倍耐力在美投產“Cyber Tyre”背后：意大利“黃金權力”為中企股東套上枷鎖

意大利輪胎巨頭倍耐力5月6日宣布，將在其位于美國佐治亞州羅馬市的工廠啟動“Cyber Tyre”聯網輪胎的生產，該產品通過嵌入式傳感器與自有算法將輪胎數據實時傳輸至車輛電子系統。倍耐力北美CEO克勞迪奧·扎納爾多稱，此舉是公司在美國的“重要里程碑”。

然而，這一“里程碑”的落地，并非純粹的市場行為。就在約一個月前的4月9日，意大利總理梅洛尼政府動用“黃金權力”法案，對倍耐力最大股東——中國中化集團施加了嚴厲限制。

股權與話語權的嚴重錯配

目前，中化集團持有倍耐力34.1%的股份，是當之無愧的第一大股東，在15人董事會中原本擁有8個席位。而意大利商人普羅韋拉通過Camfin持股約26%，并計劃增持至29.9%。

意大利政府的新規徹底改寫了這一格局：中化的投資實體最多只能提名3名董事候選人，且不得擔任董事長或CEO，其中兩人還必須是獨立于中化的人選。以34%的持股僅換得最多3個受限席位，股權與話語權嚴重錯配，中化實質上被剝奪了戰略決策的參與權。更早的2025年4月，倍耐力董事會已單方面宣布中化集團喪失控制權。

美方“松綁”的邏輯

這場治理“手術”的病灶，指向美國。美方此前以限制中國聯網汽車技術為由，對倍耐力的“Cyber Tyre”表示警惕。而中化作為中國國有企業的股東身份，被視為倍耐力擴張美國市場的最大障礙。

意大利的“黃金權力”正中下懷?；ㄆ旆治鰩熤赋?，Cyber Tyre雖是小規模產品，但其在美投產標志著美國商務部“如今對倍耐力在美國進行資本投資并生產這種技術含量高的產品更加放心”。路透社的報道也直接將兩件事串聯：意大利遏制中化影響力，正是為了幫助倍耐力跨大西洋擴張。

地緣政治下的“合規代價”

美國市場占倍耐力總營收的20%以上，但其佐治亞工廠目前僅能滿足約5%的美國需求。面對龐大的市場缺口，意大利選擇了一種“猛藥”——犧牲第一大股東的合法權益，換取華盛頓的信任。

中國外交部發言人林劍對此強調，中意投資合作互利互惠，“從不針對第三方，也不應受到第三方干擾”，中方希望意方為中國企業提供公平、公正、非歧視的營商環境。

倍耐力的新工廠即將轉動，但這場以“去中國化”為代價、向單一市場靠攏的戰略轉向，是否真能為公司帶來長治久安，而非在復雜的國際博弈中埋下更多治理隱患，仍是未知數。在全球化退潮的年代，一家企業的地緣政治“選邊站”，往往意味著更高的長期代價——只不過這筆賬，當前還沒到結算的時候。