　　這也是為什么“永久降價”四個字很關鍵。

　　臨時降價，是營銷動作；永久降價，是商業(yè)判斷。它等于告訴開發(fā)者和生態(tài)伙伴：你們可以按這個成本重新算賬了，可以放心把應用搭上來了。

　　當年移動互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)，不是因為大家第一次知道智能手機厲害，而是因為手機普及了，流量便宜了，支付順了。

　　技術的奇點，往往不是最強的那一刻，而是變便宜的那一刻。

　　因為只有便宜，才會高頻；只有高頻，才會產生習慣；只有習慣，才會形成生態(tài)。

　　大模型也是一樣。

　　當Token還很貴的時候，它是奢侈品；當Token足夠便宜的時候，它才可能變成水電煤。

　　而小米最擅長的事情，就是把看起來很貴、很酷、很極客的東西，變成大眾消費品。

　　從手機到智能硬件，再到今天的AI，小米的商業(yè)直覺其實一直很一致：不要只賺高毛利，要先進場；不要只賣單品，要做生態(tài)；不要只服務少數(shù)人，要把價格打到更多人夠得著。

　　當然，價格戰(zhàn)從來不是童話。

　　換句話說，價格戰(zhàn)不會消滅強者，價格戰(zhàn)消滅的是那些只會講故事、沒有成本結構、沒有場景落地能力的中間玩家。

　　這對小米這樣的公司反而更有利。

　　因為小米不一定非要靠API本身賺厚利潤。它可以用更低成本的大模型能力，增強手機體驗，增強汽車智能化，增強智能家居粘性，最終把AI變成生態(tài)的一部分。

　　模型本身會越來越便宜，但被模型改造過的場景，會越來越值錢。

　　所以小米降價真正要看的，不是這次API少收了多少錢，而是它能不能讓更多開發(fā)者、更多設備、更多用戶進入MiMo生態(tài)。

　　如果做成了，這不是一次降價，而是一次入口爭奪。

　　如果沒做成，那就是AI時代又一次熱鬧的價格煙花。