戲劇是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的璀璨瑰寶,是承載民族審美、傳遞時(shí)代精神、滋養(yǎng)大眾心靈的重要文藝載體。為深入貫徹落實(shí)中宣部、教育部、財(cái)政部、文化和旅游部、中國文聯(lián)五部門聯(lián)合印發(fā)的《戲劇振興三年行動(dòng)計(jì)劃(2026—2028年)》(簡稱《計(jì)劃》),文化和旅游部藝術(shù)司近日在北京召開座談會(huì),會(huì)聚國有、民營和基層文藝院團(tuán)代表,藝術(shù)家、創(chuàng)作人員和理論評論工作者代表等,共話戲劇振興路徑、共商精品創(chuàng)作大計(jì)、共筑人才培育體系,為三年行動(dòng)落地生根凝聚行業(yè)合力。
以精品“含金量”夯實(shí)振興“硬底氣”
精品創(chuàng)作是驅(qū)動(dòng)戲劇振興的核心引擎。與會(huì)者一致認(rèn)為,戲劇振興必須堅(jiān)守藝術(shù)本體、恪守創(chuàng)作規(guī)律,以思想性、藝術(shù)性俱佳的優(yōu)質(zhì)作品撐起行業(yè)發(fā)展高度。
上海滑稽劇團(tuán)一級演員何賽飛強(qiáng)調(diào),創(chuàng)作必須堅(jiān)持以人民為中心,把質(zhì)量放在首位。劇本是一劇之本,要大力扶持原創(chuàng),深耕現(xiàn)實(shí)題材,精心整理傳統(tǒng)經(jīng)典,堅(jiān)決抵制粗制濫造與過度商業(yè)化。她進(jìn)一步提出,要構(gòu)建科學(xué)公正的評價(jià)體系,破除唯流量、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的片面標(biāo)準(zhǔn),將藝術(shù)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、傳承價(jià)值作為核心標(biāo)尺。堅(jiān)決糾治行業(yè)不良風(fēng)氣,杜絕無劇情需求的奢華大制作,把資金用在關(guān)鍵處,提升演職員待遇。“這是人民的舞臺(tái),要讓專業(yè)評論有公信力,讓好作品得到認(rèn)可,讓廣大人民看得到好戲、看得起好戲。”她說。
江蘇省戲劇文學(xué)創(chuàng)作院院長、一級編劇羅周表示,《計(jì)劃》搭建的劇目創(chuàng)作全流程保障體系中,健全劇本論證機(jī)制是重中之重。“迄今為止,我參加過數(shù)百場劇本論證會(huì),深知每一次劇本遞到專家手中,都會(huì)被慎重對待。他們的審視不止于主題立意、人物弧光,更會(huì)立足舞臺(tái)本質(zhì),預(yù)判場景調(diào)度、情感傳遞與觀眾共鳴。專家們拓寬了劇本與世界對話的深度,也拓寬了寫作者的生命邊界。”她指出,優(yōu)秀作品從來不是偶然,不合格作品也可以預(yù)判、規(guī)避。
近年來,各類藝術(shù)基金的扶持成為戲劇精品創(chuàng)作的有力“助推器”。中國國家話劇院一級導(dǎo)演李伯男提出,要精準(zhǔn)高效使用資金,賦能創(chuàng)作演出。“戲劇創(chuàng)作演出資助資金必須精準(zhǔn)投放、高效使用、閉環(huán)監(jiān)管。要聚焦精品創(chuàng)作,杜絕‘撒胡椒面’式低效投入;要服務(wù)演出傳播,打通‘創(chuàng)作—演出—傳播’全鏈條;要強(qiáng)化效益監(jiān)管,以作品質(zhì)量、演出場次、觀眾口碑為核心指標(biāo)。”李伯男說。
國家大劇院副院長張堯表示,戲劇工作者要牢牢把握振興契機(jī),打造兼具審美價(jià)值、思想價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值的精品,以優(yōu)秀作品涵養(yǎng)大眾審美、凝聚民族精神。
以人才“活水”澆灌戲劇“沃土”
《計(jì)劃》明確提出“實(shí)施優(yōu)秀青年戲劇人才成長計(jì)劃”。人才培養(yǎng)已成為行業(yè)共識(shí),那么,路徑何在?
北京人民藝術(shù)劇院黨組書記周彤建議,突破院團(tuán)與高校聯(lián)合辦學(xué)的政策壁壘,同時(shí)解決公益二類院團(tuán)“多演多得”受工資總額限制等問題,激發(fā)演職人員的積極性。
中央戲劇學(xué)院黨委副書記、院長徐永勝說:“戲劇人才培養(yǎng)從來不是院校的‘獨(dú)角戲’,而是院團(tuán)與院校同向共進(jìn)的‘交響樂’。學(xué)院將深化校企合作,推行聯(lián)合培養(yǎng)、雙導(dǎo)師制等模式,打通校園與行業(yè)的壁壘。”
中國戲曲學(xué)院黨委副書記、院長尹曉東則從宏觀視角指出深層挑戰(zhàn):高層次人才培養(yǎng)格局尚不完善,人才培養(yǎng)與院團(tuán)需求存在結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位,瀕危劇種傳承斷檔,科技賦能不足,國際傳播力有待提升。他呼吁聚焦拔尖創(chuàng)新人才,暢通成長通道;深化校團(tuán)融合,構(gòu)建培養(yǎng)共同體;強(qiáng)化瀕危劇種保護(hù),補(bǔ)齊人才短板;推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型;搭建國際交流平臺(tái),提升戲曲國際影響力。
中國歌劇舞劇院黨委書記、院長馮俐分析,大型劇目周期長、成本高、試錯(cuò)門檻高,青年人才成長通道受限,而中小型劇目恰是理想的“練兵場”。她介紹,中國歌劇舞劇院依托國家藝術(shù)基金,近三年來每年都有中小型劇節(jié)目和青年創(chuàng)作人才入選相關(guān)資助項(xiàng)目。同時(shí),劇院正系統(tǒng)推進(jìn)小型歌劇、舞劇創(chuàng)作,鼓勵(lì)青年全流程參與,在“創(chuàng)作—排演—巡演—反饋—打磨”的閉環(huán)中快速成長。
為瀕危劇種“留根”,為文化多樣性“鑄魂”
每一個(gè)劇種都承載著獨(dú)特的地域文化基因與審美智慧,守護(hù)瀕危劇種,就是守護(hù)中華戲曲文脈。
大同市北路梆子和耍孩劇種保護(hù)傳習(xí)中心副主任薛志花介紹,耍孩兒被譽(yù)為“戲劇史上的活化石”,已有700多年歷史,但面臨著人才短缺、市場萎縮、平臺(tái)匱乏等困境。她建議搭建更多全國性、區(qū)域性交流展演平臺(tái),讓每一個(gè)瀕危劇種走出本地,有機(jī)會(huì)得到展示。
安徽省文化和旅游廳一級巡視員李梅梅用數(shù)據(jù)展示保護(hù)成效。近年來,安徽省以實(shí)施“瀕臨失傳劇種公益性演出”項(xiàng)目為主要抓手,在每年固定采購1600場(每個(gè)劇種100場)基礎(chǔ)上,結(jié)合系列惠民工程,大力支持院團(tuán)發(fā)展,提高劇目創(chuàng)作質(zhì)量,提升資金資助效能,夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ),推動(dòng)演出提質(zhì)增量,有效激活地方戲曲傳承生態(tài)。截至2025年底,安徽省瀕臨失傳劇種年演出近4200場,是項(xiàng)目實(shí)施前的10倍;觀眾138.4萬人次,是項(xiàng)目實(shí)施前的3.6倍。她也坦言,演出質(zhì)量不高、新創(chuàng)能力薄弱、人才老齡化等問題依然存在,建議持續(xù)加大扶持。
浙江臺(tái)州亂彈劇團(tuán)副團(tuán)長鮑陳熱以民營劇團(tuán)的突圍故事,詮釋了領(lǐng)軍人才對瀕危劇種重生的關(guān)鍵價(jià)值。浙江臺(tái)州亂彈劇團(tuán)2005年恢復(fù)建制,2009年之前換了多任團(tuán)長都沒有起色,面臨倒閉。直到現(xiàn)任團(tuán)長尚文波的到來,不僅讓劇團(tuán)活了下來,還五進(jìn)國家大劇院演出,2025年,鮑陳熱摘得梅花獎(jiǎng),成為評獎(jiǎng)改革以來全國民營劇團(tuán)首個(gè)梅花獎(jiǎng)得主,用實(shí)力證明了民營院團(tuán)在稀有劇種傳承中的重要作用。“一個(gè)民營劇團(tuán)要發(fā)展,必須要有一個(gè)好的院團(tuán)管理者。”她樸實(shí)的話語,印證了領(lǐng)軍人才是瀕危劇種破局突圍、薪火永續(xù)的核心力量。
文脈綿延不息,振興步履不停。戲劇振興是一場久久為功的文化深耕,既要守正固本,堅(jiān)守藝術(shù)初心、打磨精品佳作、守護(hù)古老劇種文脈,也要?jiǎng)?chuàng)新賦能,培育青年人才、完善行業(yè)機(jī)制、拓寬傳播邊界、激活市場活力。立足《計(jì)劃》的全新起點(diǎn),戲劇行業(yè)正以精品立魂、以人才蓄力、以傳承固本、以創(chuàng)新致遠(yuǎn),打破發(fā)展桎梏、激活生態(tài)新機(jī)。
2026年4月27日《中國文化報(bào)》
第2版刊發(fā)特別報(bào)道
《為三年行動(dòng)落地生根凝聚行業(yè)合力》
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