啟新程·“她”逐光 | 柳海榕：經緯織春秋，數智煥芳華

榜樣如炬，向光而行

群芳奮進，八閩花開

她們，在燈火深處守護萬家

在三尺講臺孕育桃李

在鄉野田間耕耘振興

在科研前沿潛心求索

每一個她，都在用自己的方式

為時代添一筆亮色

新程啟航，逐夢奮進正當此時，閩姐姐特別開設“啟新程·‘她’逐光”專欄，展播我省獲評2025年度全國三八紅旗手標兵、全國三八紅旗手、全國三八紅旗集體、全國巾幗文明崗先進典型。讓我們循著“她”的足跡，感受八閩女性昂揚向上的精神風貌，激勵更多姐妹在追光路上綻放最美芳華！

今天，跟著閩姐姐一起走近

全國三八紅旗手

福建經緯集團有限公司細紗車間主任、工會主席

柳海榕

福建經緯集團有限公司生產車間內，數萬只紗錠高速旋轉，銀白色的紗線如瀑布般傾瀉而下，織就一片潔白的“棉林”——這就是柳海榕堅守了17年的“戰場”。

從新手入行到參與國標編寫，從萬錠轟鳴到數字化生產，柳海榕的成長之路濃縮了一位女性技術工匠的奮斗史，也映射出中國傳統制造業向“新質生產力”躍遷的時代軌跡。她在紗線間編織自己的經緯人生，也編織著一個智造時代的溫暖故事。

在紗線的世界里“扎根”

2009年夏天，大學畢業的柳海榕踏入經緯集團的細紗車間，撲面而來的是視覺與聽覺上的雙重沖擊：數不清的紗錠飛速旋轉，發出持續的轟鳴聲，空氣中飄浮著細密的棉絮。

“我大學學的不是紡織，來到這里要從頭學起。”她的“課堂”就在機器旁，老師傅們每一個看似隨意的操作手勢、每一句口口相傳的“土經驗”，都被她詳細記在隨身攜帶的本子上。下班后，她抱著厚厚的專業書籍對照鉆研，試圖把那些零散的“經驗”轉化成可理解、可復制的技術。

“門外漢要想快點上手，只能付出比別人更多的努力。”柳海榕每天提前到崗，拿上記錄本，從車間頭走到車間尾，逐臺記錄機器的斷頭率、錠速、棉結數量。“機器和紗線是會‘說話’的，你得用心去聽。”

柳海榕在車間檢查棉紗品質。

為夯實技術研發與纖維表征分析的功底，柳海榕主動參加了國內紡織界最高學府東華大學的在職深造，主修紡紗工程專業，不僅拿下了工學學士學位，還獲得了“東華大學優秀畢業生”稱號。“這次‘補課’幫我系統構建了纖維材料學與面料學的知識體系，為我后續技術創新奠定了理論基礎。”柳海榕說。

真正讓柳海榕從“學習者”走向“問題解決者”的，是2013年她主導的印度朗維細紗機的緊密賽絡紡技術升級工作。這臺設備以“嬌貴”著稱，環境溫濕度的微小變化都會導致斷頭率激增。為了掌握最佳參數，柳海榕連續半個月吃住在車間，對著設備反復調試。她一面從源頭上杜絕捻度不均，一面精準平衡纖維靜電與吸濕性，通過多種方案的優化，一個參數一個參數地試，一個錠位一個錠位地調，終于實現斷頭少、毛羽少的可喜變化。

為確保精梳粘棉項目的順利研發，她連續半年扎根車間，用腳步丈量萬錠，逐一復核各項數據。老師傅們看她每天圍著機器轉，身上頭上都沾著棉絮，開玩笑道：“小柳，你是在跟這臺‘鐵疙瘩’談戀愛嗎，非得把它的脾氣摸得透透的？”她笑而不語，本子記了一頁又一頁，終于破譯了設備最佳運行狀態的“密碼”。她將緊密賽絡紡技術的實踐心得撰寫成論文，被2014年紡織學術年會論文總集收錄，為同行貢獻了一套完整的操作方法與故障快速排除指南。

據統計，多年來她主導完成的核心設備技改達19項，將產品制成率提升15%，開展的車間技術小革新累計為企業降本增效近300萬元，在業內樹起了“經緯標桿”。

柳海榕在寧夏固原為產業工人授課。

在數據的浪潮中“破壁”

工作前十年，柳海榕在傳統紡織技術的深井中向下扎根。當2020年工業4.0的浪潮開始拍打傳統制造業的堤岸時，她卻做出了一個讓許多人意想不到的選擇——主動向上“破壁”，擁抱數字化。當時，她已是車間的技術權威，本可在“舒適圈”安穩度日。

“機器會老，經驗會過時，但數據和智能帶來的可能性是無限的。”她開始利用碎片化時間學習關于工業互聯網、大數據分析、人工智能的基礎知識。深夜，處理完家事，她就對著電腦屏幕學Python基礎語法，嘗試用簡潔的代碼處理繁瑣的生產報表。

“最難的不是學技術，而是變觀念。”當她提出要構建車間大數據平臺，給每臺設備裝上“數據傳感器”和“智慧大腦”時，質疑聲四起。不少與機器打了幾十年交道的老工友，尤其是那些技藝精湛的老師傅，頗有抵觸情緒。“我閉著眼睛聽聲音，就知道機器有沒有毛病，要這些冷冰冰的數字干什么？”柳海榕沒有反駁，而是選擇“做給你看”。

柳海榕在質量攻關現場。

她在車間率先推行“數據看板管理”，將傳統模糊的生產經驗轉化為直觀的數據模型。“有一次，憑借數據分析，我推斷某個軸承即將出現早期疲勞損傷，安排檢修，果然發現了問題。”這種用數據說話的管理方式，通過環比、同比的波動曲線，精準捕捉每一處生產異常點，實現了從“事后補救”向“事前預判”的管理提升。

柳海榕團隊牽頭的這場數控革命，將關鍵工序的數控化率、智能化水平提升至85%。如今一個人能輕松看管7-10臺機子，下機入庫的一等品率也更穩更高。工人們輕松了，車間環境也大為改善，紡織工人干活變得更體面、更有尊嚴。

在傳承的路上“樹人”

“一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。”柳海榕深知制造業的長遠發展靠的是高技能人才隊伍。2015年，以她名字命名的市級勞模創新工作室掛牌成立。

她打破常規，設立了“微創新”即時激勵基金。在勞模創新工作室的展示墻前，她指著那些“小改小革”的照片，一一介紹它們的由來和功效。一個改良的清潔小毛刷，讓清潔飛花效率提高了一倍；一個自制的分線鉤，解決了某種特殊紗線容易纏繞的難題……“別小看這些點子，解決的可都是實實在在的‘痛點’。”柳海榕說。無論貢獻大小，只要有實效，她就會在每天的班前會上公開表揚，獎金同步兌現。此舉極大激發了基層職工的創新熱情，工作室成立以來，累計獲國家專利23項。

在人才培養上，她傾注了更多心血。她推行“名師帶徒”制度，創造性地將師徒“捆綁考核”：師父的津貼與徒弟的成長進度、技能提升掛鉤，徒弟操作失范，師父承擔連帶責任，從而驅動師父“傾囊相授”，學徒“精益求精”。依托柳海榕領辦的勞模技術創新工作室，通過體系化“傳幫帶”與高頻次的技能競賽，累計培養出高、中級技術骨干206人。

個人的精湛技藝和團隊的卓越成績，讓柳海榕在業界聲名鵲起。她先后被聘為國家紡紗工職業技能鑒定考評員、工信部AIGC技能導師專家，并獲評福州市數字工匠。

憑借豐富的實踐經驗和深厚的理論功底，她還被吸納進入國家紡織行業相關職業標準編寫專家組。“這對我來說，是一次思維的徹底升維。”柳海榕說，過去在車間，她思考的是“這一臺”機器的“這一個”故障要怎么解決，但參與制定國標，需要站在全行業的高度，去思考這個工種應具備哪些核心能力、掌握哪些關鍵技術，如何建立一套科學、公平、可操作的評價尺度。她把在車間積累的故障案例、操作訣竅、參數優化等用標準的“絲線”串聯、打磨、升華，使之成為行業通用的寶貴財富。一位曾與她共同參與標準制定的業內專家感慨道：“一線頂尖工匠參與標準制定，最大的價值就是確保標準‘不飄在空中’，柳海榕為推動行業發展作出了重要貢獻。”

車間的經緯天地，是柳海榕的“主戰場”；走出車間，她也肩負著社會責任。在工友們心中，她是值得信賴的工會主席。她開設女職工創新課堂，組織開展職工集體婚禮等活動，推動解決職工的大小訴求，讓每位在企業奮斗的勞動者，都能感受到被看見、被尊重。源于自身經歷，她更體會到女性顧家的不易。作為福州市長樂區人大代表，她先后提出加強隨遷子女家庭教育支持、失責家長教育干預等建議。

“紡織行業不是夕陽產業，而是新賽道的基石。只要人類還要穿衣吃飯，紡織都是剛需。”談到未來的紡織業，柳海榕認為這是科技、綠色、數智的結合體，要依托福州的數字底蘊，給傳統紡織設備裝上智能芯片。“老行業只要換個新活法，就是最有韌性的朝陽產業。我們要織出的不僅是布料，更是中國智造的品牌和標準。”

來源/閩姐姐綜合自福州日報、全國總工會

編輯/沈艷

校對/薛莞馨

編審/李行云

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