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      多家券商“提質增效重回報”行動方案亮相,AI建設是關鍵詞

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      財聯社5月15日訊(記者 陳俊蘭)2026年作為“十五五”規劃的開局之年,券商行業的“提質增效重回報”行動正在向縱深發展。

      據財聯社不完全統計,截至目前,已有包括中信建投、中泰證券、中金公司、招商證券、銀河證券、東方證券、西南證券、華安證券、東吳證券、湘財證券、財通證券、國泰海通證券、中信證券、財達證券、第一創業證券在內的15家券商披露了2026年度“提質增效重回報”或“質量回報雙提升”行動方案。

      財聯社記者梳理發現,相較往年,今年各家方案普遍呈現出四大鮮明共性:

      一是戰略定力增強,普遍以“一流投資銀行”為戰略錨點,爭當直接融資服務商。
      二是ROE導向確立,財富管理與“五篇大文章”形成雙輪驅動。
      三是更加重視股東回報上一年多次分紅、中期分紅以及股份回購已成為標配。
      四是AI技術從可選項變為必選項,全面向“AI原生”進化。AI在方案中不再只是簡單的客服工具,多家券商明確提出“ALL in AI”戰略,全面向投研、風控、交易和管理核心滲透。

      錨定“一流投行”,從規模擴張轉向價值創造

      2026年是券商落實“十五五”規劃的關鍵之年,建設“世界一流投行”已成為行業頭部的共識。與以往不同的是,更強調價值創造與功能發揮,而非單純的資產規模堆積,而中小券商則更加注重特色化與精品化的錯位競爭。

      中信證券在方案中明確提出,要錨定一流投行建設目標,堅定不移推進“提質效、強競爭、拓國際”三大核心舉措,平衡輕重資本業務布局,力爭在一流投資銀行建設方面取得新成效。

      中信建投證券則詳細闡述了其“十五五”時期“三ZHI一新一化”發展戰略,明確打造“價值投行”,推動經營理念從偏重于量的積累轉向量質并重,更重視風險調整后的長期價值。

      國泰海通證券在合并后首次亮出成績單并錨定新目標,要致力于成為具備國際競爭力與市場引領力的一流投資銀行,初步實現“1+1>2”的效果,并將以宣貫新戰略新文化為契機,釋放品牌效能與聚合效應。

      中金公司也表示,將緊抓“十五五”規劃戰略機遇,堅定不移走好中國特色金融發展之路,提升核心競爭力。

      值得注意的是,這種“一流”的追求正在向特色化、差異化發展延伸。財達證券錨定“京津冀一流券商”目標,深耕河北,服務雄安;西南證券則致力于打造服務成渝地區雙城經濟圈的“金融先鋒”。東吳證券則致力于建設市場化、特色化、科技化、國際化的一流投行。

      ROE提升雙引擎,財富管理轉型與“五篇大文章”

      在凈息差收窄、市場波動加劇的背景下,如何提升ROE和盈利能力,是各家方案的重中之重。

      財聯社記者梳理發現,財富管理與新質生產力是兩大高頻詞,被視為提升盈利能力和抗周期能力的關鍵。

      在財富管理方面,行業正經歷從“賣方投顧”向“買方投顧”的深刻轉型。招商證券明確提出強化“三投一控”(投行、投資、投研和風險控制),轉型攻堅成效顯著,財富管理和機構業務優勢增強。東方證券聚焦“大財富、大投行、大機構”三大重點業務領域,堅定差異化和特色化發展,構建數字化財富管理生態。第一創業提到要堅持買方投顧轉型,提升客戶資產保有量。

      與此同時,做好金融“五篇大文章”被視為培育新質生產力和尋找新增長點的關鍵。

      中信證券在科技金融領域成果顯著,科創債承銷規模排名市場第一;財通證券確立了“科創型財通”新定位,精準對接浙江“315”科技創新體系,打造“科技投行”服務品牌;華安證券利用安徽科創資源優勢,打造“服務新興產業的創新型投行”。西南證券則表示將深度融入成渝地區雙城經濟圈,聚焦智能網聯新能源汽車、新一代電子信息等戰略性新興產業,助力補鏈強鏈。

      高股息、回購與鎖定股份成投資者回報“標配”

      在監管引導及市場期待下,投資者回報已成為本輪券商行動方案中最具含金量的部分。多家券商不僅提高了分紅比例,還明確了中期分紅、多次分紅的常態化機制。

      高股息與頻次提升是顯著趨勢。中信建投證券透露,2025年全年合計分紅26.37億元,同比增長33%;中金公司2025年全年分紅累計達15.45億元,較上年增長78%。國泰海通證券更是大手筆,2025年現金分紅總額達88億元,加上回購金額共計100億元,位居頭部券商前列。東吳證券承諾2025-2027年每年分紅比例將不低于當期可供分配利潤的50%。

      股份回購也成為維護市值的重要工具。中信證券、國泰海通證券、財通證券等均在方案中提及了股份回購安排。例如,財通證券于2025年5月完成首次股份回購近3億元;華安證券也以集中競價形式回購公司股份,累計回購金額超1800萬元。

      此外,高管鎖定股份傳遞出強烈信心。國泰海通證券高管自愿延長其持有的公司A股限制性股票鎖定期12個月。財達證券也努力引導“關鍵少數”通過承諾不減持、增持公司股份等方式,傳遞對公司發展前景的信心。

      ALL in AI成為新賽點

      如果說去年AI還是券商數字化轉型的可選項,那么在今年各家方案中,AllinAI已成為關乎未來競爭力的必答題。多家券商不僅將人工智能寫入戰略核心,更明確提出了大模型落地、智能體應用、AI原生組織等具體路徑。

      國泰海通證券在行業內率先提出打造“SMART投行”全面數智化轉型愿景,并發布了行業首個千億參數多模態證券垂類大模型“君弘靈犀”。2026年,公司將全面深化數智化轉型,深入實施“ALLinAI”策略,聚力打造面向未來的AI原生組織能力,大力推進集團AI應用一號工程,加速AI智能體的全方位應用。

      招商證券作為國務院國資委“AI+金融”戰略性新興產業專項子任務承擔單位,明確提出要推動“+AI”向“AI+”的全面升級,以“AI原生”為引領,從業務發展、服務模式、運營管理、科技平臺等方面推進全方位變革,全力打造AI證券公司。

      中信建投證券全面實施“人工智能+”行動,投行“看門人”數智平臺獲“金發獎”一等獎,AI成果入選國際頂級學術會議,打造了“‘八爪魚’固收一體化智能平臺”“信諦聽AI數智平臺”等一批明星項目。

      華安證券完成“DeepSeek-R1”大模型本地化部署,打造AI門戶,深化AI在財富管理、機構投研、合規風控等場景應用。

      第一創業則提出建立統一的AI基礎設施、算法引擎、模型集市與智能化應用框架,打造“智能業務+智能運營+智能決策”三大引擎。

      可以看出,AI不僅是券商降本增效的工具,更被視為未來核心競爭力的關鍵壁壘。中金公司依托“九章”大模型等自主平臺,拓展金融科技應用場景;湘財股份也將金融科技與協同創新作為雙輪驅動。

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