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張雪峰走后,峰學(xué)蔚來(lái)的接班懸念,終于有了答案。
3月27日,蘇州峰學(xué)蔚來(lái)教育科技有限公司正式官宣:總經(jīng)理武亮全面接管公司運(yùn)營(yíng),成為創(chuàng)始人張雪峰離世后的新任掌舵人。
這場(chǎng)僅用3天完成的內(nèi)部傳承,迅速穩(wěn)定了教育圈與千萬(wàn)家長(zhǎng)的擔(dān)憂。
之前全網(wǎng)都在猜誰(shuí)來(lái)接管,要么是張雪峰的妻子,要么是外聘職業(yè)經(jīng)理人,甚至有人擔(dān)心公司會(huì)解散、員工會(huì)失業(yè)。畢竟在很多人眼里,峰學(xué)蔚來(lái)就是張雪峰的“個(gè)人IP公司”,他不在了,公司就撐不住了。
但沒(méi)人想到,最終接過(guò)擔(dān)子的,是武亮——一個(gè)從寧夏基層一路硬拼硬干出來(lái)的“自己人”,是張雪峰生前親自帶教、多次公開力薦的核心骨干。業(yè)內(nèi)普遍視其為最具延續(xù)性與執(zhí)行力的接續(xù)力量。
如今,他臨危受命, 承諾延續(xù)“打破信息差、助力寒門學(xué)子”的教育初心,致力于將公司從“個(gè)人IP驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向體系化、制度化運(yùn)營(yíng),并公開承諾在張雪峰之女張姩菡成年后將公司完整交還給她。
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從西北基層到掌舵人的逆襲之路
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武亮是誰(shuí)?
在張雪峰去世之前,絕大多數(shù)人沒(méi)聽過(guò)這個(gè)名字。但翻開他的履歷,人們看到的是一段從西北偏遠(yuǎn)地區(qū)一步步攀登至公司總經(jīng)理的奮斗史。
1993年出生于寧夏的武亮,擁有超過(guò)十三年的教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)高考志愿規(guī)劃的政策、院校、專業(yè)了如指掌,在峰學(xué)蔚來(lái)早已深度參與公司的全流程業(yè)務(wù),從團(tuán)隊(duì)管理到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),無(wú)不打理得井井有條。
他與張雪峰的緣分始于2021年峰學(xué)蔚來(lái)成立之初。武亮加入公司,成為公司的初創(chuàng)元老,員工編號(hào)為002號(hào)。
彼時(shí)的武亮,只是寧夏基層服務(wù)點(diǎn)的一名普通咨詢師,沒(méi)有亮眼的學(xué)歷背景,也沒(méi)有現(xiàn)成的人脈資源,全靠一股不服輸?shù)膭蓬^在行業(yè)里扎根。一個(gè)學(xué)校一個(gè)學(xué)校地跑,一個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)家長(zhǎng)地聊,入職第一年就拿下了西北區(qū)的簽約業(yè)績(jī)第一。
武亮的拼勁被張雪峰看在眼里。憑借持續(xù)三年的業(yè)績(jī)榜首,他從一線被破格提拔為寧夏大區(qū)校長(zhǎng),后被張雪峰親自調(diào)往蘇州總部,熟悉全鏈條業(yè)務(wù),最終晉升總經(jīng)理 。
業(yè)內(nèi)私下管他叫“西北狼”——不是夸他猛,是說(shuō)他盯住目標(biāo)就咬死不松口 。
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一內(nèi)一外,五年默契
武亮和張雪峰相識(shí)五年,從最初的普通志愿指導(dǎo)老師,一步步被提拔到公司總經(jīng)理位置。過(guò)去幾年兩人一內(nèi)一外配合,張雪峰甚至公開開玩笑說(shuō)自己被“架空”,足見對(duì)他的信任。
兩人之間的關(guān)系,亦師亦友,更勝似父子。張雪峰不僅在工作中帶教武亮,還督促他考研、學(xué)習(xí)管理知識(shí)。買房不夠錢時(shí),張雪峰直接轉(zhuǎn)了一百萬(wàn)過(guò)來(lái),沒(méi)有借條,沒(méi)有期限。
更重要的是,兩人的成長(zhǎng)路徑驚人相似。
張雪峰來(lái)自黑龍江齊齊哈爾的普通小城,靠一支筆、一張嘴、一股不服輸?shù)膭蓬^闖出教育圈;武亮扎根寧夏西海固地區(qū),在資源匱乏的環(huán)境中咬牙苦讀,最終以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)一步步晉升至今日位置。
張雪峰曾私下評(píng)價(jià)武亮:“他不是替我站臺(tái)的人,是能替學(xué)生扛事的人。”一句話道盡了所有的信任與托付。
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“托孤”承諾:守到張姩菡長(zhǎng)大
張雪峰頭七那天,武亮在社交平臺(tái)上發(fā)布了一篇千字長(zhǎng)文,回憶與張雪峰相識(shí)五年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
他寫道,2021年3月24日是他跟張雪峰認(rèn)識(shí)的日子,五年后的同一天,張雪峰走了。他本來(lái)準(zhǔn)備今年8月22日結(jié)婚,張雪峰說(shuō)好了要去的,但現(xiàn)在他去不了了。
在長(zhǎng)文和評(píng)論區(qū)的逐條回復(fù)中,武亮許下了三個(gè)沉甸甸的承諾:第一,他將悉心照顧張雪峰的家人,為張雪峰的母親養(yǎng)老送終;第二,他將全面接管公司運(yùn)營(yíng),繼承張雪峰的遺志,保障所有學(xué)員與員工的權(quán)益;第三,也是最重要的,他將等到張雪峰的女兒張姩菡長(zhǎng)大成年,親手把公司交還給她。
深夜,武亮蹲在評(píng)論區(qū)一條一條回復(fù)網(wǎng)友的疑問(wèn),沒(méi)有敷衍,也沒(méi)有官方套話。有網(wǎng)友問(wèn)他能不能像張雪峰生前那樣騎電動(dòng)車接張姩菡放學(xué),武亮沒(méi)有答應(yīng),也沒(méi)有生硬拒絕,只是說(shuō):“我會(huì)用我的方式去守護(hù)她。”
這個(gè)承諾讓無(wú)數(shù)人動(dòng)容。它不是奪權(quán),而是守護(hù)——這份家業(yè)終究屬于張雪峰的女兒,武亮只是暫時(shí)接過(guò)擔(dān)子,確保公司平穩(wěn)過(guò)渡。
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使命在肩:三個(gè)挑戰(zhàn)與一個(gè)傳承
武亮的接棒并非臨時(shí)起意。張雪峰這盤棋,早就開始下了。
近兩年,張雪峰有意讓武亮走到臺(tái)前,開設(shè)個(gè)人短視頻賬號(hào),不講段子,只輸出硬核干貨,風(fēng)格穩(wěn)如泰山。
在風(fēng)格上,二人形成鮮明對(duì)比:張雪峰是“煙火氣里的教育俠”,T恤牛仔、語(yǔ)速飛快、金句頻出;武亮則偏重“理性表達(dá)者”,西裝剪裁利落、邏輯層層遞進(jìn)、擅長(zhǎng)用圖表與案例還原決策本質(zhì)。
前者喚醒焦慮,后者疏導(dǎo)焦慮,恰似一枚硬幣的兩面。
但真正讓武亮開竅的,是張雪峰給他講的一個(gè)故事——關(guān)于德云社。據(jù)內(nèi)部流傳,張雪峰拿郭德綱舉例:“你看德云社,郭德綱培養(yǎng)了岳云鵬、張?jiān)评走@幫人。就算郭德綱一個(gè)月不上臺(tái),德云社的票照樣賣光。因?yàn)橛^眾認(rèn)的不只是郭德綱這個(gè)人,認(rèn)的是德云社這個(gè)牌子。”
張雪峰的意思很直白:一個(gè)人的公司,走不遠(yuǎn)。
他太清楚自己的身體狀況,常年日均工作14-18小時(shí),睡眠僅3-4小時(shí),2023年就因過(guò)度勞累被醫(yī)院強(qiáng)制住院過(guò)。他在給武亮上課:你要做的不是成為“第二個(gè)張雪峰”,而是建立一套離了張雪峰也能轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。
武亮接任后,面臨的挑戰(zhàn)同樣不容小覷。
其一,他目前只是職業(yè)經(jīng)理人,并不持有公司股份,未來(lái)一旦出現(xiàn)業(yè)績(jī)波動(dòng),股東的態(tài)度、核心團(tuán)隊(duì)的去留都是變數(shù)。其二,機(jī)構(gòu)對(duì)張雪峰個(gè)人IP的深度依賴短期內(nèi)難以替代,即將到來(lái)的高考季將是檢驗(yàn)市場(chǎng)信任的第一場(chǎng)硬仗。其三,長(zhǎng)遠(yuǎn)接班存在不確定性——張姩菡今年才11歲,距離能接手事業(yè)還要等十多年,而高考志愿行業(yè)本身變化極快,十多年后的行業(yè)格局無(wú)人能預(yù)料。
張雪峰生前曾給武亮的專業(yè)能力打過(guò)分——6到7分,已經(jīng)很優(yōu)秀了,但跟滿分還有距離。然而,武亮并非孤軍奮戰(zhàn)。公司核心成員分別負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)人心與執(zhí)行,形成團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)的夾擊之勢(shì),共同穩(wěn)固基本盤。
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張雪峰的遠(yuǎn)見
張雪峰在生前,不止一次為后張雪峰時(shí)代做著準(zhǔn)備。
他堅(jiān)持在賬上永遠(yuǎn)儲(chǔ)備200名員工半年工資,直言“人不能因老板失勢(shì)而斷糧”,這不是現(xiàn)金流管理技巧,而是寫進(jìn)公司基因的生存契約。
蘇州峰學(xué)蔚來(lái)教育科技有限公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,張雪峰持股75%,主營(yíng)高考志愿填報(bào)、大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃。單在2026屆高考季,峰學(xué)蔚來(lái)推出的“夢(mèng)想卡”“圓夢(mèng)卡”定價(jià)分別為12999元和18999元,在廣西、寧夏、云南等多個(gè)地區(qū)提前售罄。
如今,武亮需要守住的不只是一份家業(yè),還有張雪峰十幾年來(lái)為普通家庭打破升學(xué)信息差留下的口碑。
在這個(gè)個(gè)人IP與企業(yè)高度綁定的時(shí)代,張雪峰的突然離去揭開了流量時(shí)代最致命的短板——企業(yè)的核心資產(chǎn),從來(lái)不是可復(fù)制的產(chǎn)品,而是依附于一個(gè)人本身的“人格信任”。
而武亮此刻扮演的,正是定海神針的角色:守好這份家業(yè),做好傳承,既是對(duì)張雪峰的交代,也是對(duì)所有信任公司的人負(fù)責(zé)。
正如張雪峰生前所說(shuō):“我把團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都當(dāng)自家兄弟姐妹。”這或許就是武亮站出來(lái)的全部理由——守護(hù)這份情義,守住這份事業(yè),直到張姩菡長(zhǎng)大,把那面大旗親手交還到她手中。
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