三年是一個坎。跟你同一批進來的,有的已經升了,你還在原地。看著別人title變了、工資漲了,心里不是滋味。
到底哪里出了問題?怎么破這個局?
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先看看是不是公司的鍋
不是所有公司都有清晰的晉升通道。有些公司壓根就不怎么晉升人,有些公司升職全靠關系或者熬年頭。
你可以悄悄了解一下:公司最近一兩年晉升了多少人?晉升的標準是什么?有沒有跟你同崗位的人升上去了?
如果發現公司本身就不太正規、晉升機制不透明,那問題不在你。與其耗著等,不如看看外面的機會。
再審視自己:你是在做還是在學
三年是個分水嶺。第一年學東西,第二年熟練,第三年就應該出成績了。
如果你三年都在做同樣的事,沒有什么新挑戰、新突破,那你不是有三年經驗,你是一年的經驗用了三年。這種狀態能升職才奇怪。
你可以問問自己:今年跟去年比,我多了什么能力?我有沒有主動承擔過超出職責范圍的事情?我的存在有沒有讓團隊變得更好?答案不理想的話,該調整方向了。
讓價值被看見
很多人覺得自己干活很賣力,但領導不知道。升職的前提是領導知道你的貢獻,并且認可你的價值。
你可以從幾個方面入手:主動匯報工作成果、參與重要項目、幫領導分憂、培養新人。這些事做到了,你在領導心里的分量就不一樣了。
我見過一個技術同事,能力強但話少,干了三年沒人知道。后來他主動在技術分享會上講了幾次,又牽頭解決了一個遺留問題,半年后就晉升了。還是那個人,只是多了一個“被看見”的動作。
主動跟領導聊一次
不要等晉升結果出來再失望,提前跟領導聊一次,了解他對你的看法。
可以約個時間說:“我想跟您聊聊我的發展。我在公司三年了,想了解一下您覺得我目前的表現怎么樣,距離下一級還差什么,我應該往哪個方向努力。”
大部分領導會給你真實的反饋。就算不升你,你至少知道差在哪。怕的是領導說“你做得挺好的”,但就是不升。那你就該考慮走了。
騎驢找馬是最好的底牌
最壞的打算是:外面看看機會。不是為了馬上走,是為了知道自己在市場上的位置。
如果你發現外面的機會更好,那就走。如果你發現外面的要求自己還達不到,那就知道了差距在哪,回來補。
有退路的時候,你反而不慌。不慌了,在現有崗位上的心態也會更好,表現可能反而好起來。
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