2026年5月普京訪華結(jié)束,專機一飛離北京,外界蹲了一整年的西伯利亞力量2號天然氣管道消息,就這么出來了——還是沒簽。克里姆林宮發(fā)言人只說“有進展沒敲定”,說白了就是這次又白跑了一趟。誰能想到,這條從1994年就啟動談判的管道,晃眼32年過去,連動工推土的影子都還沒見著呢。
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很多人固有的印象都是,俄羅斯是能源大國抱著大把氣源,咱們作為買方肯定急著要拿貨。事實剛好反過來,完全顛破大家的固有認知。現(xiàn)在已經(jīng)投入運營的西伯利亞力量1號,俄羅斯賣給咱們的價格大概是每千立方米258美元。這次的二號管道,俄羅斯還想按這個老價錢賣,直接被咱們懟回去了。
一號管道全長5100多公里,總投資花了550億美元,翻山越嶺鋪了大半個北國。二號管道才2600公里,預(yù)計總投資只要250億美元,里程砍了一半,造價省了整整200億,怎么好意思按老價錢賣?有媒體報道,咱們給出的還價直接砍半,每千立方米只要120到130美元。
按年供氣500億立方米算,一年差價就有六七十億美元,這可不是什么零頭小錢,換誰都能算清這筆賬。誰是剛需,誰是備選,擺開賬單一目了然。
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現(xiàn)在俄羅斯這邊的處境,真的是倒計時鈴都響透了。歐洲市場的大門正在一扇接一扇關(guān)上,歐盟早就正式拍板,2027年開始全面禁止進口俄羅斯的天然氣,滿打滿算留給俄羅斯找新買家的窗口,不到一年半時間。
戰(zhàn)前俄羅斯每年往歐洲賣1500億立方米天然氣,現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)跌破300億,三分之二的飯碗說砸就砸。氣田里的天然氣還在不斷往外冒,賣不出去就是純燒成本,冒出來的不是錢是凈虧損。
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俄氣一季度的財報更難看,資本支出缺口就有180億美元,發(fā)債利率直接飆到12.3%,是疫情前的三倍。一邊氣賣不出去堆著虧成本,一邊借錢利息高得嚇人,完全就是兩頭堵,這誰頂?shù)米 7叛廴颍芤豢诔缘裘磕?00億立方米天然氣的買家,除了中國真找不出第二個。
本來就是中俄兩邊掰扯價格的雙邊談判,半路殺出個蒙古,直接把水?dāng)嚋喠耍虑閺氐鬃儚?fù)雜。這條管道從俄羅斯氣田出來,有960公里必須經(jīng)過蒙古國境內(nèi),根本繞不開。
蒙古夾在中俄兩個大國中間,這么多年一直走“第三鄰國”的外交路子,跟美國日本走得很近,美國防長、國務(wù)卿都接連到訪,相關(guān)合作協(xié)定也簽了不少,立場本身就很曖昧。
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蒙古最近內(nèi)部政局也不消停,2025年10月議會投票要罷免總理,被總統(tǒng)攔了下來,拖到2026年3月總理還是下臺了,還要求30天內(nèi)必須選出新人。高層說換就換,今天談好的承諾明天換一撥人會不會不認,誰都不敢打保票。
最讓中俄頭疼的還是蒙古開的價,有報道稱年過境費就要10到20億美元,還有說法是要20到30億。不止收天價過路費,蒙古還要求參與管道運營管理,還要拿技術(shù)轉(zhuǎn)讓,真的是開口就是獅子大開口。
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換你站在決策者的位置想想,你愿意花幾百億美元建一條能源命脈管道,然后把開關(guān)閥門交到一個政局不穩(wěn)、還兩頭下注的鄰居手里嗎?換誰都不敢隨便簽這個字對吧。
這件事里咱們?yōu)樯兑恢边@么穩(wěn),真不是咱們故意端著拿架子,是咱們手里底牌夠厚,賬本算得門清。2025年咱們的天然氣進口來源早就鋪得很開了,俄羅斯管道氣占一部分,土庫曼斯坦從中亞管道源源不斷供氣,澳大利亞、卡塔爾的液化天然氣走海路運過來。
多路氣源同時供應(yīng),哪怕單一渠道出點問題,也根本傷不到咱們的根本。更重要的變量還在新能源這邊,咱們的光伏、風(fēng)電裝機規(guī)模連年漲,天然氣在能源消費里的不可替代性,早就慢慢降下來了。
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說白了,咱們根本不是非買不可,就是價格合適、條件到位才談,沒必要急著點頭答應(yīng)。俄羅斯還有個小算盤,想讓咱們先墊付全部建設(shè)費,照搬一號線“預(yù)付換供氣”的模式。咱們的回應(yīng)也很有分寸,錢可以出,但得中俄蒙按5比3比2的比例三家分攤,而且每筆錢放出去都得綁三個條件。
三個條件分別是蒙古過境法落地、氣價談妥、蒙古段驗收合格,三個條件沒全滿足,一分錢都不動。這真不是咱們摳門,就是吃一塹長一智,該守的規(guī)矩必須守好。
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32年談不成,不是俄方不夠努力,也不是中方故意拖延,歸根結(jié)底一句話,買方市場里,定價權(quán)從來都不在賣家手里。俄羅斯要認清的現(xiàn)實就擺在這兒,合作歡迎,但必須按商業(yè)規(guī)矩來,氣價、出資、過境風(fēng)險,哪一筆沒算清楚,合同就簽不下去。32年前如此,今天依然如此。
參考資料:環(huán)球時報 《西伯利亞力量2號天然氣管道談判梳理》
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