江蘇最年輕的城市，開啟人工智能的“霸王模式”

2026年春天，于宿遷而言注定不凡。

蘇超聯(lián)賽宿遷主場(chǎng)首戰(zhàn)，“西楚霸王”驚艷亮相，高喝：宿遷子弟何在？受此加持，宿遷隊(duì)氣勢(shì)如虹、猶如神助，以2:0力克南京，很多網(wǎng)友都說看到了楚霸王的影子。

賽場(chǎng)之外，宿遷熱度同樣高漲。近期，一眾頭部科技企業(yè)的高管與負(fù)責(zé)人也密集到訪，考察布局新項(xiàng)目、落地新產(chǎn)能。

4月27日，第八屆運(yùn)河電商暨數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在駱馬湖畔舉行，優(yōu)必選、眾擎機(jī)器人、擎朗智能、帕西尼感知科技、橡鹿機(jī)器人、新石器無人車、鵬泰航空……這些硬核科技公司的名字和產(chǎn)品，紛紛亮相。

這讓很多財(cái)經(jīng)媒體感到詫異，畢竟，很多人都以為宿遷這幾年的發(fā)展，高度依賴劉強(qiáng)東的帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。

但現(xiàn)在，這些“新質(zhì)生產(chǎn)力”卻加速崛起，逐步改寫宿遷產(chǎn)業(yè)格局。大會(huì)上70個(gè)簽約項(xiàng)目，超六成錨定人工智能、智能裝備、新材料等硬核賽道。

一個(gè)球場(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)，盡管不是一個(gè)領(lǐng)域，卻透露出同一種氣質(zhì)：宿遷想贏，想迎接更大的時(shí)代機(jī)遇。

在成功打造“電商名城”之后，宿遷已經(jīng)不再滿足單一發(fā)展模式。在人工智能浪潮席卷全球的2026年，這座蘇北城市以項(xiàng)羽“破釜沉舟”的姿態(tài)和魄力，全力奔赴數(shù)智產(chǎn)業(yè)新賽道。

要理解宿遷為何如此急切地押注人工智能，就要從理解這個(gè)城市的精神氣質(zhì)開始。

在江蘇，宿遷的話題度一直不高，這是因?yàn)檫@座城市本身就很年輕，而且家底子比較薄：

宿遷地處淮河、沂沭泗流域下游，歷史上多次作為黃河的泄洪區(qū)，總是默默承擔(dān)著“舍小家、保大家”的奉獻(xiàn)職能。1996年建市之初，更是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱被貼上經(jīng)濟(jì)洼地的標(biāo)簽。

宿遷嶂山閘開閘泄洪

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，外地對(duì)于宿遷的認(rèn)識(shí)很大程度上還是來自劉強(qiáng)東：這位宿遷小伙從窮鄉(xiāng)走出，帶著76個(gè)雞蛋，20年后，以千億大佬的姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)歸來，他帶動(dòng)家鄉(xiāng)致富，歸鄉(xiāng)報(bào)恩的佳話，口口相傳。

2009年，京東客服中心落戶宿遷，此后十余年間，京東在宿遷的投資累計(jì)超過200億元，形成了客服、物流、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等全鏈條布局。到了2025年，宿遷電商交易額突破3000億元，擁有超3.6萬家電商企業(yè)、1.1萬個(gè)直播間，每9個(gè)宿遷人中就有1人從事電商相關(guān)工作，“電商名城”的稱號(hào)實(shí)至名歸。

而在故事的另一頭，宿遷也在默默發(fā)力，2025年，宿遷地區(qū)生產(chǎn)總值突破5000億，全國(guó)排名從建市時(shí)的146位飆升至66位，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到建市之初的40.3倍，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入提升14.5倍，堪稱奇跡。

但宿遷并未滿足現(xiàn)狀，從去年開始，宿遷就默默布局?jǐn)?shù)智產(chǎn)業(yè)，不斷派出招商干將前往各大沿海城市，乃至國(guó)外，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推介，自身定位“構(gòu)建長(zhǎng)三角數(shù)智制造新基地”，并很快就吸引到了優(yōu)必選、眾擎等機(jī)器人巨頭的簽約。

破局的勇氣，來自于宿遷領(lǐng)導(dǎo)班子的遠(yuǎn)見，他們意識(shí)到盡管宿遷的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)趕超部分兄弟城市，但優(yōu)勢(shì)非常脆弱，而且躺在電商和傳統(tǒng)制造業(yè)的功勞簿上，在全球貿(mào)易遇冷的當(dāng)下，不確定因素非常多。

另一頭，人工智能正在以顛覆性力量重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)，大模型進(jìn)化速度快到令人驚訝，人形機(jī)器人一年比一年跑得快。

榮光之下，隱憂漸顯。宿遷清醒認(rèn)識(shí)到，數(shù)智產(chǎn)業(yè)將是競(jìng)逐未來的入場(chǎng)券，如果步伐遲緩、錯(cuò)失機(jī)遇，很有可能就會(huì)在未來的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)，從而面臨邊緣化風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，宿遷迎來了前所未有的機(jī)遇。

與需要雄厚工業(yè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)制造業(yè)不同，數(shù)智時(shí)代的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種“扁平化”特征。

算力平民化、模型開源化、工具平臺(tái)化，各地都能共享最新的技術(shù)資源和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，這就意味著宿遷這樣的城市，在理論上和發(fā)達(dá)地區(qū)站在了相近的起跑線。

于是，一場(chǎng)自我革命，從思想層面開始了。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，最難的不是找錢找項(xiàng)目，而是換思想！

過去幾十年，蘇北地區(qū)的發(fā)展路徑單一：承接從蘇南、上海轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)。但在人工智能的新賽道上，產(chǎn)業(yè)是等不來的，比的是誰看得準(zhǔn)、動(dòng)手快。

于是，宿遷拿出了楚霸王“不服輸”的狠勁，開啟了招商引資的“戰(zhàn)斗模式”，從北京到廣東，一場(chǎng)場(chǎng)拜訪、一次次洽談，以滿滿的誠(chéng)意招募到優(yōu)質(zhì)數(shù)智企業(yè)的進(jìn)駐。

深圳眾擎機(jī)器人的創(chuàng)始人兼CEO趙同陽在接受采訪時(shí)說：

“一年前，這里還只有整體的規(guī)劃，如今變化特別大，宿遷不僅按既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，很多成果更是超預(yù)期。”

人工智能、AI大模型、新能源、新材料……這些前沿科技在宿遷落地的廣度和速度，讓他感到了震撼。

當(dāng)然，談到宿遷的數(shù)智轉(zhuǎn)型，劉強(qiáng)東自然是一個(gè)無法繞過的話題。

時(shí)至今日，二者的關(guān)系早已超越了“企業(yè)家回鄉(xiāng)投資”的模板，今天京東在宿遷的布局，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地下放個(gè)客服中心或倉庫，而是一個(gè)覆蓋云計(jì)算、人工智能技術(shù)創(chuàng)新中心、京東全球無人機(jī)安全飛控中心、數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能供應(yīng)鏈的龐大生態(tài)。

這個(gè)生態(tài)，是宿遷發(fā)展數(shù)智產(chǎn)業(yè)最獨(dú)特、也最堅(jiān)實(shí)的“底牌”。

首先，京東為宿遷提供了用錢都難買的“超級(jí)試驗(yàn)場(chǎng)”。

發(fā)展人工智能，尤其是機(jī)器人等硬科技，最難的不是技術(shù)，而是真實(shí)、復(fù)雜、可持續(xù)的落地場(chǎng)景以及數(shù)據(jù)。

本次大會(huì)，包括趙同陽在內(nèi)的很多企業(yè)家都提到了青睞宿遷的一個(gè)原因：數(shù)據(jù)很多，落地場(chǎng)景很多。

而宿遷之所以敢把“具身智能機(jī)器人”列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，底氣也源于京東在本地龐大的物流倉儲(chǔ)、分揀配送、終端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

無人車可以在京東園區(qū)里跑，機(jī)器人可以在倉庫里測(cè)試抓取——這是一個(gè)完整的、天然的、世界級(jí)的“練兵場(chǎng)”。

這種“以場(chǎng)景育產(chǎn)業(yè)”的模式，能極大降低創(chuàng)新企業(yè)的試錯(cuò)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，京東和宿遷協(xié)商打造了很多關(guān)鍵的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

比如全省首批的“京東具身智能機(jī)器人數(shù)據(jù)采集訓(xùn)練中心”，海量的真實(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)將在宿遷被采集、標(biāo)注、訓(xùn)練，并喂養(yǎng)給算法。這吸引了大量數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)，比如當(dāng)當(dāng)、途牛、天天拍車等。

這也意味著宿遷和京東的關(guān)系，從“輸血”深化為共同“造血”。這份羈絆，是宿遷敢于押注未來產(chǎn)業(yè)的信心來源，也是其產(chǎn)業(yè)生態(tài)不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。

在4月27日的大會(huì)上，這種共生關(guān)系得到了更直觀的展示：在互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)內(nèi)，京東云推出的全球首個(gè)全鏈路具身智能數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施成為焦點(diǎn)，它打通了從數(shù)據(jù)采集到模型測(cè)試的全流程閉環(huán)，計(jì)劃能吸引50萬名各行業(yè)人員、10萬名宿遷市民參與，能為機(jī)器人企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)提供全流程數(shù)據(jù)服務(wù)。

京東“三中心一平臺(tái)”的揭牌，更是將合作推向了新高度：京東云（宿遷）具身智能數(shù)據(jù)采集運(yùn)營(yíng)中心、宿遷（京東）人工智能+技術(shù)創(chuàng)新中心、京東全球無人機(jī)安全飛控中心、京東云（宿遷）具身智能中試平臺(tái)相繼落地。

其中，人工智能+技術(shù)創(chuàng)新中心旨在建立“基礎(chǔ)研究—中試驗(yàn)證—場(chǎng)景落地—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新體系。而京東京喜宿遷電商產(chǎn)業(yè)帶采銷中心，也會(huì)進(jìn)一步打通市場(chǎng)供需壁壘。

2026京東京喜產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展大會(huì)在宿舉行

這些扎實(shí)的布局，讓很多參會(huì)的行業(yè)大咖們感到踏實(shí)。北京中科慧靈機(jī)器人技術(shù)有限公司創(chuàng)始人張正濤認(rèn)為，宿遷場(chǎng)景開放度高、政策扶持力強(qiáng)，特別是疊加了與京東深度合作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，能為科創(chuàng)企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)的成長(zhǎng)平臺(tái)。隨后，中科慧靈便與宿豫區(qū)成功簽約，計(jì)劃借力京東物流場(chǎng)景打造智能應(yīng)用標(biāo)桿。

今天的京東帶給宿遷的已經(jīng)不僅僅是資金和項(xiàng)目，更是一個(gè)能持續(xù)吸引和滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的“雨林”環(huán)境。

思想統(tǒng)一了，底牌看清了，宿遷怎么干？

從宿遷近期的產(chǎn)業(yè)動(dòng)作看，他們的打法非常系統(tǒng)，而且務(wù)實(shí)，直指要害。

規(guī)劃上，宿遷集中火力布局“新三樣”：數(shù)據(jù)、算力、關(guān)鍵技術(shù)。

不貪大求全，數(shù)據(jù)重點(diǎn)抓交易和應(yīng)用；算力明確向“智能計(jì)算”傾斜，追求全市“一張網(wǎng)”調(diào)度，避免浪費(fèi)；技術(shù)則動(dòng)態(tài)列出“項(xiàng)目化清單”，緊盯數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)字孿生、行業(yè)模型等能與本地產(chǎn)業(yè)立刻結(jié)合的領(lǐng)域。

產(chǎn)業(yè)上，“新舊動(dòng)能”兩手抓，兩手硬。

對(duì)數(shù)智產(chǎn)業(yè)（人工智能、機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)），采用“集群引爆+精準(zhǔn)滴灌”的模式。從空間上明確分工：宿豫區(qū)搞機(jī)器人，蘇宿園區(qū)專攻無人機(jī)，濱湖新區(qū)深挖數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，形成集群，避免內(nèi)耗。

在招商上，瞄準(zhǔn)帕西尼、優(yōu)必選這樣的“參天大樹”，新設(shè)立規(guī)模50億元市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基金、15億元智能制造戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)母基金、10億元新材料產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金等基金。

除此之外，宿遷也在加速培育“單人成軍”的OPC“苗圃”，給到最高100萬元的“算力券”和“模型券”，目標(biāo)是培育出本土的“小華為”、“小宇樹”。

大會(huì)互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)吸引許多嘉賓觀賞、拍照

誠(chéng)然，宿遷沒有頂尖大學(xué)，也缺乏國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，但這是傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的短板。而現(xiàn)在“OPC”這種不依賴重型科研資源的“輕創(chuàng)新”，非常適合宿遷“投資于年輕人”的思路。

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（紡織、食品、家居等），則全力推動(dòng)“人工智能+”改造，用AI做智能服裝設(shè)計(jì)，讓板材家具升級(jí)為智能家居，給膜材料、激光裝備裝上“智慧大腦”，強(qiáng)健其筋骨，提升企業(yè)的存活率和競(jìng)爭(zhēng)力。

值得一提的是，宿遷的政務(wù)系統(tǒng)也在全面數(shù)智化升級(jí)，比如新設(shè)的“項(xiàng)目管家”，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目配備服務(wù)專班；還有互聯(lián)網(wǎng)法庭、電商產(chǎn)業(yè)仲裁中心，提供專業(yè)化的司法保障；以及“宿遷市企業(yè)服務(wù)中心”，實(shí)現(xiàn)了涉企服務(wù)“一站通辦”。

目前，宿遷行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率達(dá)90%以上，企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)0.5天辦結(jié)。企業(yè)家楊志玉的感受很直接：“在宿遷投資，成本低、服務(wù)好、辦事快、效率高。”

在2026年，宿遷還計(jì)劃安排93.57億元民生投資，建設(shè)人才公寓，打造“遷宿遷”人才服務(wù)品牌，讓人才“遷宿遷、心無憂”。

宿遷明白，在數(shù)智產(chǎn)業(yè)這場(chǎng)高端競(jìng)爭(zhēng)中，能吸引和留住頂尖人才的，不再是稅收優(yōu)惠和便宜的土地，而是企業(yè)家、是年輕人。

而宿遷要做的，就是讓他們?cè)谶@里能獲得更多的關(guān)注和機(jī)會(huì)，以及一段被尊重、有尊嚴(yán)、受期許的旅程。

“不服輸”的決心和勇氣，是千百年來項(xiàng)羽被文人反復(fù)懷緬的精神底色，更是深植宿遷血脈的城市品格。

在電商時(shí)代，這種狠勁讓宿遷從無到有打造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而在數(shù)智轉(zhuǎn)型的關(guān)口，又轉(zhuǎn)化為“破釜沉舟”的決心：

當(dāng)多數(shù)城市還在觀望人工智能浪潮時(shí)，宿遷已經(jīng)All in。

宿遷的All in并非匹夫之勇，而是源于刻在骨子里的改革基因。1978年，宿遷泗洪縣上塘公社在江蘇省率先實(shí)行“包產(chǎn)到戶”，改革探索早于小崗村，被譽(yù)為“江蘇農(nóng)村改革第一村”。

這種“春到上塘”的改革勇氣，核心是對(duì)基層創(chuàng)造力的發(fā)揚(yáng)和尊重。

而在今天的數(shù)智轉(zhuǎn)型中，宿遷將這兩種基因融合在了一起，敢于在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還有利潤(rùn)時(shí)主動(dòng)“并軌”，敢于押注難度值極高的未來產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合自身實(shí)際，摸索出了一套“宿遷打法”，在細(xì)分領(lǐng)域打造比較優(yōu)勢(shì)，集中資源進(jìn)行突破，力求招招見效。

盡管這場(chǎng)“并軌”，才剛剛開始，但至少，三十而立的宿遷已經(jīng)躍馬疆場(chǎng)，以清醒的頭腦和熱忱的勇氣，開啟了它的“二次創(chuàng)業(yè)”。