廣電新規(guī)出臺半年，影視公司看懂這套“IP宇宙說明書”了嗎？

作者|等等

在AI漫劇將短劇打到只剩下十分之一成本、三分之一開機(jī)量之時，在聚光燈外的角落，長劇正抓緊時間舊事重提：做IP。

這并不是一個新話題，卻在當(dāng)下被重新賦予了緊迫性。隨著AI生產(chǎn)內(nèi)容的門檻持續(xù)降低、短劇以更快節(jié)奏侵占用戶注意力，行業(yè)逐漸形成一個共識，只有IP為盾，才能抵御AI之矛。

問題在于，IP該怎么做？

如果僅停留在做系列、拍續(xù)集，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。真正的問題是，一個IP應(yīng)該如何被拆分、如何在不同體量之間延展，最終形成完整的內(nèi)容宇宙。

如果關(guān)注近幾個月影視劇備案信息的就會發(fā)現(xiàn)，類似《唐朝詭事錄》、《法醫(yī)秦明》這樣的IP，連續(xù)備案了中劇、短劇集甚至是網(wǎng)絡(luò)故事片這樣的新形式。

由此可見，IP打造的答案，已經(jīng)寫進(jìn)了廣電實施半年多的新規(guī)里：

去年8月出臺的“廣電21條”中，明確了劇集新品類的劃分。常規(guī)劇集之外，中劇、短劇集、季播劇、網(wǎng)絡(luò)故事片被納入備案體系。這不僅是一種品類的重新劃分，更是在為IP開發(fā)提供一套更清晰的路徑。

這就好比漫威的開發(fā)邏輯：長劇/季播劇就像是《復(fù)仇者聯(lián)盟》或《美國隊長》這樣的大電影，負(fù)責(zé)建構(gòu)宏大世界觀和主線；短劇集（如8-16集）就像是《旺達(dá)幻視》《洛基》，用來深挖人氣配角，填補(bǔ)劇情空白；而網(wǎng)絡(luò)故事片（1-3集）則像是《暗夜狼人》這樣的特別展示篇，用相對較低的試錯成本去跑通一個新風(fēng)格。

當(dāng)下廣電對新品類的劃分，本質(zhì)上就是一套現(xiàn)成的“宇宙開發(fā)說明書”。

半年多來，從備案數(shù)量的變化，到公司項目布局的調(diào)整，再到具體項目的開機(jī)與推進(jìn)，這套新品類正在成為行業(yè)新的坐標(biāo)系。娛樂資本論（id:yulezibenlun）借此機(jī)會，也與一些從業(yè)者共同探討了這些新類別，從內(nèi)容生產(chǎn)到IP開發(fā)路徑，究竟意味著什么？

（除張則天外，其他受訪者為匿名）

＃本文已采訪五位相關(guān)人士，他們也是「娛樂資本論」2026年采訪的第120-124位采訪對象

網(wǎng)絡(luò)故事片不是“網(wǎng)大升級”，補(bǔ)上IP宇宙新拼圖

比起中劇、短劇集、季播劇這些在官方定義之前就被行業(yè)默認(rèn)的品類，“網(wǎng)絡(luò)故事片”確實更為陌生。如今行業(yè)對這個品類最通俗的“誤解”在于，網(wǎng)絡(luò)故事片是否等于“網(wǎng)大升級版”。

這種誤解的背后，其實也夾雜著一層并不難察覺的“傲慢與偏見”。

對于習(xí)慣長劇生產(chǎn)邏輯的從業(yè)者來說，這種既不屬于長劇、又與網(wǎng)大邊界模糊的形態(tài)，很容易被下意識歸入“低配內(nèi)容”的范疇，從而在項目判斷上被優(yōu)先排除。

誤解源頭有二：

其一，是在今年年初愛騰優(yōu)三大平臺推出的分賬新政策中，單獨列出了網(wǎng)絡(luò)故事片的分賬規(guī)則，同時也明確將網(wǎng)絡(luò)電影放在網(wǎng)絡(luò)故事片的覆蓋范圍之下。

有從業(yè)者向小娛表示，“一旦被歸為分賬產(chǎn)品，就會顯得不如自制、定制、版權(quán)類產(chǎn)品受重視，更像是以小搏大的小成本產(chǎn)品，不夠精品。”

其二，是在已公示的6個月備案中，網(wǎng)絡(luò)故事片大部分備案集數(shù)為“1集”，從劇名、題材到備案公司，都很像是網(wǎng)大內(nèi)容的“平移”。如今已知開機(jī)的四部網(wǎng)絡(luò)故事片中，除了《畫夢錄》之外，其余三部也都是懸疑、冒險這類網(wǎng)大主流的獵奇題材。

在這樣的信息環(huán)境下，行業(yè)對這一品類的第一反應(yīng)，不是“怎么做”，而是“要不要做”。

而《畫夢錄》的出現(xiàn)，確實讓這半年想入局網(wǎng)絡(luò)故事片卻又存疑的從業(yè)者看到了新的期待。

有知情人向小娛透露，《畫夢錄》是開機(jī)的四部網(wǎng)絡(luò)故事片中成本最高、劇本最為精品一部，出品方之一的紙堡工作室為編劇組成的內(nèi)容團(tuán)隊，有過《風(fēng)聲》《獵罪圖鑒》等口碑爆款，再加上是女頻雙女主，必然不是原來的網(wǎng)絡(luò)電影的班底。

除了題材之外，《畫夢錄》由代露娃與唐詩逸搭檔主演，代露娃作為《長相思》《白月梵星》這類頭部古偶劇女二人選，待播作品中不乏《一點浩然氣》《秦謎》這些大古裝劇的女主，唐詩逸作為中國古典舞代表人物，首次出演電視劇自然備受關(guān)注。這樣的配置打消了很多“網(wǎng)絡(luò)故事片=網(wǎng)大”的疑慮。

在已公示的六個月備案信息里，頭部長劇公司的備案還有長信傳媒的《蘇無名之罪》《飼虎記》以及正午陽光的《莫得閑》。

《蘇無名之罪》從劇名來看，應(yīng)該是《唐朝詭事錄》衍生，那么在長劇、中劇、短劇之后，“唐詭宇宙”也借由網(wǎng)絡(luò)故事片的新形式，補(bǔ)上了又一種衍生模式。

而正午陽光備案的《莫得閑》，《揚子晚報》新媒體平臺稱其為肖戰(zhàn)主演的電影《得閑謹(jǐn)制》衍生劇，也有網(wǎng)絡(luò)說法稱其為“導(dǎo)演剪輯版”，會將電影正片中沒來及展現(xiàn)的細(xì)節(jié)剪進(jìn)去。

同時，Casting導(dǎo)演楊楊和制片人葉子分別告訴小娛，《畫夢錄》或許很快會備案第二季，以及網(wǎng)絡(luò)故事片在平臺也并非只有分賬部門可以合作，只要內(nèi)容夠優(yōu)質(zhì)，平臺依舊有興趣通過自制、定制、版權(quán)等形式合作網(wǎng)絡(luò)故事片。

AI作圖 by娛樂資本論

這樣看來，比起“網(wǎng)大升級版”的稱呼，更適合IP宇宙開發(fā)、季播形式開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)故事片，確實更貼近《神探夏洛克》等“BBC三集片”式的精品迷你劇。從IP開發(fā)的角度來看，網(wǎng)絡(luò)故事片的出現(xiàn)，也補(bǔ)上了“長、中、短”之外的另一塊拼圖，使得一個IP可以在不同體量下完成更完整的內(nèi)容鋪陳。

不過這種單集60分鐘、極度濃縮的敘事形態(tài)，本身就對創(chuàng)作能力提出了更高要求。

它不依賴篇幅堆積，而依賴結(jié)構(gòu)設(shè)計、人物弧光與情緒控制的精準(zhǔn)度。這種高密度敘事，目前仍然是典型的“人類創(chuàng)作能力區(qū)間”，也是AI難以復(fù)制的內(nèi)容形態(tài)。

換句話說，如果沒有IP意識的支撐，再多新品類也只是形式變化；只有進(jìn)入IP化運作，這些體量才真正有意義。

同樣，葉子也理解，如果要做“BBC三集片”，那么從編劇到碼盤、孵化的思路都將有所不同，這也是創(chuàng)作者需要盡快適應(yīng)和改變的地方，“畢竟為了推廣新品類的落地，做的早、做得好，平臺給到的惠利應(yīng)該也會更多。”

長中短+季播，廣電手把手教你拆解IP孵化

近兩年來，在“長劇向短”的討論中，廣電總局為長劇定義的新品類，進(jìn)一步把“向短”的方向做了明確，短劇集、中劇、季播劇、網(wǎng)絡(luò)故事片，就是從集數(shù)、單集時長等方面，為不同的故事創(chuàng)作“準(zhǔn)備”好了不同的長度體量。

如果從IP開發(fā)的角度來看，這種體量劃分，其實更像是在搭建一套“分層敘事系統(tǒng)”。不同長度，對應(yīng)不同信息密度、不同角色側(cè)重、不同敘事功能，而非簡單的長短替代關(guān)系。

這套思路在歐美劇的開發(fā)中早已被驗證。就如導(dǎo)語里所說，無論是“漫威宇宙”還是“DC宇宙”，核心方法并不是單一體量的反復(fù)延展，而是通過電影、劇集、衍生短篇等不同內(nèi)容形態(tài)，完成主線推進(jìn)、人物補(bǔ)充與世界觀擴(kuò)展的分工。

“我們接下來孵化方向變得更明確，什么樣的題材類型選擇什么樣的體量和講故事的方法。”

琪鑠影業(yè)負(fù)責(zé)人張則天告訴小娛，作為擁有《致我們暖暖的小時光》《你是我的榮耀》以及剛剛播出的《純真年代的愛情》等黑馬、爆款劇的長劇出品方，它們在去年首度嘗試拍攝了中劇《鳳池生春》，張則天認(rèn)為大女主復(fù)仇題材裝進(jìn)中劇體量里最為合適，類型更極致、事件性更強(qiáng)、情緒更飽滿、節(jié)奏更快。

接下來在開發(fā)滄月新書《照夜燃星》時，張則天則考慮選擇季播劇形式進(jìn)行系列化開發(fā)。在張則天看來，“滄月老師的小說世界觀宏大、人物多，武俠與熱血的部分都有很多發(fā)揮余地，小說本身就選擇了用上、中、下三部的形式推出，從改編邏輯來及，劇情切割和打點也很適合分季的節(jié)奏。”

季播劇的打造無疑是為接下來長劇創(chuàng)作中內(nèi)容資產(chǎn)“IP打造”的核心，有了《唐朝詭事錄》系列的成功開發(fā)，長劇市場對打造IP更為有信心。

在AI短劇不斷侵占用戶時間的當(dāng)下，這種“可持續(xù)開發(fā)”的IP能力，也被越來越多從業(yè)者視為長劇最重要的護(hù)城河。

如果將這一邏輯放入IP宇宙的框架中理解，季播劇承擔(dān)的是“主線推進(jìn)”，而中劇、短劇集乃至網(wǎng)絡(luò)故事片，則可以承擔(dān)“支線擴(kuò)展”與“人物補(bǔ)充”的功能，不同體量之間形成分工協(xié)作，而非彼此替代。

不過與“唐詭IP”從原創(chuàng)長劇到中劇、短劇補(bǔ)足衍生內(nèi)容的做法不同，張則天選擇先用豎屏短劇《時光和你都很美》試水，如果反響好，再反向推進(jìn)中劇、長劇的開發(fā)，這部劇的男女主演員陳添祥和郭宇欣都是短劇頭部級別演員，如果繼續(xù)開發(fā)，甚至有機(jī)會沿用原班人馬，不失為另一種打造IP的好方法：先用低成本、短周期的內(nèi)容形態(tài)測試市場，再決定是否放大投入，進(jìn)入更長體量的開發(fā)階段。

如果從單集時長來區(qū)分討論的話，張則天對娛樂資本論直言，從總時長來對比，中劇會比豎屏短劇更有內(nèi)容，而單集時長仍然保持一定長度的短劇集、季播劇，則是更加精品化的故事。

比如短劇集、季播劇的總時長大約只比中劇多1倍，但在制作周期上至少是3倍，制作成本甚至是5到10倍；中劇總時長360分鐘，拍攝周期22天左右，《畫夢錄》作為網(wǎng)絡(luò)故事片的總時長180分鐘，拍攝周期也要30天左右。

進(jìn)一步來看，這種以單集時長和集數(shù)多少為核心的劃分，也在倒逼創(chuàng)作端做更早期的判斷與取舍，讓不同品類之間的邊界開始變得清晰。

當(dāng)不同體量可以在同一IP下形成聯(lián)動關(guān)系時，“長中短+季播”的聯(lián)動開發(fā)，也從過去的此消彼長，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止f(xié)作。也正是在這種協(xié)作結(jié)構(gòu)中，IP不再只是結(jié)果，而成為貫穿開發(fā)全流程的起點。

如此一來，體量不再只是制作參數(shù)，而成為決定創(chuàng)作方式與開發(fā)路徑的前置條件。

不再靠“注水賺錢”，長劇向短的IP時代要重新算賬

從官方定義的長劇新品類到不同品類下的敘事模式，都只是創(chuàng)作端探討的問題。小娛讓問題再回歸本質(zhì)，就是長劇為何長期被詬病“注水”，且“屢水不改”，或許還是商業(yè)模式下“越長利潤率越高”的核心。

在如今“不得不向短”的行業(yè)存亡之際，商業(yè)邏輯也不得不重新計算。

制片人葉子向小娛直言，劇集體量大小，從收益來看，各有優(yōu)劣，大體量項目從制作周期到回款周期都比較長，而短劇集、中劇等項目，周期稍短，資金周轉(zhuǎn)效率會更高，現(xiàn)金流更靈活。

這意味著，過去依賴“單項目收益最大化”的模式，正在被“多項目組合”的思路替代。在這一組合中，IP成為串聯(lián)不同體量、不同周期項目的核心資產(chǎn)。

長劇仍然承擔(dān)品牌與頭部收益，但中劇、短劇集以及網(wǎng)絡(luò)故事片，可以承擔(dān)更靈活的資金回流與風(fēng)險分?jǐn)偣δ?/strong>。當(dāng)不同體量被納入同一生產(chǎn)體系后，制作方不再需要把所有成本與風(fēng)險押注在一部超長劇集上，而是可以通過多項目并行，形成更穩(wěn)定的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

“你得想清楚這個板塊為什么要做，是要快，還是要做系列化，還是要做某種類型。”張則天提到，當(dāng)體量劃分變得清晰之后，每一個項目在公司內(nèi)部都有了更明確的定位，而不是簡單追求“越長越好”。

某種程度上，這也在改變內(nèi)容開發(fā)的優(yōu)先級。不再只是“這個項目能賣多少錢”，而是“這個IP能做多久、能拆多少種形態(tài)”。過去是圍繞“賣價”去設(shè)計項目，如今則開始更多圍繞“周期”和“組合效率”來安排生產(chǎn)節(jié)奏。長度不再是拉高收益的唯一手段，反而成為需要被精確控制的變量。

《我在廢土世界掃垃圾》備案了16集×2季

在這樣的結(jié)構(gòu)變化下，新品類帶來的另一層影響，才逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)IP成為行業(yè)共識之后，誰能持續(xù)產(chǎn)出、持續(xù)擴(kuò)展，才決定了在這場內(nèi)容競爭中的位置。

“新的長劇品類是給了一些年輕導(dǎo)演和有類型創(chuàng)意的導(dǎo)演機(jī)會。”張則天對河豚君表示，“你有了不同體量、不同周期、不同投資回報，其實就是給了更多人不同的機(jī)會。”

這種機(jī)會不僅體現(xiàn)在導(dǎo)演端，也直接影響演員生態(tài)。

Casting導(dǎo)演楊楊也向小娛提到，在項目選角過程中，他們發(fā)現(xiàn)“有一批挺好的演員，其實是沒有工作的”。在長劇項目減少的階段，不少演員被迫轉(zhuǎn)向短劇，甚至開始自行投入短劇制作。

中劇、季播劇、短劇集、網(wǎng)絡(luò)故事片等新品類的出現(xiàn)，提供了另一種緩沖空間。楊楊表示，如果只有單一賽道，演員之間的區(qū)分會被不斷壓平，“好演員也會被消耗掉”。

從這個角度看，新品類的意義，不只是內(nèi)容形態(tài)的擴(kuò)展，更一次行業(yè)大修整。

當(dāng)不同體量對應(yīng)不同創(chuàng)作難度、不同周期與不同風(fēng)險時，行業(yè)不再只有少數(shù)頭部項目可以承載資源，而是形成了多層次的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。更多人可以進(jìn)入，也意味著更多內(nèi)容可以被嘗試。

張則天用‘多樣性’來總結(jié)這種變化：‘你的雞蛋不是放在一個籃子里，你都有機(jī)會被看見。’

回到最初的那個命題，在短劇追求15秒一個爽點、AI開始批量生成‘電子榨菜’的今天，長劇的未來，絕不是去和短劇比誰更短、比誰更下沉。廣電推行的新品類，表面上看是剝奪了長劇靠‘注水’賺快錢的溫床，實際上卻是逼迫行業(yè)向死而生。

它為真正想講好故事的創(chuàng)作者，提供了一座最精密的武器庫。當(dāng)影視公司學(xué)會用傳統(tǒng)長劇、季播打地基、用短劇集固粉、用網(wǎng)絡(luò)故事片做番外試水時，屬于中國影視的‘IP宇宙’才算真正降臨。而這，才是傳統(tǒng)創(chuàng)作者奪回觀眾爽感控制器、抵御AI廉價入侵、抵達(dá)IP彼岸的終極壁壘。