當申花與蓉城的比賽來到第70分鐘,上海體育場的大屏幕上打出61815的觀眾人數時,現場響起了掌聲和歡呼,
這個數據刷新了本賽季申花主場觀眾人數紀錄,也超過了去年周杰倫演唱會時創下的61400人,創造上海體育場歷史上舉辦大型活動的上座率紀錄。
得知這一點后,觀眾席上的球迷感嘆:“這又是個紀錄之夜”,身旁的朋友補了一句:“以后肯定還會刷新的,后面還有很多重頭比賽呢!”正如這些可愛的球迷所言,今年“五一”假期第一天的晚上,上海體育場就成為了全國球迷關注的焦點,刷新了幾個別具意義的紀錄,而這,將是上海賽事經濟發展的新起點。
時代發展至今,體育賽事所能帶來的影響力,早就超出了競技的范疇,成為多元共融,協同發展的典型。大城市普遍將職業聯賽視為城市消費和現代服務業發展的重要抓手,其核心特征主要體現在經濟影響規模顯著、消費帶動能力強、經濟影響持續時間久等方面。
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多年前的英超中國賽期間,多位隨隊造訪上海的俱樂部高管,對球場的軟硬件設施豎起大拇指,在他們看來,中國的體育產業,尤其是比賽日經濟,有著難以估量的潛力。在發展模式較為成熟的歐洲五大聯賽中,俱樂部在每個比賽日獲得的收益,在年度財報中占據了重要組成部分,最關鍵的是,除了比賽本身,他們還將賽事打造為一種生活方式,球場導覽、更衣室參觀、足球博物館展覽、各類與本土廠商聯名推出的產品,給每一位來到現場觀賽的球迷,帶來了新奇的體驗。“我們的目標是讓球迷習慣在每個比賽日來到球場,逛逛商店、吃頓飯、喝杯啤酒,看場好球,直至讓俱樂部融入他們的日常生活。”曾長時間擔任熱刺俱樂部主席的列維,在新白鹿巷球場竣工時留下的話也給包括申花蓉城在內的所有中國體育俱樂部,提供了啟發。
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對于俱樂部而言,除了確保賽事順利進行,如何以一場場備受關注的“秀”為契機,吸引更多觀眾到場觀賽,讓“流量”變成“留量”,讓所有參與者得到紅利,正成為值得關注的問題。
申花與蓉城之戰,61815名入場球迷,其中包括8000名成都蓉城球迷,給申花俱樂部帶來近780萬元的票房收入,讓體育場周邊的商業網點人氣暴漲,給官方紀念品制造廠家帶來更多訂單。申花俱樂部介紹,本賽季每個主場比賽,都有大量球迷進入上海體育場的申花中心參觀和購物,比賽日平均銷售額達到三四十萬元,本場和成都蓉城的比賽,更是突破50萬元,創造了單日最高收入紀錄。這些,或許是比上座人數紀錄,更加讓人高興的成就,因為它們證明,以申花俱樂部打造的“藍色經濟圈”為樣本,比賽日經濟的潛力,正被進一步挖掘出來。
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職業聯賽不是一次性流量,而是可以成為持續導入資本、帶動片區開發和形成復合消費場景的長期平臺,在賽事經濟發展過程中具有獨特價值。
“比賽日經濟”燃動申城
“跟你說早點來吧,你看每家餐廳都要排隊,預計有6萬多名球迷呢,這下可怎么辦?”昨天下午4時45分左右,徐家匯體育公園附近幾家商場里的餐飲店,均排起長龍,見此情景,穿著申花外套特意趕來為球隊助威的球迷“蜜糖”在店外向男朋友抱怨著。“有想到這個主場人多,沒想到這么多。”每個主場必到上海體育場的彬彬說,地鐵上見到很多成都球迷,大都是趁著“五一”假期來觀賽,順便游玩的。
申花與蓉城的這場聯賽,賽事球票銷售異常火爆,首批門票20分鐘內即告售罄。第二批門票加售后,10分鐘左右再度售罄。賽事組委會于4月28日下午啟動二次售票,增開了7區看臺,也均告售罄。
在門外等了接近半個小時,彬彬和“蜜糖”一同走進餐廳,里面有不少蓉城球迷。“他們來得挺早的,還向我們打聽上海好玩的地方。”一位剛剛在收銀臺忙完的店員笑著說:“我們早上就開始為大客流做準備,店長特別強調要服務好球迷。”小姑娘透露,自己原本不看球,但現在對這個賽季申花主場比賽的日期記得很清楚,“賽事熱鬧,我們也沾了光,收入更可觀。”正如她所言,如今在申城,“比賽日經濟”正發展得越來越快。
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同款效應帶來活力
在如今社交媒體唱主角,各類視頻平臺能夠快速制作出精良的賽事集錦的情況下,除了賽事本身的精彩程度,能否找到更多吸引球迷的方式,提高觀賽體驗,便成了組委會需要研究的課題,而“同款效應”成了申城給出的重要答案。
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不論是F1中國大獎賽、上海網球大師賽還是上座率越來越高的中超聯賽,明星選手所帶來的吸引力,總是不容忽視。每年初春在上海國際賽車場的商貿區,維斯塔潘、漢密爾頓、拉塞爾等車手的同款帽子和衛衣成為不少人的標配,秋季的旗忠網球中心,隨處可見穿著德約、辛納、阿爾卡拉斯同款球衣的球迷。借助多年舉辦全球頂級賽事的經驗,如今在主場比賽日穿著球星同款去看中超,也成為上海的流行趨勢。在上海體育場周邊走一圈,便能看到身著拉唐、蓋伊、吳曦等申花現役球員,以及于漢超、莫雷諾等申花名宿球衣入場的球迷。本輪做客的蓉城助威團中,費利佩、羅慕洛等熱門球員的同款球衣也屢見不鮮,甚至還有穿著當年四川全興黃色助威服來到上海體育場的老球迷。穿著同款在申花主場入口處拍張照,隨后發到社交平臺上,留下一句簡單有力的“打卡成功”,正成為球迷的“常規操作”。
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除了球衣,其他與球隊、賽事有關的同款也備受關注。位于上海體育場的今年新建的申花中心內,不少成都球迷被申花隊吉祥物布魯的相關產品所吸引,其中不少是看了俱樂部制作的賽后場記而“種草”的。此外,得益于各類社交平臺的傳播效應,“申花拿鐵”“椰蓉吐司”等因諧音被賦予美好寓意的,球員和教練嘗試過的產品,也成為賽場內外的搶手貨。“入場前吃一片椰蓉吐司,祝福申花壓過蓉城!”球迷的豪言壯語背后,是越發明顯的同款效應,以及越來越多行業借助融合發展的東風,為比賽日經濟添磚加瓦的良好勢頭。
一張票架起一座橋
2025賽季,申花主場共吸引70萬人次觀眾,在球票、周邊商品和餐飲住宿等賽事消費上直接經濟影響達到13.34億元,間接拉動經濟影響高達34.89億元。申花藍色經濟圈效應不斷增強。申花與蓉城的強強對話,更是吸引了61815名球迷來到上海體育場觀賽,創造上海體育場承辦大型活動歷史上的最高入場紀錄。其中包括8000名客隊球迷,創造上海體育場承辦大型活動歷史上的最高入場紀錄。“我們也感謝申花俱樂部,還有上海賽區的相關部門,盡最大可能給我們開拓客隊區的票務資源。”成都蓉城俱樂部總經理吳博表示,“申花還給我們的球迷安排了上海其他景點的優惠券。球場上我們是互相競爭,但是場外實際上是球迷之間的交流,其實我也很感動。”談及這一話題,幾位遠道而來的成都球迷表示:“比賽的結果是一方面,更重要的是球票在我們和上海的朋友之間架起了一座橋,有了雙向奔赴的理由。”
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賽前在餐廳閑聊時,有不少蓉城球迷便透露了之后的計劃:今晚看球,明天開始去申城的景點觀光,再品嘗一下小籠包等美食,以足球為名,過個不一樣的“五一”假期。“這次申花開了比之前更多的客隊看臺,我們有了遠征的機會,還能在這里玩兩天。”本賽季剛剛加入蓉城遠征軍的成都姑娘曉茗是第一次來上海,“能在現場支持喜愛的球隊,還能游覽大都市,聽說等下開賽前還有跟演唱會一樣的全場大合唱和各類活動,我很期待,感覺這張球票真的挺值的。”她說。
在越來越多頂級賽事將目光投向中國,投向上海的背景下,賽場周邊爆滿的飲食店、銷售額水漲船高的周邊產品等,是“比賽日經濟”火熱的寫照和文商旅體展融合消費的良好樣本,更讓“體育賽事”這張城市名片,變得越發閃亮。
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