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位于大橋街道的中王居民委員會,所轄8個不同類型的小區,涵蓋商住兩用、老公房、商品房、人才公寓及保障房等多種業態。這里不僅人口結構復雜,更是深度老齡化與高齡化疊加的典型縮影。
當家庭結構小型化、空巢化趨勢加劇,傳統的家庭照護功能日漸弱化,社區治理的破局之道在何方?中王居委用一條從“文化聚老”到“志愿助老”的探索路徑,給出了答案……
01
先聚人心,再治社區
要實現治理升級,首先要解決的是“人”的問題。為此,居委以文化為柔性紐帶,先后培育了兩支極具代表性的銀齡團隊——“盛年合唱團”與“道朋讀書班”,為老年群體打造出屬于他們的“精神家園”。
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成立于2008年的“盛年合唱團”,由具備音樂素養的沈愛娟帶隊。合唱團創立了“四步進階法”打磨技藝,并在日常排練中鍛造出“你追我趕、比學趕超”的團隊精神。他們以市區級比賽為目標,讓團員們在舞臺上找到屬于自己的價值坐標。這份價值感,成為日后他們反哺社區的內驅力。
如果說合唱團是激情的迸發,那么由共產黨員高松帶領的“道朋讀書班”,則是智慧的沉淀。
這個成立于2000年的團隊,二十余年扎根社區。讀書班的核心理念在于“共讀·共情·共進”。在內容上,他們定制“懷舊+時事”的特色書單;在形式上,打破“一人讀、眾人聽”的沉悶模式,實行“輪值班長”制,讓成員從“要我參加”轉變為“我要組織”。值得一提的是,中王居委還在讀書班成立20周年之際,為他們制作了專屬回憶相冊。“這本相冊,不僅是歲月的見證,更是團隊歸屬感的象征。”居委干部告訴記者。
02
兩支團隊華麗轉身
播種之后,便是收獲。近年來,盛年合唱團挖掘并培育了一批有熱情、有能力的老年骨干,他們走出舞臺,融入社區網格。在各類便民服務中,合唱團的骨干們化身理發師、縫補匠,為轄區200多位居民提供了貼心服務。這種從“被動養老”到“主動助老”的轉變,讓銀發力量真正成為社區治理中不可或缺的補充。
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道朋讀書班的轉型則更具文化厚度。依托讀書班的文化磁場,隊員們開展“閱讀+手作”的多元活動。那些曾經的讀者,如今手把手地帶領轄區內的其他居民體驗非遺手作的樂趣,受益人群超過300人。一位讀書班學員感慨,這不僅傳承了非遺文化,更通過共同的手作活動,進一步凝聚了社區的人心。
與此同時,讀書班還成為了紅色教育的陣地。多年來,成員化身“宣講能手”,在轄區內開展各類公益實踐與紅色教育活動,以“行動+引領”的模式,讓“服務社會”的承諾在點滴中落地生根。
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這兩場“轉身”,激活了社區內部的“造血功能”。兩支團隊輻射帶動了周邊100余位老人走出家門,參與到社區的各項活動中來;轄區老年文化活動的參與率實現20%的同比增長;團隊骨干培養了超過40名核心志愿者;兩支團隊的直接與間接服務受益人群已超過600人次。
大橋街道將進一步總結中王居委“銀齡共治”模式的實踐經驗,推動更多社區立足自身實際,以文化凝聚人心、以志愿激發活力,持續探索從“文化聚老”到“志愿助老”的治理路徑,讓銀發力量在基層治理中發揮更大作用,真正實現老有所樂、老有所為、老有所安。
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文字:竇雨琪
編輯:文茜婷
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