新聞縱深丨抱團“鏈”出增產路

（來源：河北新聞網）

轉自：河北新聞網

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日前，農業農村部辦公廳推介各地新型農業經營主體的經驗做法，雞澤縣蕾邦農作物種植專業合作社入選。

從良種繁育到智能種植，從農戶抱團到全鏈協同，這家合作社構建了“種業公司+合作社+農戶”的產業協同體系，推行小麥、玉米標準化種植，為新型農業經營主體帶動農戶參與糧油作物大面積單產提升，提供了可復制、可推廣的經驗做法。

記者近日走進這家農作物種植專業合作社，看產業協同體系如何運轉，探尋這條產業協同之路如何讓糧食增產、讓農民增收。

良種領航 抱團種地

2025年5月29日，在雞澤縣蕾邦農作物種植專業合作社舉辦的“邯鄲市小麥高產攻關培訓會”上，合作社理事長們實地觀摩“蕾麥118”品種示范田。（河北日報資料片）王瑩攝

3月24日，邯鄲雞澤，蕾邦農作物種植專業合作社（以下簡稱“蕾邦合作社”）的“蕾麥118”正處在起身期，大田里的麥苗挺直了腰桿。

河北蕾邦種業有限公司（以下簡稱“蕾邦種業”）農業技術推廣研究員賈現民從田里拔起一株麥苗，查看分蘗情況。

“這個主莖旁邊分出4個蘗，這還不算最多的，有的能分5個蘗。”賈現民拍了拍手上的土說，“蕾麥118”這個品種，分蘗能力強，一畝地能成穗四五十萬，比普通品種多出好幾萬穗。而且，“蕾麥118”葉片角質層厚，抗病性強。

拿小麥生長過程中的一種常見真菌性病害白粉病來說，這種病會危害葉片、葉鞘、莖稈和穗部，嚴重影響小麥產量和品質。

“白粉病來了，很多小麥扛不住，葉子長白斑，而‘蕾麥118’皮糙肉厚，真菌進不去，所以很少生病。”賈現民說，這個品種不僅高產還穩產，年際間產量波動小，農民種著放心。

蕾邦合作社理事長趙小強找出在2025年小麥拔節期拍攝的一張照片，照片中的兩塊小麥田，一塊種的是“蕾麥118”，另一塊種的是其他小麥品種。兩塊田同時播種，統一水肥管理，卻可以看到一條清晰的長勢分界線——“蕾麥118”明顯莖稈更壯、株高更齊、葉片顏色更綠。

“蕾麥118”是蕾邦種業的拳頭品種，2021年通過河北省農作物品種審定委員會審定。2025年，蕾邦合作社種植的“蕾麥118”畝產達到1235斤，較2024年提升10.1%。

3月24日，河北蕾邦種業有限公司農業技術推廣研究員賈現民查看“蕾麥118”分蘗情況。河北日報記者 李冬云攝

蕾邦種業做小麥育種已經近二十年。在蕾邦種業的育種試驗田，土地被整齊劃分成100多塊試驗小區，每個小區種植不同的小麥新品系或品種，育種標識牌上標注著育種代號。“蕾麥118”就是在試驗田里通過多輪雜交，歷經10年選育出來的。

“在種業公司成立之初，我們面臨一個難題，公司沒有大面積的繁種基地，種子只能交給散戶繁種，由于農戶種植時間不一，管理方法不同，麥種收上來質量參差不齊，純度沒法保證。”趙小強說。

趙小強的另一個身份，是蕾邦種業的總經理。為了蕾邦種業長久發展，2010年，趙小強牽頭成立蕾邦合作社，把土地集中起來，建設繁種基地，統一管理標準，小麥收獲后成為新麥種，蕾邦種業統一收購。

“種業公司需要大規模、標準化的繁種基地，農戶需要穩定增收，合作社正好做中間的橋梁。”趙小強表示。

“種業公司+合作社+農戶”的產業協同體系，就是在蕾邦種業的繁種需求下逐漸實踐成形的。

目前，蕾邦合作社通過“土地經營權作價出資+流轉”模式，整合周邊土地3200畝，其中42名合作社成員以土地入股共800畝，合作社直接流轉土地2400畝。

只有土地聯合還不夠，還要有人種、有人收。2023年，蕾邦合作社牽頭組建了糧食產業化聯合體，縱向串聯上游種業公司、下游加工企業，橫向聯合家庭農場、種糧大戶等9家新型農業經營主體。在這個鏈條上，種業公司負責良種供應和技術指導，合作社負責生產調度，農戶負責田間管理，加工企業負責收購銷售，各干各的拿手活。

糧食產業化聯合體還建立了定期會商機制，成員之間互通信息、共享資源。

“播種時節農機緊張，聯合體內的農機合作社優先保障聯合體成員的作業需求；遇到病蟲害高發期，統一采購農藥，統一組織飛防，既降低成本，又提高防治效果。”趙小強說。

截至目前，糧食產業化聯合體帶動雞澤及周邊縣實現小麥、玉米標準化種植面積17760畝，5772戶農戶參與其中。

智賦田間 精細管護

在合作社的農機庫房里，一臺嶄新的播種機被塑料布嚴嚴實實地蓋著。蕾邦合作社智能設備負責人趙棟掀開一角，播種機露出紅色的機身。

“這臺機器17萬元，還沒下過地，今年秋天播種就派上用場了。”趙棟拍了拍機器說，普通的播種機兩三千塊錢一臺，播下去深淺不一，有的種子埋深了發不出來，有的埋淺了露在外頭干死了。而這臺機器搭載北斗導航后，播種深度精準控制在四厘米，株距均勻，一播全苗，沒有缺苗、斷壟。

除了播種深度精準，這臺播種機還能實現精量播種，在適期播種時每畝下種量控制在10公斤左右，比傳統播種機節省種子2到3公斤。“種子也不便宜，一畝省幾公斤，3000多畝就是一筆不小的數目。”趙棟說。

近幾年，像這樣的農機升級蕾邦合作社投入很大。合作社陸續購置了大型深翻犁、北斗導航播種機、聯合收割機、無人機等設備10臺（套），還聯合雞澤一家大田農機專業合作社研發了3臺（套）專用機械，累計投入超過100萬元。

“就拿大型深翻犁說，它能深翻到40厘米，把秸稈翻到地下，既增加了土壤有機質，又把草籽和蟲卵壓下去。”賈現民說，過去用旋耕機，只能翻15厘米，秸稈都在表層，播種時是阻礙，還容易招來病蟲害。

深翻不需要年年做，三年一次。賈現民指著遠處的麥田說：“你看那一片，深翻過的地，麥苗齊刷刷的，沒深翻的，高矮不一，稀稀拉拉。”

深翻的效果，在玉米種植上同樣明顯。深翻后的地塊，玉米根系扎得深，抗旱抗倒能力增強，產量比不深翻的地塊高出5%以上。

智能農機只是近幾年蕾邦合作社農田智慧化管理升級的縮影。事實上，大田里的智慧作業應用，已經覆蓋耕、種、管、收全流程，聯動移動端應用、植保無人機和智能農機，實現精準作業與智能調度。

3月24日，雞澤縣蕾邦農作物種植專業合作社智能設備負責人趙棟講解田間智能監測設備如何發揮作用。河北日報記者 李冬云攝

趙棟掏出手機，打開農田智慧管控平臺，屏幕上實時顯示著土壤墑情、蟲情、氣象數據。“地里埋了傳感器，天上飛著無人機，蟲情測報燈自動抓拍識別。以前靠人在地里轉，現在靠數據說話。”趙棟說。

這個農田智慧管控平臺是合作社2023年引入的，它以數據集成為核心，模型分析為驅動，構建了一個集長勢監測、病蟲害監測、水肥管控、無人機巡田等功能于一體的農業可視化管理系統。

站在地頭，趙棟指著遠處正在作業的無人機說：“以前打藥，人背著噴霧器下地，一天累得腰都直不起來，還容易中毒。現在無人機飛一圈，幾百畝地就噴完了，手機上就能查看無人機作業面積。”

除了提高作業效率，平臺還能結合未來七日天氣預報和病蟲害歷史數據，基于作物生育期預測未來病蟲害發生風險和等級，提供科學防治建議。

去年4月底，平臺推送來一條預警信息：銹病，高風險，建議立即防控。

“銹病一旦發生，小麥將減產百分之七八十，我們馬上用無人機噴了一遍殺菌劑。”趙棟說，周邊有的地塊沒及時打藥，葉子都黃了，他們管理的小麥田基本沒受影響。

節水灌溉也是蕾邦合作社這幾年力推的重要技術之一。

田里每隔一段距離，就能看到一人多高的噴灌桿，開閘之后水霧彌漫，像下小雨一樣。

“過去大水漫灌，一畝地要80立方米的水，土地還容易板結。現在噴灌只要40立方米，澆得均勻，土還松軟。”趙小強蹲下身，抓了一把田里的土給記者看。

他還算了一筆賬：節水灌溉一畝地能省四五十元電費，蕾邦合作社管理3000多畝地，每年能省下十幾萬元，幾年就能把投入省回來。

除了噴灌，蕾邦合作社還在部分地塊試點滴灌和水肥一體化。“肥料直接溶在水里，一邊澆地一邊施肥，省工省肥。”賈現民說，以前追肥要人工撒，一個人一天撒不了幾畝地，現在打開閥門就行。

智能化管理，帶來生產效率實打實的提升。2025年，蕾邦合作社大田畝均節省成本55元，生產效率提升了30%，不僅小麥增產10%以上，玉米畝產也較上年提升10.2%，達到1452斤。

全鏈協同 利益共享

3月24日，蕾邦合作社辣椒育苗大棚里，合作社社員、44歲的王靜敏正手指飛快地把辣椒種子點進穴盤，一粒一穴，精準利落。“一個盤200個穴，一天能點幾十盤。”她說。

蕾邦合作社除了種植玉米、小麥，還是河北省辣椒產業技術研究院雞澤縣育種基地，直接管理辣椒田600多畝，還與高校共建辣椒新品種選育基地1200多畝，通過小麥與辣椒高效間作套種，提高土地收益。

一年到頭，蕾邦合作社的小麥、玉米、辣椒育種和種植管理工作需要不斷招工用工。

王靜敏在蕾邦合作社已經干了14年，主要做育種和試驗田管理。她的丈夫也在蕾邦合作社上班，現在在合作社的海南辣椒育種基地工作。

“我們倆一個月工資加起來七八千元，年底合作社還有分紅，去年每人分了2000元，過年還發米、面、油。”王靜敏說，比出去打工強，離家近，能顧家。

像王靜敏這樣長期在合作社打工的社員，蕾邦合作社有三四十人，按月發工資、交保險。農忙時，合作社還會雇百余名臨時工，一天工資100元到200元不等。“大部分活兒都不重，就是需要耐心、細心。”王靜敏說。

除了在蕾邦合作社打工掙工資，農民把土地流轉給合作社，還能獲得比周邊許多縣更高的租金。

“有的農民以土地入股，每畝作價1000元到1500元不等，有的直接流轉土地，畝均年租金800元。”蕾邦合作社社員趙貴峰說，租金每年開年就給，從不拖欠。

到了糧食銷售階段，糧食產業化聯合體成員種植的都是“蕾麥118”，品種純，規模大，還能獲得更高的議價能力。

去年，蕾邦種業對“蕾麥118”的統一收購價是每斤1.3元到1.4元，每斤比普通小麥高出0.1元到0.2元。

2025年，糧食產業化聯合體成員共種植小麥1.35萬畝，每畝平均比2024年增產25公斤，總增產33.75萬公斤。按照蕾邦種業收購價每公斤溢價0.2元計算，直接促進農民同比增收6.75萬余元。

玉米則由邯鄲當地玉米加工企業訂單收購。蕾邦合作社的玉米每公斤比周邊散戶的溢價0.1元，2025年銷量1500噸，帶動合作社增收15萬元。

務工薪金、土地租金、賣糧收入，三重收益疊加，蕾邦合作社社員年均收入較入社前提高30%以上。

“‘種業公司+合作社+農戶’的產業協同體系，最大的好處是穩定。”雞澤縣農民合作組織服務中心主任姚秀麗說，一些合作社干著干著就散了，很多是因為沒有穩定的產業鏈支撐。而像蕾邦合作社這種模式，農業產業鏈上下游主體抱團發展，種業公司提供良種和技術，合作社組織規劃種植，再由種業公司或糧食加工企業統一收購，形成閉環。農戶只管種好地，大家風險共擔，利益共享。

2025年，雞澤縣成立農事綜合服務中心，推出“六統一”服務模式——統一品種、統一施肥、統一灌溉、統一植保、統一收獲、統一銷售。

“六統一”服務模式，正是借鑒了蕾邦合作社的經驗。目前，“六統一”服務覆蓋全縣7個鄉鎮、8萬畝服務面積，惠及258家新型農業經營主體，畝均綜合成本降低200多元。

“蕾邦合作社探索出的路子，我們希望把它提煉成可復制、可推廣的服務模式，讓全縣更多合作社和農戶受益。”姚秀麗表示，雞澤縣還計劃搭建線上服務平臺，實現農資“一鍵采購”、服務“一鍵預約”、產品“一鍵產銷”，讓數據多跑路、農民少跑腿，讓更多小農戶融入現代農業。（河北日報記者 李冬云）

記者觀察

糧食增產與小農戶增收的雙贏

3月24日，雞澤縣蕾邦農作物種植專業合作社理事長趙小強介紹合作社新購入的農機設備。河北日報記者 李冬云攝

農業農村部辦公廳推介新型農業經營主體的經驗做法，涉及全國超過200萬家農民合作社，為什么雞澤縣蕾邦農作物種植專業合作社（以下簡稱“蕾邦合作社”）入選？

農業農村部在推介評語中寫道：“構建‘種業公司+農民合作社+農戶’產業協同體系，牽頭組建糧食產業化聯合體……推行小麥、玉米標準化生產。”這道出了蕾邦合作社的兩個聚焦——聚焦糧食大面積單產提升，聚焦服務小農戶。

數據顯示，2023年底，我國約有2.7億戶農戶，經營耕地面積10畝以下的約占85%。2025年，河北省糧食畝產達到404.5公斤，創歷史新高，但距離2030年全國畝產420公斤的目標仍有差距。

在耕地面積難以大幅增加的約束下，提高單產成為主攻方向。但小農戶靠自己提產，面臨“五缺”：缺資金、缺技術、缺裝備、缺信息、缺內生動力，新型農業經營主體帶動小農戶一起提高單產，才是一條可行之路。

蕾邦合作社正是這么做的。從他們的實踐看，新型農業經營主體帶動小農戶提高單產，良種、良機、良法、良性收益分配機制都在發揮作用。

蕾邦合作社率先應用“蕾麥118”良種，取得畝產提升10.1%的顯著效果。在大田里，“蕾麥118”與普通麥種的差異肉眼可見——莖稈更壯、株高更齊、葉片顏色更深。這種“看得見”的示范效應，讓蕾邦合作社牽頭組建的糧食產業化聯合體不斷壯大，2025年帶動雞澤縣及周邊小麥標準化種植面積達1.35萬畝。

大型高端農機投資大，小農戶個體購置不現實。蕾邦合作社累計投入超100萬元，購置先進農機設備，通過規模化作業實現設備共享。同時，節水灌溉一畝地省四五十元電費，3000畝地一年省十幾萬元。通過共享降本增效，是小農戶以低成本實現單產提升的關鍵要素。

單產提升還需要種植技術全面到位。蕾邦合作社制定了統一技術標準：深翻40厘米、播種深度4厘米、噴灌用水40立方米/畝。糧食產業化聯合體建立定期會商機制，播種時節農機優先保障，病蟲害高發期統一飛防……這些有效解決了小農戶分散經營導致的技術到位率低問題。

增產不增收，是小農戶深層的擔憂。蕾邦合作社通過土地流轉租金開年即付、農民務工按月發工資、有盈余年底分紅、小麥統一高價收購等舉措，保證了小麥單產高，農民收益跟著提高，打消農戶的后顧之憂。

蕾邦合作社的實踐啟示我們，糧食作物單產提升，需要構建一種讓小農戶主動參與、持續受益的產業生態，當農業產業鏈上各個主體都找到自己的位置，獲得應有的回報，單產提升就不再是“要我干”，而是“我要干”。

這證明，小農戶完全可以通過組織化、科技化、產業化的路徑，融入現代農業發展軌道，實現糧食增產與農民增收的雙贏。

文/河北日報記者 李冬云