負債46億，看司法如何助力這家龍頭企業新生

企業是市場經濟的核心主體，也是推動發展與創新的關鍵力量。然而，企業也會“生病”——資金鏈斷裂、債務纏身、經營停擺，如同人被送進ICU。

而在珠海，從負債46億的能源巨頭到陷入危機的城市商圈，珠海市中級人民法院正以“醫者”身份護航企業穿越寒冬。

背后，靠的是一套貫穿“病前預防、術中救治、術后康復”的全鏈條司法救治體系。那么，這套體系是如何練就的？

“預重整”助力企業涅槃重生

華峰能源集團原是華南地區第三大瀝青生產商，年產瀝青超過60萬噸。

2018年9月30日，一通電話揭開了危機序幕。公司股東公開債券違約，如同推倒了第一張多米諾骨牌，資金鏈斷裂的沖擊波迅速席卷企業。債權人蜂擁而至，工程停工。

財務負責人回憶：“毫不夸張地說，一天有十幾波債權人。”此時，華峰能源已負債46億元，300多名員工面臨失業。

不久后，債權人向珠海中院申請對華峰能源進行破產重整。

“危機源于企業將巨資投入二期工程，卻在收尾階段因現金流斷裂而停滯。”珠海中院破執庭法官介紹，“更棘手的是，華峰能源有五家子公司，根據法律規定，破產重整期限最長僅9個月，若期間重整草案未獲通過，企業將被迫進入清算程序。”

法官補充道，華峰能源作為珠海石油化工龍頭企業，涉及債務類型多，牽涉數百名員工就業。一旦進入破產清算，企業將失去重整機會，全體債權人的利益也將遭受重創。

鑒于上述考慮，珠海中院指導管理人主動探索適用“預重整”制度 ——在啟動重整程序前，先對華峰能源進行三個月的“診斷”，理順債權債務關系，提高企業重整成功率。

管理人接手后發現，華峰能源與五家子公司在財務、管理等方面高度混同。珠海中院在聽取意見后，裁定對六家公司進行實質合并重整。

期間，企業賬戶幾乎無資金，工資拖欠，生產維保困難。法院指導管理人以共益債形式借款，支付薪酬與設備維護，緩解燃眉之急。同時，批準企業繼續營業，通過“代加工”模式維持生產，做到“破產不停產”。

轉機出現在2024年下半年，福建一公司作為重整投資人提交的計劃草案獲債權人會議通過，資金迅速注入。短短兩個月，一期關鍵裝置復產！2025年7月，二期工程順利中交。符合條件的職工也陸續返崗，機器重新轟鳴。

重整后第一年，這家瀕臨倒下的企業以50億元年產值證明自己站了起來。

“破產不停業”守護城市煙火

在香洲區核心地帶，揚名廣場日夜吞吐著熙攘的人間煙火。但回望來路，這片繁華之地也曾歷經寒冬。

此前，珠海市揚名房產開發有限公司因舉債過重，陷入重大經營困境，涉及訴訟、仲裁、執行案件200余件，債務高達8.43億元。

“公司已債臺高筑，但仍有挽救的希望。”承辦法官敏銳地指出，其核心資產揚名廣場地處黃金地段，是當地人流量最大的商場之一，營收可觀。更重要的是，此案關系著1800余名從業人員、500多戶購房人及240多戶商鋪承租人的切身利益，牽一發而動全身。

法官沒有簡單“一賣了之”，而是決定在破產程序中保住這顆“心臟”。為此，珠海中院創新采用“委托經營+強效監管”模式，許可公司繼續營業，并引入專業商業管理公司維持商場日常運營。這場“司法輸血”讓企業在破產程序中逆勢創造了8000余萬元經營盈余，穩住了基本盤。

保住核心資產后，如何讓揚名重獲新生？法院指導管理人通過珠海產權交易中心面向全國招募投資人。17家意向方角逐“比武招親”，最終珠海一公司脫穎而出，案件也順利從清算轉入重整程序。

2022年1月，重整計劃草案獲高票通過：有財產擔保債權全額清償，職工債權和稅款債權全額受償，普通債權清償率較清算狀態大幅提升。

昔日喧囂的會議室，終于響起了掌聲。城市的煙火氣守住了，債權人、債務人、戰略投資人乃至區域商圈的發展也實現了多方共贏。

從“問診”到“重生”的

全鏈條“醫療體系”

從瀕死到新生，華峰能源和揚名公司的重整成功，并非偶然。珠海中院在個案中的精準施治背后，是一套從“病前預防”到“術中救治”的全鏈條司法救治體系——前端有服務中心提前“把脈問診”，中期有預重整機制搭建“復蘇橋梁”，智慧平臺則提供持續“線上會診”。

這套體系將司法角色從被動裁判者轉變為積極救治者，將為不同病癥的企業配備系統化的“司法醫療方案”。

早在2022年7月，珠海中院就與市破產管理人協會聯合設立了全國首個企業破產前端服務中心，并從珠海轄區機構管理人推薦名單中，選聘14名專業指導人開展破產前端服務工作。

專業指導人如同企業的“全科醫生”，在企業立案前免費“把脈問診”——識別經營狀況、分析困境根源、引導最佳解困路徑。對于不具備破產條件的，引導其通過調解或庭外重組化解糾紛；對于有挽救價值的，指導開展自救，為后續可能的司法重整贏得時間。

如果說前端服務是對“輕度病癥”的及時“診斷”，對于需深入介入的案件，珠海中院則進一步提供了規范的“術前準備”。

2023年4月，珠海中院出臺了破產案件預重整工作指引，明確在司法程序前可設置最長達6個月的預重整期，由臨時管理人擔任“主治醫師”，監督企業運營、引進投資人并制定重整計劃，并通過“預表決”機制，使庭外協商成果在符合條件時可直通司法程序。

與此同時，珠海中院還聯合多方打造了“破產重整企業資產運維E鏈通”線上智慧平臺。它如同一個“線上會診中心”，匯集全國投資人、金融機構、專業服務機構，通過集約化信息發布和精準匹配，徹底改變了過去破產項目“信息孤島”的局面。

此外，庭外重組與仲裁銜接機制的建立，更為困境企業提供了“司法保障+市場協商”的多元解紛路徑。

從個案審理的“精準拆彈”，到機制建設的“織密網絡”，珠海中院的創新實踐讓破產審判不再是企業的“終局”，而是其“重生”的起點。法治成為了優化營商環境、保障經濟韌性的重要力量。

來源：南方日報 珠海中院

審核：黃慧辰

編校：何雪娜