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六月,超市貨架上又打起了“水仗”。
前兩年還是新面孔的養生水,地盤明顯擴張。紅豆薏米水、五指毛桃薏米水、綠豆百合水……不同品牌、不同包裝的養生水們在貨架上爭奇斗艷。
“這玩意兒現在已經是常駐居民了。”北京朝陽區一家便利店老板指著占據兩排冷柜的養生水笑道,“前兩年剛上的時候,還會問一問,現在人家直接拿起來就走。而且冬天也沒撤柜,一直賣得不錯。”
養生水不再是一個獵奇的網紅概念,而正在成為飲料貨架上的日常配置。
近日,前瞻趨勢研究院發布的《中國中式養生水行業發展趨勢洞察報告(2026)》(以下簡稱“《報告》”)指出:中式養生水已從細分小眾賽道,躍升為飲料板塊不可或缺的核心增量品類,同時走過品類初創期,“一超多強”格局基本成型。
但顯然一切才剛剛開始。在這份報告里,超過80%的消費者看好它成為像無糖茶一樣的日常飲品。
問題是,它究竟是在復制無糖茶在過去十年走過的品類奇跡,還是有可能走出一條更厲害的路?
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健康飲料的新主角
中式養生水成為了飲料貨架上增長最猛的品類。
《報告》顯示,2025年市場規模較2022年躍升35倍,增速位居飲料各細分品類前列。魔鏡分析+監測數據顯示,2025年1-11月,中式養生水市場整體銷售額同比上漲35.4%,銷量同步攀升36.3%,量價齊升。
在北京某超市的負責人看來,這個變化在終端非常直觀。“養生水去年還是嘗鮮的多,今年回頭客明顯多了起來。”
中式養生水憑什么跑這么快?背后是兩股力量的交匯。
一股力量是供給端。
如果說前幾年,中式養生水還是少數玩家的游戲,那么當下,它已經成為兵家必爭之地。《報告》認為,隨著2025年,農夫山泉、康師傅、統一等行業巨頭集中入場,中式養生水正式進入2.0發展階段,賽道熱度全面攀升。
目前,行業已經形成了四大派系,新銳品牌派、傳統跨界派、零售平臺派、老字號藥企派。其中,以元氣森林旗下好自在為代表的新銳品牌派,憑借工藝革新、配方創新,是這個賽道的開創者,也是領軍者,提前以硬核產品力搶占了用戶心智。
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以盒馬、山姆、叮咚買菜等為代表的零售平臺派,近年來也收獲了不錯的聲量。憑借著強大的渠道流量、代工廠資源,它們的產品上新、更新很快,從立項到上架可能僅需數月,從上架到下架時間可能更短。
“百花齊放”之后,中式養生水將迎來行業洗牌。對比新銳品牌派,零售平臺派產品本身的不可替代性和競爭力還有待提升,還有更長的路要走。
另一股力量是需求端。
無糖茶用十年時間完成了對消費者口味的“去糖化”教育,讓喝沒有糖的水變成一種日常。養生水在這個基礎上更進一步,不只無糖,還有“滋養”。《報告》顯示,60.7%的消費者購買養生水是為了特定功效,同樣比例的消費者是為了替代奶茶和碳酸飲料。
換句話說,養生水同時滿足了“去掉壞的”和“加上好的”兩個需求,這讓它在健康飲品里殺出了一條差異化的路。
同時,與無糖茶等同樣主打健康的產品相比,中式養生水還有一個天然的優勢:不含咖啡因。這讓它受眾更大,場景更豐富。
無糖茶含咖啡因,這意味著它的消費天然存在時段禁區,下午四點以后,很多人不敢喝,怕影響睡眠;人群也有隱性門檻,兒童、孕婦、咖啡因敏感者會被自動擋在門外。
養生水不同。它的基底是紅豆、薏米、枸杞、紅棗這些藥食同源的食材,不含咖啡因,從早到晚沒有飲用限制,覆蓋的人群年齡跨度也更大。有消費者在接受調研時說:“下午四點以后我就不喝茶了,但養生水可以一直喝到睡前。”
這個差異看起來微小,卻直接決定了品類的天花板。一個可以在全天候、全人群中流通的產品,天然擁有更大的滲透空間。
養生水的崛起還有一層更底層的推力。
2024年國家衛健委更新了藥食同源目錄,涵蓋106種物質,為飲料企業的配方創新提供了明確的合規空間。國家十五五規劃開局之年,藥食同源被明確為功能性食品行業的政策紅利領域。政策的確定性,讓更多企業敢于在這個賽道里下注。
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品質競賽加速中
2024年到2026年,養生水賽道經歷了什么?一個字:擠。
《報告》對市面上50個中式養生水品牌進行統計后發現,僅紅豆薏米水出現了25款,紅棗枸杞水8款,陳皮山楂水7款,綠豆百合水6款,去年新冒頭的五指毛桃薏米水也有6款。
紅豆、薏米、枸杞、紅棗這幾味食材,像積木一樣在不同品牌的產品間排列組合。
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同質化之下,純粹靠概念和包裝已經很難打動越來越精明的消費者。這樣的焦慮,逼迫行業嘗試推出一些小眾口味,并練好基本功進入下一階段。
前瞻趨勢研究院認為,中式養生水已進入2.0“養生提質”新階段。行業競爭從誰都能做的概念營銷,轉向了需要真功夫的產品力比拼。
這場產品力比拼,正在兩條線上同時展開,一條是配方,一條是供應鏈。
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消費者要的是一瓶“信得過”的水,功效是錦上添花,干凈健康是底線。《報告》的消費者調研顯示,已購買用戶最看重的因素,排名第一的是“配料表干凈、無添加”,第二是“無糖/低糖健康”,第三才是“具體的養生功效”。
需求帶動供應,中式養生水正邁入“清潔配方”主導的升級時代。問題是,不是配料表越短、越干凈,就越好喝,越值得信任,還需要原料好、生產好。沒有從產地到工廠的完整鏈路,“干凈”只是空中樓閣。
養生水的核心賣點是食材本身,食材品質的上限決定了產品的上限。而常用的食材,比如紅豆、薏米、枸杞、紅棗等,長期以散裝農產品的形態流通,品質參差不齊,缺乏統一的標準體系。
這意味著,誰先能在上游下好功夫、建好標準,誰就掌握了中式養生水的信任錨點。必然的,養生水賽道越來越重,紛紛開始鎖定產地、自建工廠。
《報告》顯示,2023-2025年,中式養生水行業公開原料產地的品牌由9個增加到23個,占比由47%提升至55%; 自主生產的品牌由4家增加到14家,占比由21%提升到占比34%。
“市場份額將進一步向具備產品力、品牌力與全鏈路運營優勢的頭部玩家集中”,前瞻趨勢研究院預測道。
頭部品牌們已經走在前列,元氣森林的好自在甚至是2.0時代的主要推動者之一。
2023年,上線僅4個月,銷售額就突破億元;2024年,銷售額達到10億元,成為元氣森林繼氣泡水、電解質水之后的第三個十億級單品;2025年,據媒體報道,銷售額繼續保持高速增長。
在原料上,好自在明確披露了紅豆薏米、紅棗枸杞等核心品類原料的具體產區,2025年更是在黑龍江建立了首個紅豆種植基地,種的是東北特色品種“珍珠紅”,好土好水好豆子,最終孕育出綿密豆香。
生產上,好自在依托于元氣森林的自有工廠。從2019年第一座工廠投建,到2026年第七座河南許昌新工廠即將動工,元氣森林在自建產能上的投入一直在加碼。
自建供應鏈,讓它可以全鏈路解決信任與品質問題。比如可以探索出最好的熬煮工藝。
養生水的主要生產工藝分兩種,熬煮和萃取。萃取追求效率,高溫高壓快速提取有效成分,但食材本身的香氣和層次感往往被壓平;熬煮則讓食材在慢火中充分釋放,紅豆的豆香、薏米的谷物香、陳皮的回甘,都能盡可能保留。
從種植、研發、生產到終端交付,這條鏈路正在變得越來越重,但也越來越難被復制。
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增長空間還有多大
養生水會是又一個無糖茶,還是有更大的空間?
《報告》預計,2030年,中式養生水市場規模預計較2025年增長6倍以上,年均復合增速約45%。
增長之外,場景更寬、人群更廣的“水替”才是養生水故事的終極支撐。
一個品類能不能真正立住,要看消費者會不會反復購買。《報告》顯示,每周購買1到3次的消費者占43%,每月1到3次的占31%。這意味著,超過七成的消費者已經形成了相對穩定的購買習慣,它“水替”的定位逐漸鑿實。
終端反饋也印證了這一點。一位北京零售從業者透露,養生水的復購率正在趕超傳統的無糖茶,尤其是好自在,已經擺在飲料區的C位。
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場景擴容也在讓養生水變得更日常。《報告》顯示,辦公學習時當水喝排第一,運動后補水、熬夜后恢復元氣緊隨其后,聚餐解膩、通勤解渴也在列……中式養生水已經出現在這些消費者日常的高頻場景中。
同時,在原料逐漸聚焦時,中式養生水們也逐漸從泛養生轉向聚焦“祛濕健脾”“補氣養血”“熬夜修護”等核心剛需場景。好自在的產品矩陣就對應著這些場景:紅豆薏米水對應潮濕水腫,紅棗枸杞水對應熬夜用眼,陳皮山楂水對應大餐積食。
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渠道下沉是下一個增量。
目前養生水消費者高度集中在一線城市,占比超過一半,而無糖飲料的低線城市占比已經達到50%。《報告》明確指出,渠道下沉是未來的核心趨勢之一。元氣森林好自在等頭部品牌,已經在這一維度上搶先動作。
去年5月,元氣森林相關負責人就曾向媒體表示,好自在將加大下沉市場的鋪貨量。而截至2025年底,元氣森林全國合作網點突破128萬家,新增覆蓋城市64個。
當然要想擴大人群,養生水還有更大的挑戰。
《報告》顯示,“口感體驗”是未購買中式養生水的消費者核心顧慮之一。去年某品牌推出了眾多的“小眾”養生水,社交媒體上很多人分享自己的“嘗鮮”體會,很多人的反饋是不好喝,有一款產品還被形容為“像中藥里加了牙膏”。
這個反饋值得整個行業警惕:養生水首先得是一瓶干凈好喝的水,為了強調功效而犧牲口感,永遠只能是小眾圈層的愛好,走不進大眾日常。
那么,養生水到底能不能復制無糖茶在過去十年走過的品類奇跡?
相似度很高。兩者都是健康升級邏輯下的產物;用戶群高度同源,女性、18-44歲健康意識群體;渠道邏輯也高度相似,線下為基、超市便利店是核心。
不一樣的地方也有,而且可能是決定性的。養生水賣的不只是“去糖”,還有“藥食同源”的文化回歸。當年輕人開始保溫杯泡枸杞,當“朋克養生”成為一種生活方式,養生水踩中的是這個時代的文化脈搏。
這也是為什么很多人相信,養生水的生命周期可能比無糖茶更長。
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結語
中式養生水走到今天,已經過了靠概念起量的階段。
這個時代的消費者,消費者正越來越聰明,能讓他們一直買單的不會是概念,而是品質與品牌。中式養生水的未來,來自產品力的持續升級,包括更安心的食材、更干凈的配方、更扎實的工藝。
行業競爭層面,下一步,要比拼的是,誰能夠把“好喝”“干凈”用一套完整的體系落地,從食材溯源到工藝精進,從自建工廠到企業標準,從產品開發到全渠道鋪貨,都能夠讓消費者全流程安心。
供應鏈的厚度,決定產品力的強度,兩者一起最終帶來了品牌護城河的深度。
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