先說一個很多人沒注意到的數字。
2025年全國地質災害防治市場規模突破了480億。中央財政專門安排了50億的"自然災害防治體系建設補助資金"。什么概念?十年前這個數字還不到現在的一半。
但我要說的不是錢多了,而是——錢多了,活干不完。
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此圖片由AI生成,僅供參考
這不是危言聳聽。我拿一個省的真實數據來說。廣西,2025年拿到中央地災防治資金15610萬元,加上自治區配套9000萬,總共將近2.5個億。你知道到年底實際花了多少嗎?中央資金執行率64%,自治區配套執行率34%。三分之一的錢根本沒能花出去。
官方文件怎么說的?"涉及用地、財政投資評審、設計變更等原因耗時較長。"翻譯成大白話就是:拿到錢之后,項目推不動。
我在這個行業做了不少年頭了,可以負責任地說,項目推不動的原因不是什么用地審批流程長,真正的瓶頸是:能干活的人太少了。
地災治理和普通蓋房子是兩回事。你讓一個干了十年房建的施工隊去處理滑坡,他可能連滑動面在哪都判斷不了。這不是說房建的人不行,而是兩種完全不同的思維方式。一個是"按圖施工",一個是"邊治理邊判斷"。地災工程天然要求勘查在現場、設計在現場、施工在現場——三者一旦割裂,信息傳遞必然衰減,治理效果一定打折扣。
但現實的尷尬是:2022年資質改革之后,丙級取消了,全國真正擁有"評估勘查設計甲級加施工甲級"雙甲資質的企業屈指可數。市縣級項目需要本地實施主體,可本地往往找不到合適的技術力量。結果就是外省企業進來干,協調成本高得離譜。
我在四川一個項目上的經歷,可能比任何數據都能說明問題。
那個項目原本是另一家公司接的,普通建筑企業,有施工資質,沒地災勘察經驗。錨索打不下去,設計深度根本到不了位——他們對那一片的地質條件缺乏基本判斷,方案從一開始就不成立。后來項目移交給我們重新做,光重新勘查就花了一個多月。前面投進去的,全部作廢。
這種浪費,在全國各地每天都在發生。
所以當有人問我,2025年地災防治資金到底夠不夠的時候,我的回答是:錢夠,但真正能干這筆錢的隊伍,遠遠不夠。
再來看資金分布。云南一個省,2025年光省級層面就下了5.38億。西南地區地質災害數量只占全國40%,但死亡失蹤和經濟損失占了全國80%。
資金高度集中在西南,這不是行政意志的結果,是地質條件和災害風險共同決定的。但我要提出一個很多人不愿面對的問題:資金集中了,項目體量變大了,那些過去靠接幾十萬小工程過日子的企業,以后去哪找飯吃?
資質改革的邏輯是對的,丙級單位確實需要淘汰。但淘汰之后怎么辦?如果市場上沒有足夠多的合格供給方,再多的財政資金也只是在賬面上好看。
我們這個行業有一個特別不好的習慣:只算投了多少錢,不算花了多少錢,更不算花對沒有。
50億加各省配套加社會資本,2025年全國地災防治的財政盤子實際遠超百億。但如果你問一個省:你們今年治理了多少處隱患,多少處是真正消除了風險而不是臨時維護,有多少項目在治理后三年內出了問題——你敢問嗎?有人敢答嗎?
地災防治的錢,最后考驗的從來不是財政部的預算編制能力。是這個行業到底有多少人真的懂地質、懂工程、愿意把活干到位。
你覺得呢?
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