北京
「這是疫情后第二好的開局。」ComScore數(shù)據(jù)顯示，在《穿普拉達(dá)的女王2》7670萬美元首周末和《邁克爾》次周5440萬美元的帶動(dòng)下，今年暑期檔開局總票房達(dá)1.731億美元。但一個(gè)矛盾正在浮現(xiàn)：片商一邊押注40億+的票房目標(biāo)，一邊卻在減少發(fā)行數(shù)量。
數(shù)據(jù)里的樂觀與隱憂
2022年《奇異博士2》領(lǐng)銜的暑期檔開局是2.223億美元，至今仍為疫情后最佳。今年的1.731億雖排第二，卻依賴兩部大片的超常發(fā)揮。更關(guān)鍵的是，達(dá)成40億+目標(biāo)的窗口期正在收窄——傳統(tǒng)暑期檔從五月延伸至勞工節(jié)，但觀眾注意力早已被流媒體切割成碎片。
少而精策略的代價(jià)
好萊塢正在押注「大片通吃」邏輯：減少中低成本影片發(fā)行，集中資源打造事件級(jí)電影。這解釋了為何《穿普拉達(dá)的女王2》這類續(xù)集被寄予厚望——IP認(rèn)知度能降低營銷成本，首周末即回收大部分投資。
但風(fēng)險(xiǎn)同樣明顯。當(dāng)檔期被3-4部超級(jí)大片填滿，任何一部口碑崩塌都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。2023年《閃電俠》《奪寶奇兵5》的接連失利已證明，觀眾對「情懷稅」的耐心正在耗盡。
40億目標(biāo)背后的算術(shù)題
疫情前暑期檔常態(tài)是40-45億美元。2022年靠《壯志凌云2》《奇異博士2》等勉強(qiáng)觸及40億門檻，2023年則回落至約36億。今年要實(shí)現(xiàn)反彈，需要單片平均票房比2023年提升11%以上——在票價(jià)漲幅趨緩、上座率未恢復(fù)的背景下，這幾乎等同于要求每部大片都成為《芭比》或《奧本海默》。
片商的選擇透露了真實(shí)心態(tài)：寧可少拍幾部，也要確保每部都是「必看事件」。但觀眾真的需要更多2小時(shí)+的史詩嗎？還是只是需要「值得出門」的理由？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
觸摸史跡
南萬說娛26
