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前天我寫這輩子還能有出路么時,開頭第一個話題我就分析了很多中年人是怎么走進的死胡同。
然后我通過讀者留言,發(fā)現(xiàn)很多人甚至都沒有進入到我后面逐步展開的內容當中。
什么原因呢?
缺乏常識。
啥意思?
有些話,大人和小孩沒法聊。
你看過年的時候,大人坐一桌,小孩坐一桌,如果你想討論大人的話題,那你首先得放棄小孩子不切實際的幻想。
我們今天,就來補上常識這一課。
很多讀者都誤以為我20年前參加工作之后很順利,是因為有培養(yǎng),有提拔,有扶上馬送一程。
而現(xiàn)實中,他們遇到的都是爛公司,都是PUA。
誤解一:公司會教你做事。
20年前,我作為實習生的時候,我的經理講的很對。
公司雇你來,是解決它的問題,不是回答你的問題。
俗稱你有沒有前途是你自己的問題,與此同時,它的問題也要你來解決。
因為你拿錢了,明白不?你拿錢了。
作為客人,你去面館吃面,老板不可能請你教他如何下面條,并要你確保天天來,讓家人都來,以便他的生意越做越大,他有前途。
他要敢這么要求,你早就砸了他的招牌揚長而去了。
你不用管現(xiàn)代商業(yè)世界有多復雜,多少變化,那一切都只是名字換了換,本質上和古代是一樣的。
你想象下,假設魯智深要買禪杖。
怎么掙他的錢?
兩種辦法。
一種是你自己打鐵,你開了個鐵匠鋪就在那里,等魯智深到你店里,他提出要求,你來給他打,這叫做技術。
還有一種,你不打鐵,但你每天在集市里晃悠,四處聽人抱怨。
某一天你聽到一個胖大和尚抱怨自己沒有趁手的好兵器,你就去毛遂自薦,說我能為你解決問題。
回頭你去鐵匠鋪采購,你對魯智深銷售,你就是牙人,這叫做市場。
今天一切種種的賺錢方式,跳不出這兩種古老傳統(tǒng)的模型。
你要么自己去解決別人的問題,你要么耐心聽別人的抱怨然后你去負責找到產品銷售。
這叫商家思維,只有這么做你才能掙錢;如果你不去解決問題,你自己跟那里抱怨,那么請?zhí)湾X。
你抱怨,你等著別人解決你的抱怨,那你可不得燒錢?
今天有了AI不也一樣?你不燒token,你看AI搭理你么?
你讓AI幫你賺錢,對不起,它不幫,它只負責哄你,甚至像印度員工一樣忽悠你。
怎么讓一群張嘴就來的印度員工真的能給你掙到錢,那是你自己要解決的問題,AI不負責的。
自己沒本事,有了AI你也只能花錢,掙不到錢的。
所以,當你領工資的第一秒你就該清楚,我是老師,我不是學生。
哪怕你是實習生,哪怕你一個月工資只有2000塊,對不起,你也是老師,你也不是學生。
就像AI,AI怎么掙你錢的?哪怕你只給了它三分錢,它是不是也把你當客戶哄著?
它解決不了問題,它就胡扯,胡扯蒙不過去了,它就道歉,就哀求,就給足情緒價值。
你看它這三分錢的token掙的容易么?
人家AI也不容易,累著呢。
那擱人身上不一個道理?錢難掙,屎難吃,自古皆然。
誤解二:你做事立了功,公司會提拔你。
很多讀者誤以為我從第一家公司學到了技術,然后跳槽去第二家公司,解決了內核問題,故而得到提拔。
這個想法是非常學生氣的。
我第一家公司做的是頭端服務器,第二家公司做的是終端芯片,哪兒哪兒都不挨著。
我當年先找了一家外包,他們說有一個崗位很適合我,是某芯片公司遇到什么困難云云。
我聊完馬上鎖定了信息,因為那個城市一共就沒幾家芯片公司。
果不其然,被我直接去應聘,不讓外包公司中間商賺差價,我就入職了。
怎么入職的?騙他們呀。
我第一家公司是牛,我?guī)煾傅拇_是操作系統(tǒng)大拿,但彼此不搭嘎的。
他再牛,他在設備公司也不可能去修改內核,而我跟著他實習,我的任務是測試,不是開發(fā)。
但不重要,我有一個牛人師父,我是碩士。
然后我就可以騙他們,說我修煉多年,功力深厚,我做的事情,和你們很對口。
接下來就是賭嘛,假如三個月試用期過后,我依然沒有解決問題,那就扯謊唄,莆田系怎么做的?
你這個病很重,但是別怕,我有藥,藥效慢一點而已,你們公司要保持耐心。
扯著扯著說不定一年過去了,就算穿幫,這一年的簡歷也可以用來繼續(xù)投下家呀。
就像醫(yī)生,你多治死幾次,醫(yī)術就練出來了呀,哪個名醫(yī)不是這樣成長的?手里沒幾條命,閉門造車能出名醫(yī)么?
如果運氣好,這次就調通了呢?
那你這個技術專家的形象就立起來了呀。
看到了嗎?這才是你能否提拔的關鍵。從頭到尾,要你自己去策劃,自己去包裝人設。
否則你傻了吧唧的跑來調內核,調通了,有啥用?沒用的。
沒人記得你的功。
因為一個人的價值不在于你做了什么,在于別人認為你還能做什么。
那房價不漲你會買么?你看到漲才會買呀。
人都是買預期的,你把自己看成房子不就得了?
所以你做事只是工具,包裝人設才是目的。做事是為了讓老板相信,我還能漲,那你要不要用我呢?
假如你傻兮兮的,讓人家知道內核是你加斷點,慢慢試通的,那誰會提拔你啊?
你跟客人講,你這個地方沒有規(guī)劃,萬年不通地鐵,你的房子賣給誰啊?
誤解三:屢屢立功,公司就會重用你。
那么隨著我不斷的做事,內核,軟件架構,當我通過三年時間,真的變成專家,真的名副其實,真的為公司屢屢立功之后。
請問,我就一定會被一步步重用么?
不,你想多了。
公司是人構成的,有人的地方就有江湖。
大明遇到危機了,本無實權的于謙也會被火速提拔,因為要活下去。
等危機解除了,瓦剌的兵撤走了,該權斗繼續(xù)權斗,該處死于謙照樣處死。
我又不是沒學過歷史,我又不是不知道典故。
不用大劉告訴我,我也知道人類必然拋棄羅輯。
所以我在第二家公司里,就已經和甲方眉來眼去。
我很清楚,我在你這里立功,不見得能在你這里受賞,我立功是為了什么?
為了向外界證明,我還能為別人做點什么,這個別人,是外界。
于是外界才會挖走我,才會對我委以重用。
看到了么?你在狗身上立的功勞,要去豬身上兌付。
說好的年終獎沒給,許諾的期權沒發(fā),上市前瘋狂逼人走,這些都是再正常不過的業(yè)內標準操作。
你要自己想轍,在工作的同時撈取好處,帶走資源,而不是指望人家能兌現(xiàn)什么。
你翻開歷史,背后捅刀,卸磨殺驢,滿屏都是,你說誰的問題?你自己的問題呀。
你又不是那頭驢,你是博弈的其中一方呀。
誤解四:當你被重用,接下來就能大展拳腳。
這同樣是一個不讀歷史冒的傻氣。
歷史上的郭子儀,每每遇到危機,就派他擦屁股,一旦擦了屁股,就解除兵權,冷藏,防范他。
有能力的人必然會遇到這些,千古不易的人性而已嘛。
所以我作為技術主管,被明升暗降,讓我去管市場,剝離我對技術的影響。
但這對個人,究竟是好事,還是壞事,要看你自己怎么處理了。
司馬懿也被剝奪過兵權,司馬師怎么做的?陰養(yǎng)私兵。
你以為一家公司重用我,我就只給一家公司做事?
NO,我有自己生意的,從一開始就有了。
你以為他只是你家太師?不,他還是別家的國主,偽裝成你家太師而已。
你以為他待你這里,就每天只和你權斗?NO,那還不足他1/5的時間,他絕大部分時間,都在處理他自家的生意。
看懂了么?
所有的問題,是要靠你自己去化解掉的。
你又不是二代,打得贏的仗,怎么可能輪到你?還讓你能學習,有進步?趙瑞龍也沒這待遇啊。
所有人本來就只是在利用你,PUA你,用完丟棄你呀,這難道不該是常識么?
所以我前天第五個話題,才講了那六個招數(shù)呀。
你就應該面對真實的世界,以招拆招,去解決掉你要面對的問題。
因為所有的非二代,能爬上去的,全都是這么一路通關的。
小孩子,都要經過這些考驗,才能坐大人那桌。
解決掉這些問題,你就上去了,也許某一天,你也變成資方了。
那你就不用參與宮斗了,你的生態(tài)位變了,你看著妃子們在斗。
或者,在中途的某一關,你被淘汰掉了,不是很尋常么?
歷史上多少有才華的,郁郁不得志。
有機會展現(xiàn),卻死于權斗。
熬過權斗,卻死于猜忌。
司馬懿要熬過上面所有一切種種,才有機會到洛水邊,去拉坨大的。
才有機會讓你們看到,一個人凝視深淵久了,他比深淵還深淵。
當你通過了全員惡人的考核,并且最后完成司馬懿的臨門一腳,就會升級到上一個生態(tài)位。
從此你就是村里遠近聞名的大善人了,惡人們都說,你是以德服人的。
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