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63 歲的黃仁勛,再次站上了聚光燈中央。但這一次,最讓外界意外的,不只是他獲得了榮譽博士學位。而是那個親手為他披上博士兜帽的人——陳立武。
北京時間今天上午,Carnegie Mellon University(卡內基梅隆大學,CMU)舉行第 128 屆畢業典禮。現場,CMU 向英偉達創始人兼 CEO 黃仁勛授予“科學與技術榮譽博士學位”。隨后,英特爾 CEO 陳立武走上臺前,為黃仁勛完成授袍儀式。
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在今天的 AI 產業格局里,這幾乎是全球半導體行業最微妙、也最具象征意味的一次同臺。
一個屬于 AI 時代的畢業典禮
根據 CMU 官方新聞稿,今年學校共授予超過 5800 名本科與研究生學位。校方將這一屆畢業生形容為“能夠連接技術創新與藝術變革力量的一代人”。而黃仁勛,則成為當天最受關注的演講嘉賓。
“你們正值一個非凡的時刻來到這個世界。一個新興產業正在誕生,一個科學發現的新時代即將開啟。人工智能將加速人類知識的拓展,并幫助我們解決曾經遙不可及的難題,”他說道。
“沒有哪一代人比你們擁有更強大的工具和更廣闊的機遇。我們都站在同一條起跑線上。現在是你們塑造未來的時刻。所以,快跑,不要慢走。”
這幾年,黃仁勛已經越來越像 AI 時代的“產業布道者”。
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從 GPU,到 CUDA,再到今天席卷全球的生成式 AI 浪潮,英偉達幾乎成為整個 AI 基礎設施的代名詞。CMU 校長 Farnam Jahanian 在介紹黃仁勛時,也特別強調:
“他的影響力早已超越科技行業本身。”
校方認為,英偉達提供的工具與平臺,正在賦能研究人員、學生、創業者與企業,幫助他們解決越來越復雜的問題。
典禮前,黃仁勛還專門與 CMU 學生交流,并參觀了學生研究項目。而在演講最后,他再次回到了 CMU 的校訓:
“My heart is in the work(全心投入工作)。”
“請全心投入工作。用心去創造,去成就配得上你的教育、你的潛能,以及那些在你被世人認可之前就已相信你的人們。”
最耐人尋味的一幕:英特爾 CEO 為英偉達 CEO 授袍
不過,比演講更具傳播性的,是那張“授袍照片”。陳立武親手為黃仁勛披上榮譽博士兜帽。
臺下掌聲雷動。
這一幕之所以意味深長,是因為兩家公司如今正處在 AI 時代最復雜的競合關系里。
過去二十年,英特爾長期統治全球計算產業。“Intel Inside”曾是 PC 時代最成功的技術品牌之一。而英偉達,最初只是一個做游戲顯卡的小公司。
但 AI 改變了一切。
隨著深度學習崛起,GPU 開始成為 AI 訓練的核心硬件。英偉達憑借 CUDA 生態、GPU 架構,以及對 AI 趨勢的提前押注,逐漸建立起幾乎難以撼動的 AI 算力霸權。
反過來,英特爾卻錯失了多個關鍵窗口:沒能在 GPU 生態上構建起深厚的護城河,又遺憾地錯過了移動時代,在 AI 訓練芯片市場也沒有明顯突圍。
如今,全球 AI 數據中心里,最搶手的是英偉達 GPU。而英特爾,則正在努力尋找“重返核心戰場”的機會。
但這對芯片雙雄并不是只有競爭關系,近期,市場上關于英偉達與英特爾深化合作的消息正在持續升溫。
2025 年年底,包括路透社在內的多家媒體報道,英偉達已向英特爾投入高達 50 億美元資金,雙方合作范圍將覆蓋數據中心與消費級平臺等多個方向。盡管當時相關細節尚未獲得官方完整確認,但在 AI 算力需求爆炸式增長的背景下,這種“從競爭走向綁定”的趨勢,已經越來越明顯。
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看不上英特爾的英偉達,如今改策略了?
過去幾年,英偉達幾乎完全依賴 TSMC 的先進制程與 CoWoS 封裝能力來生產 AI 芯片。然而隨著全球 AI 基礎設施建設進入狂飆階段,先進封裝產能持續緊張,供應鏈瓶頸也越來越突出。
黃仁勛早在 2025 年年初就坦言,先進封裝仍然是瓶頸。根據 Epoch AI 2026 年的研究數據,2025 年,全球前四大 AI 芯片公司消耗了約 90% 的 CoWoS 先進封裝產能,AI 芯片對 CoWoS 與 HBM 的需求,已經遠超供給;真正限制 AI 芯片產能的,已經不是晶圓制造,而是先進封裝。
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很多人還停留在“先進制程才是核心”的認知里,但 AI 時代真正卡脖子的,已經變成:CoWoS、SoIC、HBM 整合以及先進封裝互連,而臺積電在這些領域,幾乎形成了事實壟斷。
對于英偉達而言,尋找第二家能夠承接先進制造與封裝任務的頂級代工伙伴,已經成為穩定供應鏈的關鍵任務。
所以在去年年底,英偉達向英特爾投出的 50 億美元被解讀成了英偉達一次帶有強烈戰略防御意味的“接濟”。
當時,加密投資機構 IBC Group 創始人、同時也是 X 平臺(前 Twitter)上影響力極大的科技、加密與投資領域 KOL 之一的 Mario Nawfal 就在 X 平臺發文,措辭相當犀利。
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Mario 提到,英偉達以每股 23.28 美元的價格,購入約 2.147 億股英特爾股票,總投資約 50 億美元,持股比例約 4%。而在此之前,美國政府已經以 90 億美元獲得英特爾約 10% 的股份,隨后 SoftBank 也追加了 20 億美元投資。
在他看來,這一系列動作,本質上更像是一場“Operation Save Intel(拯救英特爾行動)”。因為在 AI 時代,英特爾的重要性已經不只是商業公司本身。它還承擔著美國本土先進制造體系“不能倒下”的戰略意義。
尤其是在全球 AI 芯片幾乎高度依賴臺積電的情況下,美國必須擁有一家能夠在本土承接先進制程與封裝能力的替代者。
而英特爾,是目前唯一還有機會承擔這一角色的公司。
但問題在于:英偉達當時雖然愿意出錢,卻并不真的愿意把核心訂單交給英特爾生產。
Mario 當時直接指出,英偉達已經暫停了基于英特爾 18A 制程的大規模量產計劃,原因是良率仍只有 55%-65%,明顯低于行業普遍要求的 70%-80%。
“對于一家占據全球 AI 加速器市場絕大部分份額的公司來說,哪怕只有幾個百分點的制造損耗,都意味著數十億美元級別的成本風險。”
所以當時市場普遍認為:英偉達真正的高端 AI 芯片生產,依舊會牢牢綁定臺積電。至于給英特爾的 50 億美元,更像是一份“保險”。換句話說:英偉達需要英特爾存在,但并不完全信任英特爾的制造能力。
這種微妙關系,其實恰恰反映了今天全球 AI 產業鏈最現實的一面。
一方面,英偉達已經強大到足以決定整個 AI 芯片產業的資源流向;但另一方面,它又不得不考慮供應鏈過度集中于單一地區的風險。特別是在先進封裝、HBM 內存與先進制程持續緊缺的背景下,“第二供應鏈”已經超過了商業問題的范疇了。
也正因如此,過去一直對英特爾代工業務態度謹慎的英偉達,如今似乎開始出現“松口”的跡象。
因為如今的英特爾,正在努力抓住這個機會。
隨著 Intel Foundry Services(IFS)持續推進先進制程路線,外界開始重新評估英特爾在晶圓代工領域的能力。尤其是在近期接連獲得大型客戶訂單之后,英特爾正在努力向市場證明,他們不僅仍具備先進制造能力,更有機會重新進入全球 AI 芯片供應鏈核心。
在這種背景下,雙方的技術合作也算有了些實質進展。
在今年 2 月的一次財報會議上,談到公司持續簡化服務器產品路線圖的舉措時,陳立武透露:“我們在與英偉達緊密合作,打造一款完全集成其 NVLink 技術的定制版至強處理器,為 AI 主機節點帶來一流的 x86 性能。”
與此同時,在消費級市場,雙方也被傳正在探索更深層的系統級整合。
有消息稱,英偉達將 RTX GPU 技術直接整合進英特爾下一代 SoC 平臺,代號為“Serpent Lake”的 SoC 預計于 2028-2029 年推出,這將是首款集成 NVIDIA RTX GPU IP 的 Intel 芯片。
如果這一方向最終落地,意味著雙方關系將不再只是傳統意義上的“CPU 搭配 GPU”,而是開始進入更深層的系統級融合階段。
此外,還有市場消息稱,英偉達下一代 Feynman 架構 GPU,未來可能采用英特爾 EMIB 先進封裝技術,甚至部分中低端消費級顯卡產品,也有可能基于英特爾 18A-P 或 14A 工藝節點制造。
對于英偉達而言,這意味著降低對單一供應鏈的依賴風險。
而對于英特爾來說,則意味著其先進制造業務終于有機會重新切入 AI 產業鏈核心。
也正因如此,卡內基梅隆大學畢業典禮上的那一幕,才顯得格外耐人尋味。
典禮結束后,陳立武還專門在社交平臺 X 上公開發文祝賀黃仁勛,稱很榮幸能夠為“多年好友”授予榮譽學位,并透露雙方正在共同開發“令人興奮的新產品”。
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對于高度敏感的半導體行業來說,這種公開互動釋放出的信號,顯然已經不只是簡單的禮節性祝賀。
某種程度上,這更像是全球 AI 產業格局變化的一次公開投射。
曾經定義 CPU 時代的英特爾,如今正在努力重新進入 AI 中心舞臺;而已經成為 AI 算力核心霸主的英偉達,則需要新的制造伙伴與更穩固的供應鏈體系。
競爭依然存在。
但在 AI 時代,沒有任何一家芯片公司,能夠獨自完成整個生態。
https://www.cmu.edu/news/stories/archives/2026/may/nvidia-founder-ceo-jensen-huang-to-carnegie-mellon-university-graduates-shape-what-comes-next
https://x.com/MarioNawfal/status/2005768291009396843
https://epoch.ai/data-insights/ai-chip-supply-chain-constraints?utm_source=chatgpt.com
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