面對外部嚴峻的生產經營形勢,唐山三友純堿認真貫徹落實集團各項工作部署,深化提質增效,狠抓生產降耗,發動全員攻堅。一季度,主要原料消耗優于去年同期,產銷超計劃完成,“三鈣”產品市場份額穩步提升,為堅決打贏產業接續、效益接力“兩大戰役”提供了堅實支撐。
向內挖潛:從“每一噸原料”里摳效益
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向內發力是效益攻堅最可靠路徑。“液體鹽”順利接入后,生產系統迅速打響工藝切換主動仗。從管線碰口到指標監控,從流程改造到參數調整,短時間內打通了“新水源”與“老系統”之間的梗阻,確保“液體鹽”接得穩、用得順,為降低原鹽消耗打下堅實基礎。同時,生產系統持續向過程要效益,精準把控煤石配比、頂溫灰溫調節,推動碳化轉化率保持歷史領先水平,主要原料消耗優于計劃和同期;面對原料價格波動,職工不等不靠,主動“粗糧細吃”,單月創效326萬元。“短平快”項目釋放效益活力,去年落地的18個項目一季度累計創效444萬元,成為即時增效的“主力軍”。今年謀劃的6個新項目陸續進場,五效蒸發系統能源綜合利用項目等4個項目有序開展施工建設。技術骨干全程跟進,搶工期、保質量,推動項目早日落地、釋放效能。
向外突破:在“每一次市場機遇”里爭主動
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公司緊盯市場動態,在采購端控成本、銷售端拓市場、產品端提競爭力,全力以赴爭搶效益、鞏固優勢。緊盯煤炭、原鹽等核心原料價格走勢,建立動態監測機制,靈活調整采購節奏。搶抓煤炭價格下調機遇,連續鎖定低價資源;精準預判氯化銨行情,提前鎖單低價增儲;靈活切換進口鹽與國內鹽渠道,確保采購均價優于計劃,從源頭降低生產成本。銷售團隊雙線發力,一季度產銷率保持100%,同時優化裝車方式、降低碼垛倒運成本,倉儲費增收47萬元。“三鈣”產品同步推進提質降耗,氯化鈣優化蒸發系統、改造離心機,蒸汽消耗環比下降;碳酸鈣科學管控產品指標,產量超計劃完成;硫酸鈣積極推進設備更新與新篩網采購,提升產品質量、降低生產成本。“三鈣”產品開發新客戶十余家,實現產品提質與市場拓圍雙向賦能。
全員沖鋒:從“要我干”到“我要干”
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勁頭鼓上去,算盤響起來。公司以思想引領凝聚共識,以機制優化激發活力,形成上下同心的攻堅格局。深入落實職代會報告精神,圍繞管理變革提能效、產業創新求突破兩大主線,召開創新研發、職能優化等三大攻堅專題會,梳理措施140余項,讓變革“大命題”轉化為人人可參與的“小任務”。全員立足崗位挖潛,以細節突破降成本。一線班組深化修舊利廢,制修車間、給排水車間主動承接外委項目,自主完成氯化鈣除塵塔頂蓋更換、陡河管線水泥管檢修等,累計節省費用30萬元;重堿車間自主清洗高真空吸收塔、碳化塔水箱,節約委外清洗費86萬元。機制賦能,激活沖鋒活力。開展百名班組長大培訓、組織復合型人才培訓班,著力打造懂技術、善攻堅、能擔當的骨干隊伍。鼓勵職工將“金點子”轉化為“真效益”。一季度,437項“金點子”,創效76.39萬元,全體干部職工在攻堅中找準定位、實現價值,凝聚起全員沖鋒、共促發展強大合力。(董國娜)(唐山三友集團有限公司供圖)
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