據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,日前,跨境電商App“考拉海購”已被全網(wǎng)下架,它在2019年9月6日被阿里巴巴以20億美元全資收購,其前身為網(wǎng)易公司,網(wǎng)易CEO丁磊曾親自為其站臺。
七麥數(shù)據(jù)顯示,“考拉海購”App的iOS版下架時間是2025年3月31日15點,安卓版沒有明確下架時間,但在小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店、應(yīng)用寶等平臺上,“考拉海購”均處于下架狀態(tài)。
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“考拉海購”App的最后一個版本是5.31.0版,其中,iOS版的最后一次更新日期是2024年6月17日,安卓版的最后一次更新日期是2024年6月20日。“考拉海購”的公眾號最后一次更新時間是2024年6月6日,其微博的最后一次更新日期是2024年11月22日,考拉海購的官網(wǎng)和App目前均處于亂碼狀態(tài)。
2019年的考拉海購尚處于巔峰期,其與天貓國際、京東國際、洋碼頭、蘇寧國際、蜜芽等平臺皆屬于跨界電商領(lǐng)域的“當(dāng)紅辣子雞”,誰都沒想到,它卻在最紅的時候突然賣給阿里巴巴。
于考拉海購而言,大巨頭的接盤,很有可能讓它背后大樹后更上一層樓;于阿里巴巴而言,有了考拉海購的加入,“考拉海購+天貓國際”組合讓它在跨界電商領(lǐng)域沒有對手。此前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也頻頻靠著收購其他獨立垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司來壯大自己,合并或并購在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃是常態(tài),比如58同城和趕集網(wǎng)、攜程和去哪兒網(wǎng)、美團(tuán)和大眾點評等,“考拉海購+天貓國際”本應(yīng)該是一片形勢大好。
但時代的變化總是讓人措手不及,此后幾年,互聯(lián)網(wǎng)的熱門行業(yè)是生鮮電商、在線辦公、短視頻和直播,再接著就是人工智能和AI大模型的浪潮,電商一度成為“夕陽行業(yè)”,最受打擊的當(dāng)屬于各種垂直電商,比如母嬰電商、鮮花電商,跟考拉海購一樣爆紅的寺庫、洋碼頭、蜜芽都已失去昔日的榮光。
從“馬后炮”的角度來看,你能為“考拉海購”如今的境遇總結(jié)各種各樣的原因,但從本質(zhì)來看,還是以下幾個問題:
1.創(chuàng)業(yè)成功的概率本身就不高,哪怕騰訊、抖音、阿里巴巴這些巨頭也概莫能外。
2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會在變少,巨頭們都在互相卷,可即使到現(xiàn)在也沒看到明顯的成績單。
3.很少有大公司能靠收購讓自身變強(qiáng)。
4.收購后的公司與原公司的融合與協(xié)同。
5.究竟給多少錢/資源支持?
6.如何面對環(huán)境的變化?
7.在緩慢的“爬坡期”,究竟是堅持還是放棄?
將“考拉海購”App下架,毫無疑問是一種止損行為,一方面,當(dāng)初考拉海購的高端用戶,早就被各種洗進(jìn)天貓國際之中;另一方面,考拉海購的采購能力、選品能力、供應(yīng)鏈能力等,也都被天貓國際所吸收,從這些方面來看,你很難直接用金額來衡量阿里當(dāng)初收購考拉海購究竟是賺了還是虧了。
對于巨頭而言,在當(dāng)時收購的公司都有著特殊的意義,就像:2013年7月,百度以19億美元全資收購網(wǎng)龍公司旗下的91無線業(yè)務(wù);2020年9月,騰訊以35億美元收購搜狗;2021年3月,字節(jié)跳動旗下游戲業(yè)務(wù)品牌朝夕光年以近40億美元收購了游戲公司沐瞳科技。
縱觀科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷史,失敗乃是常態(tài),成功才是“非主流”,對于創(chuàng)業(yè)公司而言,失敗就直接歸零,而巨頭卻不會因此傷筋動骨。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,考拉海購目前僅剩一家名為“考拉海購黑卡海外旗艦店”的店鋪仍在運行,店鋪粉絲量為22.7萬,當(dāng)我向店鋪客服咨詢“考拉海購App怎么不能用了”問題時,其回復(fù)稱,“不太清楚考拉海購App的使用情況,若需要咨詢考拉App的訂單,可以代為查詢App內(nèi)的訂單。”
在該店鋪中,首頁也沒有新商品,其上新鏈接的最后一次更新是2021年7月28日,該商家的SKU數(shù)量為531款,要知道當(dāng)初考拉海購可是一個巨大的跨境電商平臺,其SKU怎么也不可能只有幾百款。
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化速度太快了,過去跨境電商紅紅火火,如今卻是誰便宜、誰能薅羊毛就買誰,根本不要什么面子和里子,也不講究什么一二線城市用戶和農(nóng)村用戶,都變成一樣的了,“便宜”為王,感覺今年電商行業(yè)的“618”競爭會異常激烈。
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