浙江
關注公眾號，西風的羅盤，方能閱讀正文《宇宙的盡頭是靈活就業么？》
那天我講宇宙的盡頭是靈活就業時，我分析了三輪生產力對生產關系的重塑。
工業革命，信息革命，當下剛剛開始的AI革命。
通過留言，我發現有些讀者，沒有真的理解我講的那個以不同速率爆獵物的老林子和獵人的比喻。
所以我們今天專門來聊聊思維方式。
你們有沒有想過，我為什么用的是森林和獵人的比方，我怎么不用耕地與農民的比方呢？
道理很簡單，因為獵人才是生命的本質。
耕地的不一定非得是人，也可以是牛，也可以是機器。
但爭斗，搶奪的主體，一定得是人。
機器人本身和機器人是不會打起來的，要打起來，也是被人操縱了，或者被人輸入了命令。
所以，天道酬勤，酬的到底是什么勤？
勤于耕地么？不，勤于爭奪。
我們很多人都不理解這一點，你被曇花一現的，工業革命創造出來的暫時的穩定就業給養成了思維慣性。
你認為誰努力，誰創造，誰發財。
NONONO，從來不是這樣，或者說，其實還有另一種描述的維度。
我是06年開始在國內的電商平臺上網購的，連太太的婚紗我都從網上買，連她的鉆戒我都通過網絡聯系到珠寶商的員工，然后直接去買裸鉆，再找品牌方加工。
這個在當時是很難被人接受的，哪怕我太太這樣的和我同齡的年輕人。
網購不安全云云。
我說，我們公司里買設備，都是通過網購，國外的網站，直接從大洋彼岸買過來。
何況咱們自己買點小東西。
但多數人都很難接受，真的開始普遍接受，是2010年之后了。
那么請問，我為什么提前接受？
因為很簡單，在我眼里，這不是創造出什么新的商業形態，這是一種掠奪。
你去實體店買，要經過很多中間商，要支付房租水電店員的工資。
這些都要加到終端價格里。
所謂的網購是什么？就是打劫，不讓中間商賺差價，把中間層的利潤全都打劫掉，以讓利給顧客的方式獲得支持。
看到了么？這是狩獵行為。
螳螂剛吃完一只蟬，黃雀把它吞進去，你的利潤以及你自身都成了它的利潤。
黃雀剛吃飽，就被獵人捕殺了，你的利潤以及你自身都成了他的利潤。
繼續這個話題，到了08年，我當時經常通過網店下單，買足浴的優惠券，蛋糕的優惠券，水果的優惠券，自助餐的優惠券。
下單之后呢，去實體取，人家實體店就開在小區的居民樓里，就只賣各種優惠券。
我當時就在想一個問題，既然人家可以這么做生意，我們能否創業，搞個什么聯名卡出來。
把這個卡發出去，所有白領拿著這個卡，就可以在各個商家吃午餐，購物，打折。
進而圍繞這個卡，去構建一個網站，網購也打折。
我手里有客源，店大欺客，我客大了也可以欺店呀。
這個想法剛出來，和同事們聊了幾次，還去調研了幾次，沒想到，三個月后，就有團購生意爆出來了。
你意識到的，別人也意識到了，人家比你早兩個月看明白市場，而且一看明白就付諸行動。
于是我看到當時有一波人，因此發財了，后來這個領域還真的孵化出一個行業。
你可以看到，這還是一種獵人思維，狩獵別人的利潤。
再往后，11年我就職于甲方，我就在想，甲方的人，你說他是懂技術呢？還是夠努力呢？
設備都是乙方提供的，有問題都是操起電話喊乙方過來，那為什么最大最肥美的蛋糕，是甲方的呢？
答案很簡單，因為他們早在行業的初期，就圍繞這條路，修建了一個收費站。
所以后面不管你怎么玩，你都得過他的手。
你想面對最終客戶，對不起，不能夠，你要做TO B的生意，讓甲方賺一波，你才能真的把你的產品提供給你的終端客戶。
所以那段時間我一直想一件事，想01年的時候，我在大學里最喜歡玩的游戲之一，日本戰國的信長之野望系列。
日本的地，是日本的農民種的，并不是武士，但是農民能得到全部的收獲么？
不能，遍身羅綺者，不是養蠶人。
反倒是不種地的公家，武家，拿走了果實。
本質原因就在于，后者是獵人。
你的果實被別人狩獵了。
如果你能夠聽懂，并認同我這種一以貫之的獵人思想，你就會理解我的很多選擇。
你比如從08年開始，我剛進入金融市場，我就不押漲跌，我是從撿烏龍指做起，到高頻交易。
為什么？
因為押漲跌，持倉行為的本質是什么？
是種地，是貢獻。
你等于是在向市場貢獻了資金的使用權，哪怕你是長線交易，你也是放貸行為嘛。
你付出了，你指望市場給你獎勵，對你的付出予以獎勵。
那你的生態位就是農民，你做得再優秀，哪怕是大農場主，哪怕巴菲特這樣的巨無霸，你的生態位不變，始終是農民。
但如果我不貢獻呢？如果我只劫掠呢？
農民多了，就像廣場上人擠人，人多了，蹭來蹭去，皮夾子就會被蹭掉，我把它撿起來，這就叫撿烏龍指。
看到了？我不創造財富，我不提供增量，我只負責劫掠。
巴菲特評價已故的高頻之王一代數學家西蒙斯，說他是個賊。
沒罵錯，別的投資人都在做農民，都在通過押漲跌的持倉行為創造果實，而你做了獵人，你只負責搶。
可我們換個視角，搶，不香么？很香呀。
搶才是我們人類原本的生活方式呀，原始人啥時候種過地？不都是靠搶？
大家都在搶，你率先種地，這是進步，你脫離游獵進入農耕文明，你進入了藍海。
可是當大家都在種地，你卷得過大家么？
大家都種地，我就應該去搶嘛，你種糧食我造槍，你家就是我糧倉。
你去研究漲跌那我就去研究交易速度，研究算法。
我管你押寶押的對不對，你總得進出，進出就得給我交錢，這才叫避開卷，難道我說的不對么？
你想得通這種三觀，你就能看得懂我那天第二部分講的那些個機遇。
誰規定說AI只能用來創造財富，誰規定的？
咱們開個腦洞，我們想想看，你有需求，你說你要找十個數字員工，小張小王去給你賺錢，然后你當他們的組長，過把組長的癮。
那么請問，有沒有可能，中東現在有個客戶，他不差錢，他不想掙錢，他就想要過把君主的癮？
他希望手下有刑部尚書，吏部尚書，禮部尚書，工部尚書，兵部尚書，戶部尚書，都是數字員工，每天陪他上早朝。
他希望有貴妃，淑妃，德妃，賢妃，還有嬪，貴人，常在，答應，等他下朝后，繼續哄著他玩。
有沒有這個需求？有需求哦。
都是數字人，有形象有語音，話術妥妥的，你說，這個中東的土豪，會不會被AI大臣AI妃子而非AI員工崩了老頭？
AI崩老頭打劫的是老頭么？不，打劫的是那些人工崩老頭的小姐姐。
國內這一切當然都不允許也不存在，但在國際市場上呢？
當然，我只是打比方，我可沒讓你那么做，中東的土豪們也是辛苦打油掙來的錢，不容易，沒讓你去崩人家的老頭。
但是，我們可以看到，這個世界是多樣化的，我那天第二個話題里講了大量的狙擊的例子，圍獵的例子。
這種事情在產業發生根本性變遷的早期，是非常常見的。
說難聽點，你后來看到的巨頭，早年往往都是這樣起家的。
可能最初就是攔路那啥的，后來行業重塑了，新的游戲規則形成了，兒戲般的攔路變成了收費站，卡口子，就成甲方了。
為什么隔幾代人就會出一輪機會？因為總有人，跳出了農民思維嘛。
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