百度宣布職級體系大調(diào)整，專業(yè)與管理通道正式打通

4月28日，百度通過全員信宣布，從5月1日起對職級體系進(jìn)行大幅調(diào)整。原有的專業(yè)序列P、技術(shù)序列T、產(chǎn)品序列E以及管理序列M等標(biāo)簽將被統(tǒng)一替換為5級至12級的數(shù)字職級，同時專業(yè)通道與管理通道正式打通。

這意味著，一位技術(shù)或產(chǎn)品背景的員工，在晉升到一定數(shù)字職級后，可以更順暢地轉(zhuǎn)向管理崗位，而不必像過去那樣切換跑道。

百度在全員信中解釋，這一調(diào)整的背景是AI時代對人才提出了新要求。公司需要更多既懂技術(shù)、又能帶團(tuán)隊(duì)，還能對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)的復(fù)合型人才。

原來的雙軌制雖然有利于專業(yè)深耕，但在培養(yǎng)“獨(dú)當(dāng)一面”的負(fù)責(zé)人方面存在一定壁壘。打通通道之后，百度可以更靈活地配置人才，也在組織層面為后續(xù)的扁平化管理和決策權(quán)下沉鋪路。

從時間點(diǎn)看，這輪調(diào)整發(fā)生在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司集體梳理職級體系的周期里。

騰訊在今年4月剛剛將各職級的專業(yè)信息設(shè)為內(nèi)部隱藏，并統(tǒng)一了員工在每一級的最短停留時間；字節(jié)跳動此前也推出了L1至L10的數(shù)字職級體系，強(qiáng)化了扁平與快速晉升的組合。

阿里更早一步把P級拆細(xì)為14到28級，但淘天等業(yè)務(wù)板塊仍在摸索如何讓一線員工看到實(shí)質(zhì)的成長空間。

各家公司的解法不盡相同，騰信用信息隱藏來降低內(nèi)部對職級的過度關(guān)注，字節(jié)依靠高節(jié)奏和高回報驅(qū)動，阿里則試圖通過增加級數(shù)來容納更多階梯。相比之下，百度選擇的是打通兩條通道，讓技術(shù)和管理不再是二選一。

對于百度來說，這套新體系能否真正激活組織，關(guān)鍵還在于配套的薪酬寬帶和考核規(guī)則能否同步跟上。在AI人才競爭仍然激烈的背景下，這套新的職級邏輯能否有效激發(fā)組織活力，還需要在實(shí)際運(yùn)行中檢驗(yàn)。