新加坡員工被裁后心碎：團隊里本地人幾乎全走，外國人卻留下

前幾天刷到新加坡論壇一個帖子，看完心里堵得慌。發帖人是個三十出頭的本地小伙，在一家大廠干了五年后端開發。一紙通知下來，他被裁了。

更讓他難受的是，整個團隊里，新加坡同事幾乎全走光，外籍同事卻基本都留了下來。這位小哥說自己一直走的是＂標準路線＂。

讀書認真，實習靠譜，加班拼命，從不偷懶。社會告訴他這樣走穩，他就信了五年。結果裁員名單一出來，他懵了。

他在帖子里寫：現在不知道還能信什么。這句話很輕，但分量不輕。被裁的同事里，有人剛結婚，剛簽了預購組屋的合約，月供還沒開始還。

有人家里上有老人，每月工資就是老兩口的生活費。這些人沒干壞事，沒躺平，就是想在自己出生的地方踏踏實實過日子。一通郵件下來，全亂了。

我們看完這段，最先想到的不是個別公司的問題。今年5月20日，Meta啟動新一輪全球裁員，規模約8000人，占員工總數10%左右，新加坡分部首批被通知到。

這是2026年科技圈一個真實的橫切面。被波及的遠不只Meta。

微軟推出公司成立51年來首個員工自愿離職方案，潛在離職人數約9000人。旗下LinkedIn又裁了大約900人。

亞馬遜從2025年初到現在，企業員工累計裁掉了三萬多人。這些公司的財報，沒一家是虧的。為什么錢不少賺還要砍人？

看另一組數字就懂了。Meta把2026年全年的資本開支預期上調到1250億至1450億美元，錢主要砸向數據中心和AI基礎設施。

一頭是幾百億美元的AI軍備競賽，一頭是幾千號人的飯碗。賬算下來，機器贏了，人輸了。再回到那位小哥的疑問：為什么砍的多是本地人？

我們試著拆開看。第一層，工資水平。新加坡本地員工的薪資在亞洲算第一梯隊。

一些外籍技術員工的人均成本，可能只有本地員工的六七成。活兒還干得不少。賬面一對比，老板的選擇就很現實。

第二層，準證政策有調整。2025年7月1日起，新加坡工作準證持有人不再受最長工作年限限制，最高就業年齡也從60歲提到63歲。

2025年6月起，不丹、柬埔寨、老撾被納入非傳統來源國家名單。可選的外籍勞動力池子，明顯變大了。第三層，更扎心。

2026年的裁員潮已經從單一行業，蔓延到科技、金融、媒體幾乎所有白領領域，套路都一樣：降本、AI替代、效率優先。在這套邏輯下，公司只看單價和可替換性。

員工的國籍、家里幾口人、房貸還剩多少，都不在表格里。帖子下面有個本地網友的留言，挺清醒。

他說，別把火撒在某個外籍同事頭上，那些人也只是來打工的。真正該問的，是政策和企業結構。

公司一邊享受新加坡的低稅率、好治安、好基建，一邊把本地員工當成可有可無的零件。這話聽起來扎心，但確實是事實。數據也佐證了這一判斷。

據Layoffs.fyi統計，2026年到目前為止，全球科技業累計裁員人數已超過10.3萬人，逼近2025年全年約12.4萬人的規模。今年才過去不到一半，規模已經快追平去年一整年。

這不是行業小感冒，是結構性大換血。小哥還提前堵住了一種說法。

他說，在有人開口讓他＂去提升技能＂之前，請先看看簡歷——名校、好實習、長時間加班，能做的都做了。問題是，AI替代的恰恰是中層腦力崗位。

金融行業的后臺運營、合規、初級分析崗，這兩年正在被系統悄悄取代。新加坡政府不是完全沒動作。

面向公民的失業救濟計劃在2025年4月啟動，2026年初擴展到永久居民。資格門檻包括月收入不超過5000新元、因裁員等非自愿原因失業等。

這算兜底，但救得了急，救不了慌。一份過渡補助，換不回五年職業積累。從旁觀者角度看，這事給周邊經濟體提了個醒。

一個高度依賴跨國公司的小型市場，本地員工的就業安全感天然就脆。公司忠于的是股東和成本表，不是某一本護照。

過去十幾年，亞洲很多家庭都把孩子往金融、IT、咨詢方向推，覺得穩。今天回頭看，這些崗位反而是AI最先啃下來的部分。

一些藍領工種因為難以自動化，反倒先活了下來。那位發帖小哥寫了句話，我們想用自己的話再說一遍：私底下有這種感受的新加坡人，比外面以為的要多得多。

這句話的真正分量，可能要等下一份就業報告、下一波房貸違約數據出來的時候，才會被看清。一個普通員工的心碎背后，是一個社會的承諾在慢慢松動。

對岸的事我們看著唏噓，自己這邊也得長個心眼。國內的科技公司、金融機構這兩年也在提降本增效。AI替代的邏輯，沒有國界。

區別在于，我們的市場更大、回旋余地更寬。但每個具體家庭，聽到裁員兩個字時的那種涼意，跟新加坡那位小哥不會有太大差別。

最后想多說一句。這位匿名發帖的員工，沒指名道姓罵誰，也沒煽動情緒。他只是把自己和同事的處境講了出來。

這種克制本身就挺難得。一個體系是不是真的護著自己的人，從來不看口號寫得多漂亮，看的是裁員名單出來那一刻，名字落在哪一列。