8365億進出口，節慶用品占全球 80% 以上！義烏小商品撐起世界大市場

在義烏國際商貿城一區，來自澳大利亞、斯里蘭卡、哈薩克斯坦的采購商擠得滿滿當當。忙碌的間隙，斯里蘭卡采購商伊克拉姆簽下了一份代理協議，拿下了一家商戶的兩個品牌在斯里蘭卡的銷售代理權。這樣的場景，每天都在義烏上演。

這里是名副其實的“世界超市”。據義烏市人民政府、中國小商品城集團發布數據，2025年中國小商品城實現成交額3223.5億元，連續多年位居全國專業市場成交額榜首；2025年義烏市進出口總額首次突破8000億元大關，達8365億元，同比增長25.1%，規模超過全國25個省份，與全球230多個國家和地區建立了穩定的貿易往來。800萬平方米的經營面積、超8萬個商位、26個大類210多萬種商品，讓這里成為全球規模最大的小商品集散地。這里關聯著全國210多萬家中小微企業和3200多萬名產業工人。

從“雞毛換糖”到“世界超市”

義烏的商業火種，源于數百年傳承的“雞毛換糖”傳統。明清時期，義烏農民就有農閑時節挑著貨郎擔，用紅糖換取雞毛制作肥田的雞毛撣子，順帶售賣針頭線腦等小商品的傳統，練就了“微利是圖、薄利多銷”的商業智慧，也埋下了“興商建市”的種子。

改革開放的春風，徹底喚醒了這片土地的商業活力。1982年，義烏縣委縣政府作出“開放稠城鎮小商品市場”的決定，在全國率先放開小商品市場，確立了“興商建市”的核心發展戰略。從最初的馬路市場、棚架市場，到如今的現代化國際商貿城、全球數貿中心，義烏小商品城歷經五代市場迭代，市場規模持續擴大，輻射能力不斷增強。

2025年10月14日，作為義烏第六代市場的核心標志性項目，義烏全球數貿中心正式開門迎客。走進其中，AI導航精準引路，高效助力找鋪尋品；AI透明翻譯屏實時破除語言壁壘，讓跨語種溝通零障礙；AI數字老板娘全程貼心陪伴，與客戶展開深度互動。更有靈活穿梭的四足機器人、品類多元的智能穿戴設備一應俱全。從第一代馬路市場的煙火氣，到第六代數字市場的云生態，義烏以改革為帆、創新為槳，譜寫了“買全球、賣全球、買賣全球”的全新篇章。

義烏第六代市場的核心載體，Chinagoods平臺，已入駐超5.8萬商戶，匯集超600萬種商品，成為全球采購商了解義烏、采購義烏的“數字窗口”。平臺的“AI智創”服務，可為商戶一鍵生成多語種營銷視頻、智能翻譯、虛擬人直播等，讓“不懂外語、不懂技術”的傳統商戶輕松觸達全球買家。據行業統計，義烏市場上約30%的商品產自本地，30%來自浙江省內，30%來自省外，約10%為國外生產，形成了內外聯動、全球配置的供應鏈網絡。

從買全國賣全球到買全球賣全球的深刻躍遷

在市場體量實現跨越式增長的同時，義烏的貿易方式也經歷了從“買全國賣全球”到“買全球賣全球”的深刻變革。傳統模式下，義烏商人走南闖北，將全國約210萬種商品匯聚于此，再賣向全球，實現了商品的規模化集散。圣誕用品占全球市場近80%，世界杯周邊商品占70%，全球每賣出4件玩具中就有1件來自義烏。在全球“平替經濟”浪潮中，義烏憑借極致性價比，占據了超過35%的市場份額。

隨著數字技術的深度應用，新階段的義烏模式正展現出三大核心變化，構成一個完整的“三端變革”框架。

供給端變革，從“買全國”到“買全球”。2025年，義烏進口首次邁上千億元臺階，達到1058億元，同比增長32.3%。在義烏綜合保稅區內，有來自74個國家和地區的7萬多種商品，進口來源已擴展至190余個國家和地區。保健品、美妝護膚產品以及母嬰產品是主要的進口品類，占到了義烏跨境電商進口商品的七成左右。與此同時，義烏與200多個海外倉建立鏈接，構建了服務全球的供應鏈網絡。

銷售端變革，從“賣全球”到“智全球”。義烏通過運營超6000個海外社交媒體網紅賬號、超5000家跨境電商商鋪，以及日均超2500個貨運航班和超70列中歐班列的物流體系，實現了“全球賣”。更重要的是，通過Chinagoods平臺對超5.8萬商戶的數字化賦能，實現了從“賣”到“智”的躍遷。AI數字人直播、智能翻譯、精準營銷等工具，讓傳統商戶輕松觸達全球買家。

平臺端變革，從“看樣成交”到“數智驅動”。過去，全球客商需親臨義烏“看樣成交”。如今，以Chinagoods平臺為代表的數字基礎設施，通過11大數字化服務平臺和20余項數據產品，全面賦能供需對接、交易履約和金融服務，推動貿易流程向“數智驅動”躍遷，顯著提升了交易效率與客戶體驗。

進口的增長背后，是義烏持續深化的改革。2024年12月，國務院印發《浙江省義烏市深化國際貿易綜合改革總體方案》，明確建立進口消費品正面清單管理制度。2024年12月25日，義烏進口貿易創新發展試點正式啟動，并落地首單業務。該試點對符合條件的進口消費品實行正面清單改革，優化提速清單商品進口環節，同時依托數字化平臺實行全流程溯源監管。

在義烏國際商貿城五區進口商品館，“進口貿易創新發展試點商品展示區”里，消費者拿起一瓶洗衣液，掃描溯源碼就能知道商品的詳細信息、進口企業信息、物流信息和抽檢情況。這枚小小的溯源碼，正是義烏從“買全國賣全球”到“買全球賣全球”的生動注腳。

從世界超市到全球貿易新高地

2025年，義烏跨境電商交易額達1680億元，同比增長19.9%。全市約80萬戶電商經營主體，占全省電商主體的三分之一左右，其中超過四成從事跨境業務，一個“買全球、賣全球”的數字貿易新高地正在加速形成。

2025年10月，商務部正式揭曉“2025年跨境電商優秀實踐案例”名單，在全國遴選的30個標桿案例中，浙江省獨占8席，而義烏市以3個典型案例入圍，入選數量與杭州、廣州并列全國第一。這3個案例分別聚焦供應鏈、人才和合規出海服務，看似獨立的三個切口，實則是義烏針對跨境電商打出的系列組合拳，共同構建了一個“三位一體”的系統性優勢。

供應鏈提速。義烏創新推出的“先查驗后裝運”數智化監管模式，將查驗環節前置到裝箱之前，貨物進入監管場所后即可分批查驗，查驗合格后再進行裝箱出運。數據顯示，這一模式推動通關效率提升26%，人工成本減少10%。更重要的是，它解決了困擾行業多年的“集拼貨物找貨難、補貨難”痛點。

人才匯聚。2025年，義烏累計吸引青年電商人才超10萬人，全年培訓跨境電商人才近5萬人次。在義烏的人才認定體系中，“不看文憑看水平”是一條鐵律。標桿企業的高薪人才，即便沒有高學歷，也可以享受碩博待遇；持有外國人工作許可且在義烏正常經營公司的外籍人員，只要生意做得好，也有機會評人才。

合規出海。跨境電商合規出海服務平臺自2024年1月上線以來，訪問量已超154萬人次，服務義烏全市1800余家企業，入選2024年浙江自貿試驗區首批制度創新案例。平臺整合了全球產品資質、禁限售清單及危險品運輸標準，企業只需輸入產品名稱和目的國，即可快速查詢市場準入要求，并直接對接認證服務商與實驗室。據統計，使用該平臺后，企業合規處理時效提升40%，合規維權成本降低50%。

從內陸縣城到國際樞紐

全球貿易版圖中，一條條貨運通道就是大動脈，輸送著源源不斷的經濟活力。

義新歐中歐班列。2025年，浙江中歐班列（義新歐）開行量突破3000列，同比增長14.8%，各項核心指標均創歷史新高。截至目前，班列已開通26條國際鐵路貨運線路，歷年累計開行超1.49萬列，發運標箱超122萬標箱。服務網絡覆蓋歐亞大陸50個國家、160座城市。2025年，班列新增塔什干、莫斯科兩大集散中心，境外集散中心總數增至4個，境外樞紐布局持續完善。日均超70列中歐班列，成為“一帶一路”上最繁忙的貿易動脈。

海鐵聯運通道。義烏（蘇溪）國際樞紐港開港百余日，已到發集裝箱超4.5萬標箱，班列超過500列，海關監管轉關貨物貨值達26億元。“這個港口的開通，不僅縮短了物理距離，更實現了貨物‘一次申報、一次查驗、一次放行’，集裝箱進入義烏（蘇溪）國際樞紐港就等同于進入了寧波舟山港。”義烏市源豐供應鏈有限公司總經理林子原說。

空空中轉網絡。義烏機場開通“點對面”國際航空物流服務網絡，貨物從義烏起運、馬尼拉機場中轉，已通達孟加拉國、沙特阿拉伯、約旦等14個國家。據行業統計，日均超2500個貨運航班，將義烏小商品快速送達全球。同時，義烏打通了“義烏—寧波舟山港—威廉港”直達歐洲的快速物流通道，貫通了義烏至迪拜“鐵海快線+中東快航”物流通道，構建起“義烏集貨+寧波出運+迪拜分撥”的高效物流服務樞紐網絡。

國貿綜合改革的“試驗田”

2002年，中國首個縣級市外經貿體制改革試點落地義烏，開啟了“零星試點”階段。自此以來，中央及地方累計出臺超200項支持政策，形成了從“零星試點”到“全面推廣”的政策演進路徑，為義烏發展注入了源源不斷的制度紅利。

2011年，國務院批復設立義烏國際貿易綜合改革試點；2024年12月，國務院再次批復《浙江省義烏市深化國際貿易綜合改革總體方案》，這份承載5大改革任務、97項具體舉措的改革藍圖，自落筆以來全速鋪展。一年來，義烏拼出了31項全國全省“首單、首次、首例、首批”的突破性成果。

市場采購貿易升級。2013年，義烏在全國首創市場采購貿易方式。2025年，義烏深化市場采購貿易方式改革，推出化妝品采購地申報檢驗改革。全國首票應用申報地檢驗改革的市場采購貿易出口化妝品，標志著化妝品出口告別“多地跑”，實現“一站式”辦結。這一改革落地3個月，義烏某公司的化妝品出貨量較以往增長了近10倍。

通關便利化。義烏海關圍繞“最具改革辨識度的隸屬海關”目標，全面提升通關便利化水平，實現貨物“即到即查、快速驗放”。同時，海關積極擴大“鐵路快速通關模式”應用規模，每列班列通關時長較以往縮短半天以上。

金融賦能。“義支付”獲批開展市場采購出口收結匯業務，這是新一輪國際貿易綜合改革的標志性成果之一。針對市場采購組貨人，創新推出“組貨人運費險+市場采購運單貸”等專屬金融產品，打造普惠型風險保障體系，為企業降低跨境貿易風險。

外資便利化。外資登記推行信用承諾模式，信用良好的外商可免于提交外文材料翻譯件，已累計惠及1.67萬名外商。2025年前三季度，義烏新設外資企業1383家，占金華全市新設外資企業的94%，同比增長10.02%。貿易版圖高度分散，出口到美國的份額已降至不足10%，而對非洲、拉美、東盟等新興市場的進出口均保持兩位數增長。

人才“磁力場”不看文憑看水平的義烏邏輯

2025年5月，義烏市場經營主體突破120萬戶，總量位居全國縣級區域第一，占全省的1/10，全國的千分之六。在這120萬戶中，電商經營主體超80萬戶，占全省電商經營主體的三分之一左右；個體工商戶總量達86.35萬戶，占經營主體總量的71.96%。

義烏憑什么讓年輕人愿意來、留得住？答案藏在一個細節里，在義烏的人才認定體系中，“不看文憑看水平”是一條鐵律。

義烏構建了一套從“塔尖”到“塔基”的分層分類人才培養體系。針對行業領軍人才，開展“領雁”行動，組織赴深圳、杭州等先發地區游學考察；依托8家“先鋒營”單位，實施萬人培訓行動；支持本地高校開設直播電商、跨境物流等專業，鍛造技能人才主力軍。

在物理空間上，義烏完善了“電商村—產業園”全鏈條創業生態，2025年新設孵化基地26家，提質25個電商園區。從北苑街道的電商園區，到遍布全市的創業空間，義烏正在成為青年電商人才的“磁力場”。2025年前三季度，義烏新招大學生5.1萬人，同比增長21.9%。義烏用產業吸引人、用政策留住人、用生態成就人，當人才成為城市的“合伙人”，跨境電商的想象空間就打開了。

縣域經濟的全球化密碼

義烏的崛起，為內陸縣域融入全球化、實現高質量發展提供了可資借鑒的經驗。

一是堅持市場驅動，激活民營經濟活力。義烏市場的發展，始終遵循市場規律。從第一代馬路市場到第六代數字市場，每一次迭代都是對市場需求的最直接回應。義烏市場經營主體突破120萬戶，個體工商戶占七成以上，這種“螞蟻雄兵”式的市場主體格局，構成了義烏經濟最穩固的基本盤。

二是堅持制度創新，破解發展難題。從2002年首個縣級市外經貿體制改革試點，到2024年深化國際貿易綜合改革，中央及地方累計出臺超200項支持政策。從市場采購貿易方式到進口消費品正面清單，從“先查驗后裝運”到“義支付”結匯，義烏始終以改革之“矢”，射問題之“的”。

三是堅持數字賦能，擁抱貿易新業態。2025年，義烏跨境電商交易額達1680億元，同比增長19.9%。3個案例入選商務部“2025年跨境電商優秀實踐案例”，入選數量與杭州、廣州并列全國第一。從“世界超市”到“數鏈全球”，義烏正在完成從傳統貿易向數字貿易的深刻躍遷。

四是堅持開放視野，融入全球格局。義烏與全球233個國家和地區有貿易往來，對共建“一帶一路”國家進出口占比近七成。“義新歐”中歐班列輻射50個國家160個城市，義烏國際樞紐港與寧波舟山港無縫對接。從“買全國賣全球”到“買全球賣全球”，義烏用一張覆蓋全球的貿易網絡，詮釋了內陸縣域的全球化之路。

這座浙中小城的故事，早已超越了“小商品”的地理概念。

從明清“雞毛換糖”的貨郎擔，到120萬市場經營主體的“螞蟻雄兵”，從“買全國賣全球”到“買全球賣全球”。義烏用四十多年的時間，書寫了中國縣域經濟高質量發展的精彩答卷。

在“十五五”時期（2026-2030年），義烏市場確立了成交額突破5000億元的新目標，標志著其發展邁向了以質量取勝的新階段。義烏的戰略目標是建設“全球小商品之都”，其愿景不僅是成為世界小商品貿易中心，更是要成為世界小商品智造中心、創新中心和品牌中心，實現從“貿易高地”向“要素高地”的躍遷。

一枚小小的徽章、一個精致的玩具、一件實用的日用品，從義烏的商鋪出發，走向全球的千家萬戶。這些看似不起眼的小商品，一頭連著無數中小微企業的發展夢想，一頭連著全球消費者的美好生活，更承載著中國縣域經濟擁抱世界、開放發展的美好愿景。