木蘭禮贊｜王敏：在實(shí)驗(yàn)室和田間地頭之間，她搭了一座“橋”

編者按：

項(xiàng)目賦能新征程，泉城木蘭在行動(dòng)。為充分展現(xiàn)新時(shí)代泉城女性投身強(qiáng)省會(huì)建設(shè)的巾幗風(fēng)采，弘揚(yáng)拼搏實(shí)干、勇?lián)姑膴^進(jìn)力量，濟(jì)南市婦女聯(lián)合會(huì)、濟(jì)南廣播電視臺(tái)天下泉城客戶端聯(lián)合推出“木蘭禮贊”專欄。聚焦一線巾幗建設(shè)者，定格她們躍馬揚(yáng)鞭、破局開新的動(dòng)人瞬間，激勵(lì)更多女性在廣闊舞臺(tái)上綻放璀璨光芒。

農(nóng)民地里用上的肥料，和實(shí)驗(yàn)室里的瓶瓶罐罐，中間隔著多少道坎？王敏的工作，就是把這條路打通。

在山東萬豪生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，這位項(xiàng)目經(jīng)理用近十年時(shí)間，把一個(gè)企業(yè)的科研體系從零搭到現(xiàn)在——省級(jí)平臺(tái)、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、成果轉(zhuǎn)化超1.5億元。

“從零開始”不是一句口號(hào)，是一摞翻爛的申報(bào)指南

2021年，公司決心在省級(jí)科研平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)零的突破。王敏接下了這個(gè)任務(wù)。彼時(shí)，申報(bào)流程、材料規(guī)范、資源對(duì)接——一切都從零開始。

“那段時(shí)間，我?guī)缀醢咽?nèi)所有相關(guān)平臺(tái)的申報(bào)指南翻了個(gè)遍，逐條對(duì)照、逐項(xiàng)準(zhǔn)備?！彼f。材料改了一遍又一遍，跑主管部門、對(duì)接高校、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部分工。前后忙了大半年，最后拿下了山東省企業(yè)技術(shù)中心和山東省新型環(huán)保農(nóng)藥工程研究中心。

兩個(gè)省級(jí)平臺(tái)落地，意味著公司終于有了承接省級(jí)重大科研項(xiàng)目的“入場券”。但她覺得不夠。后來她又主導(dǎo)申請(qǐng)了濟(jì)南市作物生態(tài)防控技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和濟(jì)南市功能性肥料創(chuàng)制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——這是濟(jì)南市在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料創(chuàng)制領(lǐng)域首次認(rèn)定的兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

“這個(gè)平臺(tái)不光是我們自己用，它對(duì)整個(gè)區(qū)域都有輻射作用。”王敏說。

“創(chuàng)新不是一個(gè)人能干的，得學(xué)會(huì)‘借腦’”

平臺(tái)搭起來之后，怎么讓它們轉(zhuǎn)起來？王敏的選擇是：開放協(xié)作，借力發(fā)展。

她跑了山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)好幾家高校院所，一家一家談合作。“企業(yè)的痛點(diǎn)是什么，高校的前沿技術(shù)在哪里，我們要做的就是精準(zhǔn)對(duì)接?！彼f。

這種“需求導(dǎo)向、聯(lián)合研發(fā)、成果共享”的模式，讓實(shí)驗(yàn)室成果不再是論文里的公式，企業(yè)的技術(shù)難題也有了外腦支撐。新型環(huán)保農(nóng)藥、藥肥顆粒劑、生物有機(jī)肥、緩釋肥料，一批產(chǎn)品就在這種協(xié)同下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

不僅如此，她還牽頭組建了省級(jí)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體服務(wù)團(tuán)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)100多人次。“創(chuàng)新不能只停在實(shí)驗(yàn)室，要走到田間地頭。”王敏的這句話，成為她推動(dòng)科技成果落地的真實(shí)注腳。

“人比平臺(tái)更重要”

王敏帶團(tuán)隊(duì)，有個(gè)樸素的邏輯：再好的實(shí)驗(yàn)室，沒有人才也是空殼。

她依托“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”、“海右人才”等項(xiàng)目，引進(jìn)了3名全職高級(jí)工程師、2名兼職教授，都順利入選了市級(jí)重點(diǎn)人才計(jì)劃。她還支持了1項(xiàng)國家級(jí)人才項(xiàng)目、2項(xiàng)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的申報(bào)。

引進(jìn)來是第一步，留下來、成長起來才是關(guān)鍵。她讓團(tuán)隊(duì)成員直接參與省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)。幾年下來，有5名團(tuán)隊(duì)成員評(píng)上了高級(jí)職稱。

“我不喜歡喊口號(hào)，大家能成長、能出活，比什么都強(qiáng)?！边@是王敏很少對(duì)外說、但團(tuán)隊(duì)都聽得進(jìn)去的話。

“成果不能掛墻上”

近年來，在公司的創(chuàng)新平臺(tái)支持下，研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)取得了豐碩成果：獲得授權(quán)發(fā)明專利10余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇，參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，主導(dǎo)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)百項(xiàng)，還取得了100余件新產(chǎn)品登記證。

但她最看重的，始終是這些成果是否真正創(chuàng)造了價(jià)值——是否轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益，是否讓農(nóng)民受益。

她組織公司牽頭承擔(dān)的省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項(xiàng)目等10余項(xiàng)課題，最終轉(zhuǎn)化成了高效環(huán)保農(nóng)藥、功能性肥料等產(chǎn)品，集團(tuán)旗下企業(yè)新產(chǎn)品年均銷售收入超10億元，連續(xù)多年位列國內(nèi)同行業(yè)前列，在山東省也名列前茅。還拿了中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

“專利不是用來掛墻上的，標(biāo)準(zhǔn)不是用來存檔的，每一份成果都要能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益。”這是她對(duì)團(tuán)隊(duì)說得最多的一句話。

2026年是濟(jì)南的“項(xiàng)目賦能年”。在強(qiáng)省會(huì)建設(shè)的版圖中，綠色農(nóng)業(yè)是一個(gè)重要板塊。

王敏的實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新體系，表面上是“企業(yè)自己的事”，但細(xì)看之下：她搭建的省、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，正在成為濟(jì)南農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的公共基石；她推動(dòng)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，讓更多高校成果在濟(jì)南落地轉(zhuǎn)化；她幫助企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)的人才，也在向行業(yè)持續(xù)輸出。

“我們做的不是空中樓閣，是農(nóng)戶真正能用上的技術(shù)。”王敏說。

她不太習(xí)慣使用“她力量”這類詞匯，但事實(shí)客觀存在：一位女性科研管理者，用近十年時(shí)間，把一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新體系從零搭建到如今的規(guī)模和效能。沒有豪言壯語，只有翻爛的申報(bào)指南、跑遍的合作單位、帶出的團(tuán)隊(duì)成員，以及田間地頭真正見效的肥料。

這或許就是她所理解的“賦能”——不是喊出來的，而是一件事一件事干出來的。

記者：袁媛

美編：高陽

編輯：韓露