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網格是基層治理的“神經末梢”,“末梢”要靈敏有力,黨群服務陣地提供了關鍵支撐和保障。當前,上海的黨群服務陣地正從“有沒有”向“好不好”轉變。在今天舉行的虹口區“黨群服務陣地創新實踐我來說”首發活動現場,多名來自基層一線的黨建工作者從實際工作出發,講述他們在黨群服務陣地創新實踐的探索。同時,與會者帶著痛點難點“出題”,請專家學者、黨建服務專員、新興領域黨組織書記等同題共答。
虹口區相關負責人表示,面對新形勢、新任務,推出新舉措、新探索、新實踐,是陣地與時俱進的應有態勢。黨群服務陣地建設必須堅持“問需于民、問計于民、問效于民”,聚焦“陣地為誰而建、建什么樣的陣地、怎樣建好用好陣地”關鍵問題,把陣地打造成為民造福的暖心載體、黨員凝心鑄魂的實踐空間。要探索陣地建設創新舉措,筑牢基層黨建和基層治理的強支撐。緊扣新形勢新任務,持續推進陣地煥新、資源下沉、隊伍賦能,做深做實黨建服務轉型,以“向新而行”的韌勁推動陣地建設提質增效。
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在討論中,從“解決事”到“塑造人”,成為大家的共識。通過切實解決商戶、企業、流動黨員等的實際需求,鼓勵更多人從“被服務者”變成“服務提供者”。
“破冰”后怎么“入心”,與包干聯系對接的黨組織或單位保持長期良好關系?一位黨建服務專員代表觀眾的提問,讓大家打開了話匣子。
歐陽路街道“00后”黨建服務專員陳菁嵐首個表態:與兩新黨組織建立長期信任,關鍵不是“我要你做什么”,而是“我能幫你解決什么”。比如,對企業來說,最實際的問題是怎么多賺錢,怎么獲得更多客流。她曾通過對接社區項目的方式,為轄區內一家建筑公司積累了好口碑。當時,陳菁嵐得知有個小區出入口轉門缺少遮雨設施,雨天居民通行不便。該建筑公司主動出資并承擔了雨棚加裝工作,在居委會的支持下,他們在雨棚上標注了企業名稱和聯系方式。這么一來,居民雨天出行問題解決了,企業也實實在在亮了相、接了單。
嘉興路街道第二綜合網格黨群服務站負責人楊雪則講述了“環瑞虹美好嘉園優享卡”背后的故事:黨群服務站先通過手工課程、便民集市、親子活動等項目,把商戶老板、店長們邀來陣地。熟絡之后,大家在群策群力中決定為居民提供專屬優惠,推出了這張“優享卡”。慢慢地,商戶形成了“商業服務社區、社區支持商業”的良性循環。
北外灘街道第三綜合網格陣地負責人、黨建服務專員戴幸一的“秘密武器”,是一本黨建服務專員手記。本子里,她記錄下雅玉酒家老板小高在周圍舊改后遇到的“引流難題”。在她和伙伴們的努力下,小店成了街道的“編外社區食堂”,不僅解決周邊居民用餐問題,也為小店帶來了穩定客流。再后來,她記下了一年送出上萬份助老餐的小高,鄭重遞交入黨申請書。在她的本子里,一位位“受益者”正轉化為街區治理的“合伙人”。
現場,一名新興領域黨員代表提問:兩新組織員工常常上下班時間不固定,流動性強,要如何兼顧本職工作與學習教育?
位于曲陽路街道的同濟科技虹口園,在這方面已探索出成功經驗。同濟科技虹口園黨總支書記徐歡介紹,針對園區內綠色低碳企業集聚的特點,園區黨總支下設綠色低碳產業企業黨支部,把黨組織建成黨員的行業協會。同一產業行業的黨員聚集在一起交流互動,發揮產業集聚和黨員凝聚作用,讓“上下樓就是上下游、不出園就有產業鏈”,將黨的政治優勢轉化為產業和企業發展的優勢,受到大家普遍歡迎。
四川北路街道黨群服務中心主任徐萍介紹,中心依托轄區內中共四大紀念館、李白烈士故居等紅色資源,積極打造川北三線行走黨課、樓道黨課等,推動紅色資源下沉網格片區,引導黨員由“旁觀者”變“參與者”。如,廣吉里街區流動黨員王長春在黨建專員常態化聯絡引導下,主動發揮攝影特長服務一線勞動者,成為黨員參與基層治理的代表。
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在臺上分享的同時,臺下來自社會各界的一線代表也提出了自己的真知灼見:建議打造“友鄰商戶聯盟議事客廳”,每季度邀約多方代表就共性問題會商;建議深化“銀齡賦能”假話,請老同志擔任黨建服務專員,聯系走訪街區“小個專”和樓宇園區黨組織;建議創新“共建服務商”機制,定期開展公益服務……
華東理工大學教授唐有財認為,黨群服務陣地建設要適應當前社會結構、職業形態、人口流動、需求多元等新問題與新挑戰,推動服務理念和服務方式的轉變,要把黨群服務陣地作為“四個人人”城市治理共同體建設的重要支點,實現陣地政治、治理、服務功能有機融合、協同發力。
會上還發布了虹口區網格黨群服務陣地應知應會12336工作指南,賦能陣地工作人員業務能力提升。推出“聚力虹陣地”賦能項目清單,包含“虹講堂”黨員教育賦能學習包、區基層治理學院“虹彩合伙人”賦能項目、“你點我檢服務惠民生”活動、“青·凝筑陣”校地共建志愿服務、“虹蜻蜓”人才服務賦能行動等。啟動黨群服務陣地賦能提質“向新”行動,推動陣地從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”。
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