近日湖南一名醫(yī)護(hù)人員發(fā)帖吐槽,本職工作本就忙碌,卻被要求每日轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)院宣傳軟文至朋友圈,未按時(shí)完成會(huì)被扣分,甚至領(lǐng)導(dǎo)還要求整理出屏蔽領(lǐng)導(dǎo)的員工名單,此事引發(fā)網(wǎng)友對(duì)職場(chǎng)形式主義的熱議。
5月23日,有湖南網(wǎng)友發(fā)帖哭訴,無(wú)語(yǔ)了!!!
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在醫(yī)院上班,本職工作已經(jīng)夠忙碌了,還要額外應(yīng)付醫(yī)院天天轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈宣傳,天天反復(fù)的轉(zhuǎn)發(fā)覺得心累又無(wú)奈。
根據(jù)該網(wǎng)友提供的信息顯示,這是一個(gè)工作群的處罰通知。針對(duì)沒有按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司軟文的員工,作扣分處理。有員工表示已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā),但是屏蔽了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致“誤傷”。于是,領(lǐng)導(dǎo)要求,屏蔽領(lǐng)導(dǎo)的名單也整理一份出來(lái)。
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針對(duì)此事,有網(wǎng)友評(píng)論,我們醫(yī)院還要求科室上報(bào)一名通訊員,必須每月發(fā)表一篇新聞稿件。
有網(wǎng)友表示,設(shè)置就他們幾個(gè)人看見,別問為什么,我就是這樣搞的。
有網(wǎng)友跟帖,我們醫(yī)院要求弄企業(yè)微信,我覺得啊,如果單位要求那就應(yīng)該發(fā)手機(jī)卡、發(fā)手機(jī)、每月發(fā)通訊費(fèi),憑什么用我個(gè)人的社交圈宣傳單位呢。
有網(wǎng)友感慨,幫忙宣傳沒錯(cuò),但是太頻繁了,消費(fèi)的是自己的朋友圈,被拉黑是正常的。有的公司在A市,讓宣傳B市的房子。相隔一千多公里。
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- 醫(yī)護(hù)人員的無(wú)奈哭訴,撕開了部分單位將朋友圈變成“工作陣地”,用形式主義要求裹挾員工私人社交的現(xiàn)實(shí)問題,更讓人們看到一線醫(yī)護(hù)的工作壓力被無(wú)端加碼的現(xiàn)狀。
醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),核心職責(zé)是救死扶傷、為患者提供專業(yè)診療,醫(yī)護(hù)人員的時(shí)間和精力,本應(yīng)聚焦在病房、手術(shù)臺(tái)、診療室的具體工作中。
從問診、查房到護(hù)理、搶救,醫(yī)護(hù)人員的工作節(jié)奏本就緊張,加班加點(diǎn)是常態(tài),在此基礎(chǔ)上要求其每日轉(zhuǎn)發(fā)宣傳軟文,無(wú)疑是在本職工作之外增加額外負(fù)擔(dān)。
這種“硬性攤派”的宣傳方式,不僅讓醫(yī)護(hù)人員心生抵觸,更讓宣傳失去原本的意義——脫離真實(shí)體驗(yàn)的機(jī)械轉(zhuǎn)發(fā),難以讓網(wǎng)友產(chǎn)生共鳴,反而可能因過(guò)度刷屏引發(fā)反感,違背醫(yī)院宣傳的初衷。
更讓人難以接受的是,醫(yī)院不僅對(duì)未轉(zhuǎn)發(fā)行為進(jìn)行扣分處罰,還盯上員工的朋友圈屏蔽權(quán)限。朋友圈本是個(gè)人社交空間,是員工工作之余的私人領(lǐng)域,享有屏蔽他人、選擇分享內(nèi)容的自由。領(lǐng)導(dǎo)要求整理屏蔽名單的行為,本質(zhì)上是對(duì)員工私人權(quán)利的侵犯,將職場(chǎng)管理的手伸到私人生活中,讓員工感受到無(wú)處不在的工作壓力,這種行為既不合情理,也讓職場(chǎng)關(guān)系變得緊張。
而所謂“轉(zhuǎn)發(fā)后屏蔽領(lǐng)導(dǎo)被誤傷”的細(xì)節(jié),更凸顯出這場(chǎng)宣傳任務(wù)的形式化本質(zhì):?jiǎn)T工并非不愿配合,而是在身心俱疲的情況下只能用“表面執(zhí)行”的方式應(yīng)對(duì),領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的也并非宣傳效果,而是員工是否“聽話照做”,這種只重過(guò)程、不重結(jié)果的管理方式,正是典型的形式主義。
醫(yī)院的發(fā)展,靠的是精湛的醫(yī)療技術(shù)、貼心的診療服務(wù),而非員工朋友圈的機(jī)械轉(zhuǎn)發(fā);醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值,體現(xiàn)在守護(hù)患者健康的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,而非朋友圈的宣傳文案里。
對(duì)此,你怎么看呢?
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