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      攻堅克難 確保“十四五”圓滿收官

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      國網(wǎng)福建省電力有限公司2025年下半年重點工作推進會上披露的上半年數(shù)據(jù),令人欣慰,給人信心:固定資產(chǎn)投資完成率52.3%,位列國網(wǎng)第1;售電量同比增長5.8%,位列國網(wǎng)第4;戶均停電時間大幅下降,位列國網(wǎng)第6;“一利五率”實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。

      這份亮眼的期中成績單,既是“十四五”收官之年的鏗鏘足音,更是國網(wǎng)福建電力上下以守正創(chuàng)新之姿勇毅前行的生動體現(xiàn)。

      “行百里者半九十,致千里者積跬步。”越是收官之際,越需砥礪奮進。國網(wǎng)福建電力2025年下半年重點工作推進會提出,要緊扣答好“三張答卷”、推進“三條主線”,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅定信心、攻堅克難,高質(zhì)量完成全年目標任務和“十四五”圓滿收官。

      01

      要以“咬定青山”之勢,攻堅業(yè)績“硬指標”

      業(yè)績指標是公司發(fā)展的成績單、診斷書,直觀體現(xiàn)了全年工作成效,必須以“咬定青山不放松”的決心攻堅業(yè)績指標提升。



      ▲國網(wǎng)大田縣供電公司對線路加裝避雷器,確保迎峰度夏期間電網(wǎng)安全可靠運行 陳志濤|攝

      面對安全事件帶來的考核壓力,首先要堅決杜絕“破窗效應”,摒棄“躺平歇腳”之念。各專業(yè)仍要以關鍵業(yè)績指標、重點專項任務考核進入前5為目標,層層分解考核指標,傳導考核壓力,年底對賬、兌現(xiàn)獎懲,推動公司上下以自身扎實工作,努力爭取最優(yōu)結(jié)果。要依托企業(yè)級指標中心搭建同業(yè)對標“賽馬場”,國網(wǎng)福州、廈門供電公司更要當好“排頭兵”,以標桿之姿在國網(wǎng)大供對標中“拔得頭籌”。

      02

      以“統(tǒng)籌兼顧”之智,破解發(fā)展“多元題”

      下半年,公司面臨的形勢復雜、壓力很大、挑戰(zhàn)很多,要把“堅定不移完成全年既定目標任務”作為總基調(diào),統(tǒng)籌兼顧抓落實,確保各項工作協(xié)同推進。



      ▲國網(wǎng)福建超高壓公司應用無人機及多足機器人開展多端融合"空-天-地"立體巡檢 楊婷婷|攝

      面對收官之年的關鍵一役,唯有以統(tǒng)籌之謀聚合力,以務實之舉求實效,方能交出優(yōu)異答卷。要統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。扛牢電力保供首要責任,打贏迎峰度夏保供防汛戰(zhàn),體系化提升安全管理水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應,更好服務經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。要統(tǒng)籌經(jīng)營提效和風險防控。樹牢“過緊日子”思想,以業(yè)績考核為牽引,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,全力爭取合理輸配電價,大力增供擴銷,深化提質(zhì)增效,攻堅業(yè)績指標提升,防范化解重大風險。要以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。慎終如始抓好學習教育,落地高質(zhì)量黨建工程,狠抓巡視審計問題整改,鞏固和諧穩(wěn)定良好局面。

      03

      以“掛圖作戰(zhàn)”之勁,決勝任務“攻堅戰(zhàn)”

      距離“十四五”收官不足半年,“時間不等人,任務不等人”。公司已將下半年九個方面工作,迭代吸收進129項年度工作任務和20項公司黨委重點關注的任務,這是必須答好的“壓軸題”——從安全管理“強基”到保供穩(wěn)定“托底”,從供電服務“提質(zhì)”到電網(wǎng)發(fā)展“加速”,從科技創(chuàng)新“賦能”到經(jīng)營質(zhì)效“升級”,從改革攻堅“破冰”到合規(guī)底線“守牢”,再到黨建引領“護航”,每一項都需“掛圖作戰(zhàn)”。



      ▲國家電網(wǎng)福建電力(安溪海絲之光)“雙滿意”共產(chǎn)黨員服務隊在茶園開展巡視測溫 江麗霞|攝

      一分部署,九分落實。公司上下要研究制定本部門、本單位下半年重點工作任務清單,并納入各專業(yè)工作內(nèi)容中去,確保上下目標一致、步調(diào)一致。要擰緊責任鏈條,將工作任務落實到基層、落實到人頭,找準關鍵因子精準攻堅,做到千鈞重擔人人挑。要建立工作布置、執(zhí)行、檢查、反饋、再布置的閉環(huán)機制,確保工作不落空、事事有回音、件件有落實。

      04

      以“實干擔當”之風,凝聚干事“正能量”

      “事在人為,業(yè)靠人興”。目標任務確定之后,關鍵就是要抓落實,而干部是這其中的關鍵因素。各級領導人員作為“關鍵少數(shù)”,要踐行正確政績觀,踐行“守底線、敢擔當、重執(zhí)行、求實效”,樹起干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”。



      ▲國網(wǎng)明溪縣供電公司工作人員在110千伏大溫線進行登塔檢修 蔡晶|攝

      要守底線,樹牢安全發(fā)展理念,強化憂患意識、法治思維,以嚴的基調(diào)堅守安全生產(chǎn)、依法合規(guī)、黨風廉政“三大底線”,嚴守勞動紀律、工作紀律、廉潔紀律“三大紀律”,堅決做到令行禁止。要敢擔當,克服畏難情緒、好人主義,增強破解難題的主動性創(chuàng)造性,多做打基礎、利長遠的工作,干出經(jīng)得起檢驗的業(yè)績。要求實效,保持平常心抓工作,回歸理性、回歸常識,敢于揭示問題、反映真實情況、提出措施建議,做到求真務實、知行合一。

      “十四五”收官在即,“十五五”謀篇蓄勢。如期實現(xiàn)目標任務時間緊、任務重,公司上下要堅定必勝信心,以“滿格”狀態(tài)實干奮斗,定能用收官之年“決戰(zhàn)決勝”的圓滿句號,為今后發(fā)展打下更加堅實的基礎,在國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中“站排頭”,在推動新型電力系統(tǒng)建設中“當示范”,在服務新福建建設中“勇爭先”。

      內(nèi)容來源:國網(wǎng)福建省電力有限公司官方網(wǎng)站

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