通城“五爭”推動破局 實干收獲實績

通城縣著力深化拓展“干部素質提升年”，以干部能力作風建設為抓手，將“五爭”工作作為推動縣域高質量發展的“總引擎”和“突破口”。2025年，強縣工程考核從全省第79位躍升至前12位，成功獲評全省強縣工程考核先進縣。

該縣堅持大員上陣，專班推進，合力攻堅，筑牢“五爭”工作基礎。聚焦省委支點建設“七大戰略”，縣委、縣政府主要領導帶頭外出對接、一線調研、現場解難，組建8個工作專班，由縣級領導任專班主任，相關部門按職能分工認領任務，分工負責，建立學習調研、日常調度、四方督查、分析通報等8個協調推進工作機制，壓實各級工作責任，成功推動云母電子材料產業獲批國家級中小企業特色產業集群，入選全國縣域商業“領跑縣”。

為激活“五爭”發展動能，該縣堅持在一線培養干部，讓更多的干部在“五爭”工作中得到鍛煉成長。以編制“十五五”規劃為契機，縣委主要領導掛帥，抽調發改、財政、經信等部門20余名業務骨干組成專班，組織專題調研30余場，形成咨政建議35篇，被采納28篇，讓干部在項目謀劃、建設全流程錘煉實操能力。選派15名干部組建5個駐外招商專班，由招商工作經驗豐富的干部與年輕干部“青藍結對”，著力錘煉干部聚焦產業鏈招商的能力本領。今年一季度，全縣爭取到位資金36.42億元，新簽約億元以上項目15個，協議引進資金115.05億元。

為強化落地見效，該縣堅持萬事有解思維，強化跟蹤督辦，保障“五爭”任務閉環落地。縣級領導每周召開專題調度會，現場交辦項目推進中的重點問題，確保事事有回應；專班每月開展1次形勢研判，對重大項目實行“紅黃綠”三色預警，對“四好農村路”等3個滯后項目提出限期整改；每季度通報“五爭”進展，對攻堅有力的9家單位提出通報表揚，對推進滯后的3人進行約談提醒，在閉環運行中淬煉干部務實作風。

在激勵保障方面，該縣堅持“以實績論英雄”，將“五爭”成效與干部考評任用緊密掛鉤。今年3月，對工作成效顯著、能力作風過硬的15家單位和41名個人予以表彰，對16個先進集體、16名先進個人給予記功獎勵，充分發揮示范引領和正向激勵作用。注重在“五爭”工作一線考察識別干部，今年以來，已提拔重用相關干部13人、晉升職級35人，為47名受到不實舉報的干部撐腰鼓勁，充分激發干部“爭”的內生動力。

通訊員 咸組